小眾,其實不小

發稿時間:2014/03/15
小眾,其實不小
小眾,其實不小
作者|詹姆斯.哈金
譯者|陳琇玲
出版社|早安財經
出版日期|2014/03/01

  給所有的企業人,當我們遭逢市場變動,總是很容易採取本能反應,試圖迎合看似更廣大的消費群。這本書將點醒我們,不論所提供的產品或服務,有多麼小眾,只有用心滿足真正的粉絲,才有生存機會的道路,即便路途崎嶇難行。

文章節錄

《小眾,其實不小:中間市場陷落,小眾消費崛起》

前言:大家都需要你的產品?別鬧了──中間客層大崩壞

  這個故事,要從吵雜又大聲的音樂說起。

  一九九九年,紐約和舊金山等地購物中心的GAP服飾店員工發現,對手A&F(Abercrombie & Fitch)竟然在店內播放震耳欲聾的電音舞曲。

  原來,那是A&F精心計畫的一項策略。相較於GAP的服飾風格老少咸宜,店內裝潢講究簡樸,店員會親切招呼上門的每位顧客,A&F卻公然對三十歲以上的顧客,擺出不歡迎的姿態──大聲播放電音舞曲,明知道這樣會趕跑年齡層較大的顧客。A&F甚至把店外櫥窗弄得黑漆漆,擋掉它們不想要的顧客。要是有不識相的「長輩」想上門,A&F就會派一些打扮入時的青少年員工,刻意在店裡走來走去。

  GAP主管怎麼也沒想到的是:A&F這一招居然奏效了。對時尚潮流趨之若騖的年輕人,不再青睞GAP,轉而投入更時尚品牌的懷抱──十幾歲的青少年鍾愛A&F和J.Crew,二十幾歲的則熱愛American Apparel和H&M。藉由鎖定較年輕的消費者,這些潮牌服飾成功開闢利基市場,因此大受年輕消費群的歡迎。

當你想討好每個人,最後反而一無是處

  GAP服飾的主管仔細檢視數字後,決定依樣畫葫蘆,改變GAP的產品風格,訴求時尚潮流。為了讓善變的年輕消費群回心轉意,GAP開始推出緊身上衣、桃紅色長褲、連帽外套和緊身毛衣、以及迷你裙和娃娃裝。GAP聘請超酷的R&B歌手梅西.葛蕾(Macy Gray)擔任品牌代言人,還推出皮褲系列,甚至想到在一些分店開始播放年輕人愛聽的音樂。

  結果,卻悽慘無比。或許,青少年和年輕消費群識破GAP刻意拉攏人心的技倆,他們繼續忽視GAP的存在,向專心迎合他們喜好的A&F這類品牌投懷送抱。

  更糟的是,GAP討好年輕顧客的做法,反而惹惱了三十五歲以上的消費群,這群人原本是GAP的死忠顧客,在被GAP的新措施激怒後,他們轉身光顧別家服飾品牌──這些服飾品牌往往衣服更便宜、購物環境更安靜、更能找到自己想穿的衣服。

  這讓GAP的主管們更加不知所措。他們的品牌本來一直深受消費者青睞,人口趨勢也一直對他們有利,如今,顧客群卻不斷流失。

  GAP的第一家店在一九六九年開幕,當時加州反主流文化運動正如火如荼地展開,GAP品牌名稱的靈感,就來自年輕叛逆的嬉皮與他們老古板家長之間的代溝。GAP推出老少咸宜,既抗皺又容易搭配的牛仔褲和休閒服,訴求消除世代代溝。多年下來,GAP經營得相當成功,該公司在後續數十年間爆發驚人成長,也在時尚界吹起休閒風,深受許多人的喜愛。

  GAP服飾店裡,有大家都想要的東西──年輕人去那裡買運動衫、阿嬤們去那裡買羊毛衫、所有人都能在那裡買卡其褲。一九八二年時,GAP推出自創品牌(先前只賣Levi's牛仔褲),一九八三年買下非洲狩獵風的服飾品牌香蕉共和國(Banana Republic),一年後GAP的分店版圖擴大到歐洲和亞洲,還增加兒童服飾GAPKids和嬰兒服飾babyGAP,並且推出價格比較低廉的副牌「老海軍」(Old Navy)。

  到了一九九○年代後期,GAP已經成為全球最大的服飾零售巨擘,旗下三大品牌GAP、香蕉共和國和老海軍的分店多達三千家,從《時尚》(Vogue)雜誌模特兒到知名女星莎朗.史東(Sharon Stone),大家都穿這些品牌的衣服。莎朗.史東還在一九九六年時穿上GAP的黑灰色套頭上衣,搭配范倫鐵諾(Valentino)喇叭裙,走上奧斯卡頒獎典禮的紅地毯,並向記者透露自己穿了GAP的套頭上衣,讓GAP主管全都樂歪了。大約就在這個時候,GAP成為辦公休閒服的代名詞,也順理成章當上新職場制服的正式供應商,每個人上班時都穿卡其褲和素色運動衫,看起來就跟穿制服沒有兩樣。

  後來,突然間情況徹底改觀了,人們似乎開始厭煩了這種沒有特色的制服裝扮。沒多久之前,GAP還能吸引青少年及其家長的青睞,現在,情勢似乎開始逆轉,這兩個世代的人不再是GAP的常客。二○○二年夏天,GAP主管意識到,討好善變的年輕顧客,反而會趕跑許多先前死忠的年長顧客,無法讓業績有起色。

  「我們知道,青少年顧客已經跟我們漸行漸遠了,」GAP行銷副總裁凱爾.安德魯(Kyle Andrew)跟《女裝日報》(Women's Wear Daily)這樣說,「我們希望能繼續服務那些瞭解我們、也喜愛我們的消費群。」安德魯這番話,等於是代表公司向年長顧客致歉,而且GAP也隨即推出一支主打年長顧客的廣告,懇請年長顧客回心轉意。

  這支廣告中,打出「GAP,獻給每一個世代」(For Every Generation: GAP)的口號,還聘請不同世代的音樂人士和名人,隨著動感音樂微笑起舞。老牌鄉村歌手暨作曲家威利.尼爾森(Willie Nelson)跟年輕創作才子萊恩.亞當斯(Ryan Adams)搭配演出,老牌影星珍娜.羅蘭(Gena Rowlands)則跟年輕女星莎瑪.海耶克(Salma Hayek)搭檔,實力派女星西西.史派克(Sissy Spacek)則跟正妹歌手娜塔莉.英寶莉亞(Natalie Imbruglia)同台亮相。

  可惜,這項行銷策略並未奏效。GAP的營業額持續暴跌,到二○○二年底時,營業額連跌二十九個月不見起色,是GAP成立以來業績表現最糟的一次。「要確定GAP的目標顧客是很難的事,」一位零售分析師對GAP的做法嗤之以鼻:「GAP把所有人都當成顧客,但是當你想討好每個人,最後會反而一無是處。」GAP已經放棄廣大的中間市場,因為GAP一心想要找回流失中的年輕顧客群,但是等到GAP明白錯了,再千方百計找回中間消費層的顧客時,卻發現這塊市場再也不存在。

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