| 見證時代，一部鮮活的近代史 |
中央通訊社（簡稱中央社）於1924年4月1日在廣州成立，擁有85年歷史的中央社，是華人世界歷史最悠久的媒體之一。
80多年來中央社陪伴中華民國、陪伴台灣一路走來，歷經國民政府北伐、對日抗戰、國共內戰以及台灣光復後的建設與發展，親身經歷了大時代變遷。中央社的社史幾同於一部活的近代史，所累留的新聞資料，也是中外史學家研究近代歷史事件的必備史料，而中央社的報導也常常會在一些考證嚴謹的電影中出現，例如2008年上映的電影《梅蘭芳》，其中即有中央社報導中日戰爭消息的畫面。
中央社也同時見證台灣的蛻變與飛躍。不論是金門砲戰、越戰與韓戰的四起烽煙；退出聯合國與中美斷交的孤立低潮；十大建設的浩浩開展；台灣經濟奇蹟的舉世稱羨；或是兩次政黨輪替的民主深化…。中央社用數百萬則的新聞與百萬幀的照片，點點滴滴紀錄並禮讚台灣民眾走過的順逆與悲喜。
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| 兩次改制，定位為國家通訊社 |
中央社早期為中國國民黨黨營媒體，其後的任務開始延展至報導國內外新聞，並向全國各地報紙供稿，並漸漸發展成為中華民國最重要也最權威的媒體機構。1973年4月2日，中央社改組為「中央通訊社股份有限公司」，開始公司化的經營。1996年7月1日，復依據《中央通訊社設置條例》改制為「財團法人中央通訊社」，並定位為國家通訊社。
依據中央通訊社設置條例，中央社負有三大法定任務：
一、辦理國內外新聞報導業務，服務大眾傳播媒體。
二、辦理國家對外新聞通訊業務，促進國際對我國之瞭解。
三、加強與國際新聞通訊合作，增進國際新聞交流。
歷任社長有蕭同茲、曾虛白、馬星野、魏景蒙、林徵祁、潘煥昆、黃天才、洪健昭、唐盼盼、施克敏、汪萬里、胡元輝、李萬來(代理)、劉志聰等。現任社長為陳申青，董事長為洪健昭。 |
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| 台灣之眼，世界之窗 |
作為國家通訊社的中央社，是台灣連結世界最重要的新聞平台，中央社秉持「正確、領先、客觀、詳實」的新聞專業，每日提供約1,600則的新聞資訊，為國內外媒體提供提最新、最快也最豐富完整的國際及國內新聞訊息服務。中央社新聞廣泛被國內外各新聞媒體，包括網站、報紙、雜誌、電視台、廣播電台及行動通訊業者所採用，影響力無遠弗屆。
而中央社新聞除了媒體使用外，包括政府機構、民間企業與學術單位也大量訂用，作為掌輿情與決策制定之重要參考。
中央社除了擁有國內最快的即時新聞，同時也是台灣在海外派駐記者最多、最具有國際新聞優勢的媒體。中央社在全球各國派駐近30位特派員，每日提供最具國際視野、最契合台灣觀點的第一手國際新聞。
中央社也同時架設英文與西班牙文新聞網站，每日精選最重要的台灣新聞，翻譯成英文與西班牙文，讓外國人士透過新聞認識台灣。
透過優質的新聞服務，中央社努力扮演台灣的世界之眼，以即時豐富的國際新聞，輔助台灣民眾第一手掌握全球脈動；同時也扮演世界的台灣之窗，為國際友人打開認識台灣的門戶，讓世界看見台灣。 |
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| 承先啟後，改變創新 |
2008年7月，為因應網路時代快速的媒體環境變遷，中央社站在歷史傳承的基礎上尋求更積極的改變創新。面對未來的新局勢，推出許多革新作法：
一、網站全面改版，以實用介面提供最親切的服務
中央社原來的網站主要是以程式選取新聞，介面功能較不親切，無法滿足讀者讀取新聞的需求。2008年7月後，中央社經過數波的網路改版，成立專業的網路小組，除了以更人性化的方式改造版面，增加使用者的便利性，並以人工方式選取重要新聞，以符合讀者的新聞需求。
這樣的變革，也立即獲得肯定，根據1月13日出版的「銘報新聞」報導，該報進行傳播相關學系所新生問卷調查中，中央通訊社在「傳播新生最常閱覽的電子新聞網站」中名列第5，比2007年的第8名大幅進步3名。
未來，中央社將持續充實網頁內容，包括成立海外記者部落格，紀綠生動的海外生活趣聞，提供讀者輕鬆的訊息；提供影音化的新聞資訊，以符合影音新聞的時代潮流。
二、推出「今天的台灣英雄」專題報導
2008年金融海嘯席捲全球，台灣亦受波及，社會籠罩在負向氛圍中。對此，中央社以「不能默不作聲、必須有所行動」自我期許。因此，中央社記者攜手製作了《今天的台灣英雄》系列報導，用中央社之筆，發掘台灣激勵人心的故事，點燃希望之光，以善盡媒體應有的社會責任。
2009年3月8日起，中央社以半年到一年為期，系列性地報導台灣各行各業平民英雄的故事，這種人物刻畫的筆法，打破了中央社過去事件報導型寫作風格。
《今天的台灣英雄》推出後，廣泛被各媒體轉載報導，推出的第一個月，即得到Yahoo、MSN、 HiNet、PChome、蕃薯藤、新浪網等入口網站；中時電子報、聯合新聞網等新聞網站；警廣、中廣、漢聲及教育電台等廣播電台；青年日報、台灣時報、中華日報、更生日報等平面報紙以及華視的共襄盛舉，配合刊載或播出，讓這些激勵人心的故事，透過多元傳播管道，和全體國人分享。這也是中央社突破往例進行的大規模媒體合作方案。未來中央社將持續推出其他系列性的報導專案，擴大中央社的議題領導力。
三、與卓越新聞獎基金會合辦《卓新論壇》系列座談
卓越基金會與中央社為蒐集相關領域意見領袖對傳媒政策的觀點與看法、激發社會關注與討論、擴大公共參與，並提供有關單位立法及施政的意見參考。特別自2009年2月28日開始舉辦系列座談，預計舉辦12場座談，系列性探討「公營媒體的發展」以及「第四權的自律與他律」等重要的傳媒議題。
四、規劃成立「CNA新聞學院」
規劃「CNA新聞學院」，除了與大專院校新聞傳播系所合作，承擔新聞教育責任，也同時規劃豐富多元的內部訓練課程與專題演講，提供中央社同仁進修的養分。中央社延攬社內與社外優秀實務新聞人員為師資，主動設計各類實務課程，除延伸入校園，並舉辦相關研習活動和論壇，提供社會菁英參與機會，促進中央社在年輕朋友的優質形象。
五、規劃健身房與嗜啡館，為中央社打造家的感覺
2008年7月開始，中央社開始一系列的內部空間改造計畫，規劃健身房以提供同仁運動場所，維護同仁的身體健康；規劃「嗜啡館」提供書報、咖啡，讓同仁在辦公之餘有一個舒適開會、談天、調劑身心的場所。盡力為中央社打造家的感覺。
此外，中央社也開始定期舉辦海內外同仁視訊會議，利用視訊會議設備，促進國內外同仁的觀摩交流；將自有新聞雜誌《新聞大舞台》改版為《全球中央》，以更清楚的國際新聞專題與校園專題規劃報導內容，自2008年7月以來，雜誌訂戶成長超過3倍…。 |
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| 持續進步，不負社會信任期待 |
站在前人為中央社奠定85載的堅實基礎上，中央社全體同仁一方面善盡作為媒體工作者的公共責任，另一方面，也努力擴大中央社的能見度與影響力，打造中央社的一流品牌。
2009年中央社招募新血，打破歷史紀錄地吸引1959人報名，其中招募編制內人員共有1453人報名，1/4具碩士學歷，博士有3人。時任中央社董事長黃肇松在6月20日的考前說明會表示：「這代表近2000位朋友對中央社投下的信任票。」
未來，中央社將繼續堅守客觀專業的優質媒體角色。繼續提供最正確、快捷、詳實的新聞資訊，為推動台灣成為進步開放的資訊匯流社會獻力，以不負社會對中央社的信任期待。 |
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