魏思炯：企業成功 策略還是要變

（中央社記者潘智義台北28日電）哈佛大學商學院教授、前洛桑國際管理學院院長魏思炯（John R. Wells）表示，企業推出成功的策略後，一定要改變，否則被競爭對手複製之後，恐難免由盛轉衰。

魏思炯應遠見天下文化事業群之邀來台，在「高策略改變大未來」國際論壇演講時指出，即便成功的「高智商企業」，擁有很好的策略、聰明的管理方式，但不能中央集權，要有很好的第1線的工作人員。

他說，企業運用好的策略，有了成功商業模式之後，別的企業會跟進；若始終都採用同一策略，難免由盛轉衰，因此只要願意調整策略，就能看到更好成績。

他強調，企業負責人、主管透過學習追求卓越，但有些人不願給下屬機會，應讓下屬一起追求卓越，嚐試新的挑戰、新的機會。尤其要有明確目標，工作才會更有動力。

因改變帶來陣痛，他認為，太少或太多的改變都不好，一定要適當。

魏思炯舉例，「高智商企業」不能中央集權，一定要有第1線的人，企業要由第1線的人發動變革，採分散式管理；如果有實體店面，店長部分薪水可根據業績決定。

他說，企業不要只知投資工廠，世界最大的服飾公司之所以成功將產品賣給零售業者，因為產品外包給全球5萬家公司製造，速度很快，有這麼多供應商，當市場狀況改變，可選擇當下成本最低國家或地區的供應商拿貨，有效降低成本，企業運作非常靈活。

他再以南韓三星為例，在競爭對手之前，率先提出別人沒有的產品，所以毛利高；並根據市場需求設計產品，掌握市場脈動。1040528

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