全球新聞神經大透視
主編:王永志
出版社:財團法人中央通訊社
出版日期:2004年7月
語言:繁體中文 | 裝訂全書224頁,軟皮精裝
定價:280
 
內容簡介  
真入解讀13家最具代表性的國際通訊社,如何在湍急的資訊洪流中,形塑獨特新聞風格、打造經營新契機,全書張力無窮, 字裡行間蘊含著提升全球競爭力的宏觀策略
>蘇正平/中央通訊社董事長  
80年霜雪 8年焠煉 立足台灣 打通全球新聞脈絡
2003年3月20日當地時間凌晨4時40分左右,美軍小鷹號航空母艦艦群中的神盾 級巡洋艦考本斯號向巴格達射出第一枚戰斧飛彈,開啟人類二十一世紀第一場 戰爭的序幕,它的殘局直到今天還沒收拾完。在考本斯號艦上從睡夢中被飛彈 發射聲驚醒的台灣中央通訊社記者陳正杰第一個向全世界報導了這個訊息。

數十分鐘之後,爆炸聲在巴格達響起,駐在當地的路透社、美聯社和法新社記者 也相繼報導出飛彈擊中巴格達的消息。像人體神經傳達訊號一樣,頓時之間全 世界都獲知,美伊已經開打。

儘管像CNN一樣的二十四小時電視新聞網也極力設法在即時新聞上搶先機,但受 到科技、題材、報導方式還有人員派遣的限制,由各大國際通訊社以及它們在 各國的當地合作對象所接連起來的全球新聞神經網絡,仍然是今天資訊全球化 最重要的基礎。

通訊社號稱「媒體中的媒體」,因為傳統上它服務的主要對象即是新聞媒體。 不過當資訊社會愈加多元之後,通訊社服務的對象也更加廣泛,到今天,舉凡 平面媒體、電子媒體、網路媒體、政府機構、學術單位、金融、貿易等事業,乃至於個人等等,都是通訊社的服務對象。而創新求變最積極的通訊社,像路 透社,它今天總收入之中來自於新聞媒體的部分甚至已經不到十分之一。

全世界最早的通訊社應該是法新社的前身,一八三五年成立於巴黎的哈瓦斯通訊社。它歷經法蘭西新聞局和法新社的階段,而於一九五七年通過改制法案, 成為今天獨立經營的自主法人機構。

路透社的創辦人路透曾經短暫在哈瓦斯通訊社工作過,而於一八四九年離開, 自己開辦通訊社。路透的家族事業一九一五年之後成為股份有限公司,再經數 次改組,一九八四年在倫敦證券交易所公開上市,如今股權散佈在全世界。

美聯社的成立比哈瓦斯通訊社晚,卻比路透社早了一年。從一八四八年成立之 初起,美聯社就屬一個非營利性質的會員制新聞合作社,所有權屬於美國各地 的會員報紙。類似這種性質的通訊社還包括德國的德通社和日本的共同社,不 過法律形態略有不同。

有別於前述的民營或合作性質的通訊社,有更多的、稍後成立的通訊社是屬於 國家通訊社的性質,甚至於就是國營通訊社,像西班牙的愛斐社、俄羅斯的塔 斯社、中國的新華社,以及更多中小型國家的通訊社。由於國營通訊社報導國 內新聞時常受到侷限,因此在威權政體瓦解,而且市場夠大時,就有民營通訊 社生存、甚至茁壯的空間。西班牙的歐洲新聞通訊社(Europa Press)和俄羅斯 的國際傳真社(Interfax)是類似的例子。它們與國際通訊社合作,補國際新 聞之不足,另一方面以較開放的國內新聞來和既存的國營通訊社競爭,也都獲 取了一定的成果。

中央通訊社一九二三年在廣州成立時,其實只是中國國民黨中央宣傳部下面的 新聞發佈單位。一九三二年蕭同茲社長將中央社遷出中央黨部,並且取得集黨 政大權於一身的蔣介石委員長同意,「在不違背國法和黨紀的原則之下,能有 獨立處理新聞的自由」,這在當年已是極為不易的突破。一九四九年中央社隨 國民黨政府遷台時仍是黨部機構,到一九七三年則改組成為股份有限公司,變 成黨營事業。隨著台灣政治的演變,民主法治的要求愈來愈高,黨營通訊社的 路已走到盡頭,經朝野幾度的辯論、協商,終於在一九九六年依「中央通訊社 設置條例」改制成為財團法人,中央通訊社終於能夠站穩腳步,重新再出發。

作為依法成立的財團法人,中央通訊社有法律明定的任務要執行,包括:報導 國內外新聞,服務大眾傳播媒體;辦理對外新聞通訊業務,促進國際對我國之 瞭解;與國際新聞通訊社合作,增進國際新聞交流。因為負有法定任務,所以 它是一個國家通訊社殆無疑義,但它不是一個國營通訊社,它有直接的法律規 範,服務和負責的對象不單是政府,還包括國會和社會公眾。同時因為它提供 產品、收取費用,所以也是必須面對市場挑戰的事業體。更重要的,它是媒體 ,它必須遵守一個現代媒體的專業要求。事實上,中央社面臨各方面的挑戰還 是相當嚴酷的。

在中央通訊社即將屆滿改制八周年以及創立八十周年的前夕,編印一本有關國 際新聞通訊社的書籍,一方面是滿足國內學界、業界還有一般社會大眾對新聞 媒體日益升高的知識需求,另一方面未嘗不是為了中央社本身的反省、惕厲和 再出發。
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