我D職場˙我D主場 勤業眾信”Well-being” 打造融合員工福祉的人才政策

(中央社訊息服務20220118 11:25:43)勤業眾信聯合會計師事務所今（18）宣布，全面推動「Well-being人才政策」，在疫情與總體經濟環境變動下，持續致力落實ESG理念及人才培育作為，將員工福祉融合於工作之中，規畫多項會計師事務所業內人才福利創舉，建構最適的未來工作模式（Future of work）。勤業眾信「Well-being人才政策」預計農曆年後逐步實施，包括：混合辦公模式（Hybrid working model）將成為常態、全體同仁有感調薪、加速業務部門主管升遷、鼓勵人才全球調派等。期望「圈粉」人才，瞄準專業熱情、彈性自律、勇於挑戰的精英，攜手共創「小綠點˙大力量」影響力。

以員工福祉為核心 以人才發展為使命

勤業眾信聯合會計師事務所總裁柯志賢表示，疫情改寫了職場生態，加上全球人才戰開打，企業開始重新思考員工工作的方式與定位。「人」是勤業眾信最重要的資產，身為代表性專業服務業，除了輔佐同仁在專業人士養成之路，運用思維領導力（Thought Leadership）提供客戶洞察觀點，更將協助人才實踐個人發展與職業抱負為使命。因此，特別從「個人、團隊和組織」三層面，為人才量身打造「Well-being人才政策」。

2021年底，勤業眾信發布《2021全球人力資本趨勢》與《2021年千禧世代趨勢調查》報告，研究發現，疫情加劇了千禧世代和Z世代員工，對於未來充滿不確定性，也更正視學習新的工作技巧和培養新能力的重要；而新世代員工期望看到更富有同理心、具備國際化視野、能妥善應對氣候變遷的世界。更重要的是，疫情危機提升企業應變速度、資源利用與確保員工健康安全的重要。因此，勤業眾信經過審慎評估，有系統性地、結構化地將員工福祉融合工作之中，以創造幸福感、增強認同度。

展望未來，柯志賢期許，身為眾多財會菁英「職涯起點」的勤業眾信，將從人才招募、教育訓練、升遷考核、貢獻發揮，完整優化這趟「員工體驗」之旅。透過「有形有感」的策略，為職場生力軍到中高階菁英團隊，打造一個富有彈性、創新力、專業的組織，建起一條永續的人才供應鏈。

勤業眾信Well-being人才政策

一、採取彈性工作模式
全面推動混合辦公模式（Hybrid working model），結合實體與遠端工作方式將成為常態，提供同仁更高的時間彈性和工作場域自主權，發揮更高的生產力。

二、全面強化薪酬競爭力
除了於新會計年度進行個人績效考核與調薪之計畫，另外針對全所正職同仁有感調升薪資水平。

三、暢通職涯發展邁向全球
調整業務單位主管晉升年資規範，績效表現優良者得加速升遷；鼓勵同仁參與全球人力調派計畫（Global mobility program），申請至Deloitte各會員事務所服務，累積立足台灣、置身全球、踏上世界舞台的工作經歷，為未來職涯累積資本。

勤業眾信在台服務深耕已逾一甲子，長期投入偏鄉學童教育和生活改善計畫，致力縮短城鄉教育資源差距和培養未來人才；多年來，不斷優化調整員工福利政策。2021年5月雙北疫情提升三級警戒時，即刻宣布全體員工居家遠端工作模式；而因應疫情與數位轉型趨勢，持續培養與協助員工運用數位工具、提出創新解決方案、提升解決問題的能力；更因時事所趨推出ESG Campus永續等線上講堂；年末聖誕檔期特別挑選戶外、安全性、具儀式感的場地，將台北兒童新樂園變身為「玩轉聖誕夜」旺年晚會場地，「面面俱到」地提供同仁的多元化福利。

勤業眾信去年出版《2021年度影響力報告》（Taiwan Impact Report）分享勤業眾信落實企業社會責任與永續策略之成果，並號召超過190名合夥人共同響應《綠色宣言》，共同減少差旅、e化閱讀、採用可再生能源、採購節能產品；今年，進而將影響力擴散至同仁，推動「Well-being人才策略」，期盼兼顧專業職能與人才福祉，成為令財會菁英們引以為傲D夢幻職場。