《大雲時堂》專訪台灣大總經理林之晨　三年轉折大公開

(中央社訊息服務20220124 16:36:42)台灣大哥大總經理林之晨上任將滿3周年，日前應MOMOTV節目《大雲時堂》主持人李四端的多次邀請下接受專訪。在李四端妙語如珠、快問快答的「拷問」下，林總經理敞開心房，分享自己掌舵三年後的角色重新定位，並回顧近3年的心路歷程。

台灣大在去年成為Disney+在台獨家合作的電信營運商，製作單位特別以Disney+平台上四大熱門角色的頭像，包括漫威的鋼鐵人與美國隊長、《冰雪奇緣》艾莎公主及《星際大戰》尤達大師，讓林總作選擇，透過遊戲來解讀性格特質。林總經理選擇尤達大師，同時像是吃了「誠實豆沙包」大爆料，坦承自行過去創業時，個性像鋼鐵人一樣固執強悍，因公司文化、員工都由他一手建立和任用，不怕得罪人，個性也很衝，甚至有點中二。直到加入台灣大，面對組織龐大的企業，逐漸轉變，希望自己成為發揮智慧、明察秋毫的尤達大師，學習更有耐性地了解同仁特性，有效激勵員工朝共同目標前進。不料卻被李四端先生反虧「你有這個耐性嗎？」，林總經理笑說，部分同仁覺得他還算有耐心，但太太則認為他的耐性還不夠，有進步空間。

李四端先生還拋出更犀利的問題，詢問林之晨總經理用人會看哪些條件，沒想到林總經理毫不猶豫地回答是看「學力」，引起現場一片譁然，以為台灣大徵才標準是文憑至上，但林總經理立刻解釋，他看中的「學力」是力量的「力」，而非經歷的「歷」，讓李四端笑回「差點以為林總怎麼這麼現實」。林總經理指出，10幾年前還沒有直播主或Youtuber，現在卻有近10萬人透過這行業過生活。5G時代，世界變化速度越來越快，想成功必須要有「學力」，對事物充滿熱忱、付諸行動力，並具備邊走邊學的能力，才不會被淘汰，「學力」也是公司目前評估人才的重要標準。

服裝選擇方面，林之晨總經理選擇myVideo投資的經典台劇《做工的人》的造型，李四端先生說明這象徵隨時做好準備、苦幹實幹，不達目的決不罷休，確實反映了林總經理的工作態度。林之晨總經理說，自己上任時喊出的目標，是花10到15年時間，將公司市值提升至1000億美金規模，等於是放大10倍，這是個充滿挑戰性的任務，目標設定好之後就要確實執行，定期檢視，直到達成目標。林總經理加碼爆料，當初蔡明忠董事長曾建議他不要喊那麼大的目標，喊5倍就好，但他認為10倍的目標更值得他投注時間與心力，因此許下宏願帶領全體同仁朝這個目標前進。

勇者必備的武器，林之晨總經理選擇了弓箭，主持人李四端解讀，林總經理的經營模式為決勝千里、運籌帷幄。林總經理透露自己就讀台灣大學時，是籃球校隊一員，當時台大男籃並沒有體保生和教練，而是靠著自創的戰術與策略，以及每周三次、早上6點準時的規律練習，最終獲得甲三級全國冠軍。林總經理謙稱自己是球隊「板凳中的板凳」，主要擔任出頭腦的小助教，記錄不同球隊的比賽畫面，再檢討和分析球賽內容，用科學化方式幫助球員進步，最終團隊靠著一步一腳印的累積，奪下冠軍，這段經歷讓他引以為傲。林之晨總經理直言，國內外許多企業，大多只會思考下一季或明年的規劃，很少考慮5到10年後的競爭態勢，當初董事會找他擔任總經理，就是希望能為公司做長線規劃與布局。