閻家驊是台灣職業籃球界非常特殊的人物，他把台啤籃球隊從瀕臨解散邊緣搶救回來，並使球隊很快就浴火重生，連續兩年拿下SBL總冠軍，等於從後段班躍升到前段班，他覺得自己成長過程與做生意，都從「後段班」開始，因此寫成《咱們後段班：勇敢走出不一樣的人生路》一書，與所有讀者分享互勉。
一般人大多認為後段班學生成績不好，未來沒出息，但作者在這本自傳中告訴大家，他後來養成獨立思考的能力，加上努力，一切就不一樣了。作者說他當年不愛念書，但有些事他做的比別人好。這些可以點醒家長與老師們，孩子才能是多面向的，學校課業只是一個面向，有些孩子有打球、繪畫或其他潛能，也都可能培養成明日之星。
這本書適用所有事業經營者。很多公司企業沒有足夠的奧援，業績一直無法突破，可以從作者帶領台啤從大爛隊脫胎換骨到總冠軍隊的過程，獲得啟發。天無絕人之路，只要轉換用新方法，有新的想法，就可能逆轉結果。
作者是籃球教練，對於選球員、觀察球員，是他的任務與專長，書中提到他如何從打球的速度、角度等來挑選球員，而讓台啤籃球隊重回球場叱吒風雲，對於籃球迷來說，這本書不容錯過。
文章節錄
從瀕臨解散到成為總冠軍
若要談到籃壇上後段班變成前段班的故事，我想很少有比台啤隊的故事更戲劇性的了。
二○○三年夏天，全台灣報紙的體育版上，出現了一個斗大的標題：「台啤籃球隊宣布解散！」
搶救台啤大作戰
台啤從一九六八年成立籃球隊以來，在甲組籃壇一直享有盛譽。這麼重要的一支球隊卻要走入歷史，怎不教人心痛？而我相信，台啤籃球隊有存在的價值，要解散實在太可惜了。就算台啤公司不想再養這支球隊，也可以尋找有興趣的企業來承接，繼續經營。
當我把這個想法經過友人傳達給當時的立委段宜康後，經由段宜康的熱心引薦，我與台灣菸酒公司董事長黃營杉在他的辦公室見面。而那一次的會面，如今回想起來，竟成了台啤籃球隊後來起死回生的轉捩點。
與黃營杉的兩次關鍵會面
我對黃董的第一印象是，他是一個很親切沒有架子的人。一坐下來，我就向他建議：「台啤籃球隊不一定要解散，可以考慮把球隊轉給其他有意成立籃球隊的企業啊！」
黃董當時似乎沒有注意到我所說的話，他急著用台語解釋說：「我也不想被人家說成是籃球隊的終結者啊！但是你想看嘜，每次打完球，隔天報紙都刊出大大的標題，什麼某某隊灌醉台啤，哪一隊又暢飲台啤之類的。董事會看了甘凍ㄟ條？」
我首先告訴他，台啤籃球隊現在的狀況是，「主要戰力老球員體力已開始走下坡，而年輕球員體力好、速度快，上場時間卻很有限。惡性循環之下，球隊怎麼會贏球？」
我一一把我過去多年組隊、領導、管理的經驗告訴他，我猜，也許財經背景出身的他，一輩子沒有人向他講過這麼多「籃球經」。最後，他問我：「你可不可以幫我提出一份台啤籃球隊改造計畫？」
我當然毫不猶豫地答應了下來。離開他的辦公室後，我就想：「黃董會想要一份改造計畫，搞不好這支籃球隊真的有救！」想到球隊有機會起死回生，我的心裡就有點興奮。於是我開始積極著手撰寫出一份「台啤籃球隊再造計畫」，十天之後，黃董的秘書打電話給我，我拿著這份「再造計畫」，與他有了第二次會面。
第二次見面，我開始向他簡報我的「再造計畫」。我們約莫討論了兩個小時。最後，他說了一句話：「台啤隊的教練團都是優秀的退休球員轉任，然而好的技術員，未必就能當個好的廠長，好的球員也未必就會是一名好的教練，你的『台啤改造計畫』是很符合現況的改革之策，如果由你來帶領球隊，我很放心，閻領隊，你願不願意接下這個球隊？」
雖然我已「猜」到了可能會有這種結果，但是這句話真的從他的嘴巴裡說出來，還是讓我的心臟停頓了一下！
接下來，他說：「你要怎麼做？全部由你來決定，不用經過我，我把球隊統統交給你，由你全權負責。不過，我給你兩年的時間，在這兩年內，如果球隊還沒有打出好成績，一樣要解散！」
當著黃董的面，我立下了兩年的「生死狀」！
