藍如瑛從事職涯領域的工作將近14年，以演講的方式對大學生、上班族和待業民眾等講授「職涯」的相關主題，希望透過演講能幫助職涯迷惘的人。除此之外，更藉由一對一職涯諮詢，給需要的人具體的協助。從畢業初入職場拚博，到遊刃有餘擔任管理職，不管菜鳥或老鳥，都會面臨不同的疑問。書中的四大章節，看起來似乎是階段概念，但有時在職涯的路上，我們可能翻過一座山後卻迷路了，不管處於哪個階段，期待這本書都可以陪伴您。
文章節錄
《職涯勝經：職涯名師藍如瑛50 堂職場必修課，從社會新鮮人到CEO，掌握人生關鍵時刻，輕鬆縱橫職場！》
面試時如何談薪水？
» 不主動問薪水，準備好希望待遇！
在面試問題中，求職者最關心的應該是薪資。「面試時如何談薪水？」、「面試時主管問我薪水，我該怎麼回答？」其實薪資的問題，有些公司在職缺上已經寫明，看職缺時要看清楚。還有你在人力銀行或者公司履歷表上的希望待遇這一欄，你應該已經填了期望薪資，你可不能忘了自己當初怎麼填的。
先說說履歷表上若有「希望待遇」這一欄，你該怎麼填寫。我的建議是，如果你是應屆畢業生、二度就業者或轉行者，填「依公司規定」會是比較妥當的。
若你是經驗比較豐富的轉職者或是主管，則不妨填上「面議」兩個字。當然，如果你做足了功課，對該職缺的薪資非常瞭解，可以填一個具體的希望待遇，建議以範圍的方式呈現為佳，像是：55000 元至58000 元。
你在履歷上若填了希望待遇，面試時你要記得你當時填了多少，千萬不要有不同的版本出現。
接下來，談談面試時如何談薪水？我建議面試不要主動問薪水和福利。以我在職場最後一份工作為例，第一次面試六位應試者，筆試後逐一進行面試。面試時主管沒有跟我談到薪水，我也沒主動問薪水。人資通知我，一面的結果是第一名，必須跟大主管進行第二次面試。
二面的兩位正副主管，管理500 多人。到了面試最後，正主管跟我說：「藍小姐，我不問你的薪水多少（我當時還在職），我想我們應該付不起，不過我們對你很滿意，很歡迎你加入，公司會依照你的學經歷來聘用你。」這是我工作十幾年來，遇過最高招的談薪水方式。
不過，當主管主動跟你談薪水時，你還是要有所準備，通常主管在面試最後時會問：「你對薪水有什麼期望？」
這時候是菜鳥的你，當然可以回答「依公司規定」。大多數主管聽到這個答案，應該笑著回答：「很好。」這時如果是我，我會問：「我可不可以請問一下，不知道這個工作，公司會給多少薪水？」
但是也有些主管聽到「依公司規定」時，會覺得你很沒有想法，他會問：「可不可以給我一個你的希望待遇？」
此時這就回到我前面所提到的「做功課」，你必須針對你應徵的職缺，還有依據你的學經歷，合理的薪資是多少，先有所瞭解。怎麼做功課呢？人力銀行通常都有相關的薪資調查可查詢，此外還可以請教相關前輩。我跟求職者演講時常說：「薪水說太少對不起自己；薪水說太多嚇到主管。」
當然，有自信或有籌碼的求職者，可以採取更積極的方式談薪水。前面提到我的最後一份工作面試情形，後續如下：主管：「藍小姐，我不問你的薪水多少，我想我們應該付不起，不過我們對你很滿意，很歡迎你加入，公司會依照你的學經歷來聘用你。」
我：「謝謝主管的賞識！我想請問一下，依照我的學經歷貴公司提供的薪資是多少？」
主管：「這個人資會去核算，我不是那麼清楚（他是管500 多人的大主管）。」
我：「可不可以給我一個大約的數字？」
主管：「你是碩士，十年工作經驗，大約4、5 萬元。」
我：「真的跟我現在的薪水差距非常大！我很感謝主管們願意給我機會，我很希望能到新竹工作，一家可以團圓！但如果薪水沒有5 萬元，我真的沒辦法接受，謝謝！」
面試結束了，我還是不知道我的薪水多少。直到隔天人資電話通知我報到，我才問了我的薪水。
你猜我的薪水多少？
面試和實際工作內容不同，該怎麼辦？
» 面試和實際工作不同，是常見的！
一次演講結束，聽眾大排長龍問我問題，一位女生問我：「老師，面試和實際工作內容不同，該怎麼辦？」我反問她：「你應該剛畢業沒多久吧？」她笑著說：「老師，您好厲害，怎麼知道？」我也笑著說：「因為面試和實際工作不同是常見的，你對這樣的狀況不瞭解，所以我推測你剛畢業沒多久。」
「面試和實際工作不同，是常見的！」當我這樣回答時，有些人聽了還是很生氣的說：「主管怎麼可以這樣！」、「我有種被騙的感覺。」如果你也覺得很生氣，我建議你先靜下來想想，主管面試時是不是跟你說：「這個工作要做的事情包括，第一……第二……第三……，還有我交辦的事情。」重點就是「主管交辦的事情」，光是這一點就可以無限延伸，所以主管沒騙你，只是你一時沒想起來。
進了公司，菜鳥的你才發現，面試和實際工作不同，不只很錯愕，還會不知所措。該怎麼辦呢？你可以跟主管坐下來好好談一談，但是在跟主管談之前，建議你靜下心想一想，這些「不同」的工作是你會做的，還是你一時無法接受？建議你，先釐清是能力問題，還是情緒問題？
如果是能力問題，你可以想想你需要什麼樣的協助？需要多少的時間才可以上手？這樣你找主管談才能切中問題。如果是情緒問題，這就需要轉換情緒，我只能告訴你，在職場「朝令夕改」是常態，職場唯一不變的就是「改變」。既然你還是菜鳥，我建議你把這些視為挑戰吧！
當我還是職場菜鳥時，我遇過這類的問題，即便我成為職場老鳥，也遇過這樣的問題。在我當上班族的最後一份工作，面試時明明說好做媒體行銷工作，然而上班第一天下午，主管就拜託我幫忙做計畫，我當然非常錯愕，當下真的百般不願，因為我就是不喜歡做計畫才換工作的。
更糟的是，這個計畫的狀況非常差，只剩最後三個多月，計畫執行率不到一半，主管用了「救」計畫這樣的字眼，可見其難度。你說我能不答應嗎？
這個關於我的親身故事，最後是完美的結局，經過我的救援，這計畫執行率100％。但接下來可慘了，由於做得太好了，又有下一期的計畫，我又成為做計畫的不二人選。不過，神救援讓自己的功力大增，自信心破表，這應該是收穫吧！
如果有下次的面試機會，建議你把工作的內容問清楚也聽清楚。當主管說完後，你可以複誦主管說的內容，這樣可以確保有沒有遺漏或誤解。如果已經到職了，才遇到跟面試時說的不一樣，建議你參考我前面所建議的方式好好處理。
對我個人而言，我覺得難的不是能力，也不是情緒，我就是想做我想做的事。當面試跟實際工作如果只有部分不同時，應該還可以接受，但當面試跟實際工作完全不同，這對我來說，就不見得可以接受。
我曾到臺北的一家廣播電臺面試，應徵的職缺是節目製作人，上班後臺長卻要我做臺長室召集人，我對幕僚的工作一點都不感興趣。但我還是照著他的安排做了，因為這家電臺是很不錯的電臺，給我的薪水也很高，我當時抱著等待機會的心態。
但一年後，我覺得不太可能在電臺內部轉換工作，再加上有一家有線電視臺挖角，於是我便毅然決然離開了，因為我是一個對自己要什麼一直很清楚的人。如果你也是，你會知道該怎麼面對這問題了。
在講授《生涯即戰力》課程時，我用三個圈圈說明該找怎樣的工作，第一個圈圈是這份工作「要做的事」，第二個圈圈是你「會做的事」，當工作要做的事和你會做的事重疊的部分越多，你做起來越得心應手。
至於第三個圈圈是你「想做的事」，這三個圈圈重疊的部分稱之為「甜蜜區」，如果要做的事都是你會做的事，又都是你想做的事，恭喜你，你的工作超級甜蜜啊！我希望你能找到甜蜜區最大的工作，或是擴大既有工作的甜蜜區。
