在改變人類生活這個層面，網路影音分享網站YouTube和蘋果的iPhone一樣改變了人們的生活。現在幾乎沒有人沒有上過YouTube，每個人每天都在「影音分享」，身歷其境參與全世界發生的大大小小事情。《YouTube你的熱情和直覺》一書讓讀者了解，也算是「台灣之光」的YouTube創辦人陳士毅的創業經過。
陳士駿在台灣出生，七歲跟隨全家移民美國，在伊利諾大學讀到最後一學期時，放棄學位，到工程師和設計師能有最佳組合的加州矽谷，加入PayPal公司，從那裡起家，創辦YouTube，一砲而紅。不到兩年，YouTube成長到每分鐘超過七小時的影片上傳，每天有一億人上網觀看，成為全球最受歡迎的影音分享網站。
回顧二十世紀末期，真是個創造奇蹟的時代，陳士駿就是一例，他二十七歲創YouTube，二十八歲時把它賣給Google，成為億萬富翁。人生好像從此一路順風，沒有煩惱，但天下沒有十全十美，他三十歲發現長腦瘤，以後的每一天都是賺到的。他有感而發地說，人生必須有夢想、有目標，生命一定要做自己喜歡的事才值得活，也才可能做出任何成就。
當企業家張忠謀叫年輕人不要去學賈伯斯，說台灣不可能出賈伯斯這樣的人才時，其實大家可以省思，大人只要把孩子品德教好，給他空間，他也可能會像陳士駿一樣成功。陳士駿的創業即印證只要提供年輕人環境，他會去創造出你想像不到的東西來。這本書鼓舞年輕人，只要有創意、能力、毅力、熱情，一定會成功。
文章節錄
《YouTube你的熱情和直覺：YouTube創辦人陳士駿的創業人生》
在最幸運一刻的不幸
你有沒有過這樣的經歷？在你最愉快、最興奮、最滿懷希望的頂峰突然墜落，在沉醉於成功的喜悅之時被當頭澆了盆冷水。命運告訴你說，這些努力、成就和好運都將離你遠去，也許很快，但不知會在何時。命運好像註定要讓你煎熬、等待，並在遠處冷眼旁觀你走到那一日。
難道小時候那個算命先生的預言，那個說我「不會成功」的預言，竟然在這裡等著我？在2007年的時候， 我被確診罹患腦瘤， 醫學上叫「巨大血栓動脈瘤」（Giant Thrombosed Aneurysm）。我也很難想像自己竟然能夠記住這麼艱深枯燥的醫學術語。更讓我鬱悶的是，這件事發生在一個極為榮耀的、YouTube創始人被人們當做英雄崇拜的時刻。我就像一個正要上台領獎的冠軍，觸及獎盃的霎那卻發現一腳踩空。
2007年7月23日，美國總統大選首次借助YouTube的網友提問舉行電視辯論YouTube。身為驕傲的YouTube的創始人，腦子裡快樂得已經裝不下任何其他的東西。我們是影響世界的人，所有人都對我們微笑，媒體的閃光燈在跳躍，報紙都寫YouTube如何影響美國大選，電視機已經成為歷史，這是新媒體的時代。穿著迷你裙的女孩子對我們微笑，十幾歲的孩子羡慕地圍過來問這問那，走在路上會有人要簽名。連總統競選辯論都可以在YouTube上舉行，還有什麼不可能的。
7月25日，我們從活動地點南卡羅萊納州趕回矽谷。該如何形容當時自己得意的心情呢？那就像世界是一張可以無限延伸的畫，在我的眼前展開，一直延伸回舊金山、矽谷，去到每一個有人知道YouTube的地方。噢，我真想大聲吶喊。
實際上，我和賀利都抑制不住內心的興奮，我們雀躍地討論總統辯論的細節、和CNN的合作、YouTube的影響力、名人在這裡開設的頻道、歐巴馬的演說才能以及自己在無意之中就改變了世界，就這麼一路一直談到我們都累了。
在此之前，因為不停受訪和工作的緣故，我和賀利幾乎三天沒睡了，一上飛機，這才終於有機會休息一會兒。由於班機誤點，疲倦的我不知不覺在座位上便沉沉睡去，直到睡著的前一刻，我只有一個感覺：世界在旋轉。
旋轉，在這個五光十色的世界裡旋轉，我好像飄了起來，還是被人抬起來了？風聲劃過我耳邊，隱約聽到音樂聲。我的頭很重，朝那片色彩斑斕但又看不真切的風景裡陷落、陷落⋯⋯ 微微睜開眼，眼前好像是一片灰色屋頂，然而不到一秒，屋頂又不見了，我沉入黑暗中，彷彿從雲端墜下。
當我再次睜開眼，發現四周一片白。我不在飛機上。
愣了好久，我才意識到這是醫院病房。我躺在一張病床上，旁邊的儀器發出輕響，我動了動手指，沒什麼問題，只是覺得口渴。多虧賀利一直守在旁邊，「我怎麼了？怎麼會到了醫院，飛機怎麼了？」我問。
飛機好得很」，賀利笑了，「醫生說有點小問題，你的腦子，」我看得出他在尋找措辭。
他說，睡著的我突然抽慉，他們嘗試叫我、拍我，我卻始終無法醒來。賀利和公關理查意識到事態嚴重，趕緊呼叫機組人員背我下飛機，在眾目睽睽下送上救護車，朝最近的醫院開去。我在迷糊中聽到的音樂，其實是救護車的鳴笛。
「醫生說， 可能有一個小小的腫瘤」， 賀利說。
什麼？你開玩笑吧，」難道，這才是我覺得世界旋轉的真正原因？而不是突如其來的幸福感。
「你很幸運，我們的飛機一直誤點，要是已經起飛你才發作⋯⋯」賀利沒有往下再說。
醫生的回答更讓人沮喪，「我們還不清楚具體情況，只是猜你有個腫瘤。我建議你回到舊金山之後立刻做全面檢查，好排除最壞的結果。而且最好你身邊都有人在，因為我們並不清楚它何時又會發作」。噢，最壞的結果，那當然就是⋯⋯
賀利馬上租了一輛私人飛機，將我的行程安排得很舒適，「什麼都不用擔心，回家再說。」他說。
在回程的飛機上，我第一次感覺到恐懼。我並非恐懼腦瘤的後果，當時還來不及想到這一點，更大的恐懼在於未知。前一秒，我還在享受YouTube帶給我的所有榮耀，還幻想著以後的所有可能並感慨自己多幸運，下一秒，我出現在醫院，面對模糊的未來。
……
在我的開顱手術結束之後，2008年初我休息了很長一段時間。那時我終於有了空閒，來考慮YouTube對於自己的意義。
在我們的設想當中，YouTube的發展戰略有三個階段，第一個，是我們幾個把影音分享網站的創意做出來；第二個階段，拿到紅杉的投資，然後開始逐步壯大我們的公司；第三個階段賣給Google後，我們的團隊需要和Google所有相關團隊溝通，行銷人也好，工程師也好，整個融入Google裡面，同時將YouTube網站擴展到全球。
接下來呢？
我的腦瘤發作正好就是在這個時候，在YouTube全球計畫進行了一大半的時候。假如這件詭異的事沒有發生，我想我還是會在Google繼續工作個五六年，也許不會心滿意足，但絕不會想到離開。
然而難得休息的機會讓我突然有了審視自己的時機，我發現自己找不到繼續留在YouTube的理由，就好像某件事情已經做完了，激情和強烈的願望也隨之消失。甚至現在，我每次看到YouTube的名字在廣告上、在報紙上出現，我都會感覺它不再是我的了。就好像一個發明照相機的人，看到照片並不會想到這個事情跟他有關係，因為照片上展示的是別人的生活。
YouTube也是這麼一個特別的網站，它的前台是五花八門的內容，後台則是以服務和技術支撐的體系。在這個時代中心的面前，我強烈感到自己的渺小，雖然我的工作支撐了整個平台的存在，我們找到了這個想法，並實現了它，但是所有的內容都不是我們的，是用戶自己上傳的。就好像一個有機的生長系統，一旦開了頭，就自主的發展下去，有了它自己的生命。
