SLB公布2025年第四季及全年業績，上調股利並承諾2026年向股東返還超過40億美元

(中央社訊息服務20260127 17:59:08)
• 第四季營收為97.5億美元，較前一季成長9%，較去年同期成長5%
• 第四季按照美國通用會計準則（GAAP）計算的每股盈餘為0.55美元，較前一季成長10%，較去年同期下降29%
• 第四季每股盈餘（不包括費用和貸項）為0.78美元，較前一季成長13%，較去年同期下降15%
• 第四季歸屬於SLB的淨收入為8.24億美元，較前一季成長12%，較去年同期下降25%
• 第四季調整後息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）為23.3億美元，較前一季成長13%，較去年同期下降2%
• 第四季經營活動產生的現金流為30.1億美元，自由現金流為22.9億美元
• 董事會核准季度現金股利增加3.5%至每股0.295美元
• 全年營收為357.1億美元，較去年同期下降2%
• 全年按GAAP計算的每股盈餘為2.35美元，較去年同期下降24%
• 全年每股盈餘（不包括費用和貸項）為2.93美元，較去年同期下降14%
• 全年歸屬於SLB的淨收入為33.7億美元，較去年同期下降24%
• 全年調整後EBITDA為84.6億美元，較去年同期下降7%
• 全年經營活動產生的現金流為64.9億美元，自由現金流為41.1億美元，其中包括2.76億美元的收購相關付款

SLB（NYSE: SLB）今天公布了2025年第四季及全年的業績。

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SLB於2025年第三季收購了ChampionX。2025年第四季業績包含被收購的ChampionX業務一整個季度的業務數據，該部分貢獻了8.79億美元的營收、2.06億美元的調整後EBITDA和1.55億美元的稅前分部營業收入。2025年第三季業績包含ChampionX業務兩個月的業務數據，該部分貢獻了5.79億美元的營收、1.39億美元的調整後EBITDA和1.08億美元的稅前分部營業收入。

排除此次收購的影響，2025年第四季SLB全球營收較前一季成長6%，較去年同期下降4%；2025年第四季國際業務營收較前一季成長7%，較去年同期下降4%；2025年第四季北美業務營收較前一季成長6%，較去年同期下降7%。

2025年第四季數位與生產系統業務業績包含ChampionX一整個季度的業務數據，該部分貢獻了2800萬美元的數位業務營收和8.74億美元的生產系統業務營收。2025年第三季業績包含ChampionX兩個月的業務數據，該部分貢獻了2000萬美元的數位業務營收和5.75億美元的生產系統業務營收。排除此次收購的影響，2025年第四季數位業務營收較前一季成長25%，較去年同期成長13%；生產系統業務營收較前一季成長11%，較去年同期成長2%。

SLB於2025年第三季收購了ChampionX。被收購的業務在2025年創造了14.6億美元的營收。排除此次收購的影響，SLB的2025年全年營收較去年同期下降6%；2025年全年國際業務營收較去年同期下降6%；2025年全年北美業務營收較去年同期下降2%。

SLB於2025年第三季收購了ChampionX。被收購的業務在2025年創造了14.6億美元的營收。排除此次收購的影響，SLB的2025年全年營收較去年同期下降6%；2025年全年數位業務營收較去年同期成長7%；2025年全年生產系統業務營收較去年同期持平。

隨著全球業務活動企穩，第四季業績表現強勁

SLB執行長Olivier Le Peuch表示：「SLB在生產系統、數位和油藏績效部門的帶動下，第四季業績表現非常強勁，為這一年畫上了圓滿的句點。

「自2024年第二季以來，四大地理區域的第四季營收首次實現較前一季成長，這反映出全球上游業務活動已趨於穩定。北美和國際市場均實現營收成長，ChampionX額外一個月的營收貢獻進一步為成長提供了支撐。拉丁美洲、中東和亞洲、撒哈拉以南非洲以及北美近海年末強勁的產品和數位業務銷售額也帶動了此次業績成長。

「儘管2025年產業面臨諸多挑戰－大宗商品價格走低、地緣政治不確定性加劇以及石油市場供應過剩——但我們透過加快推進策略，持續強化了業務組合的韌性。這包括更加重視生產和採收、加大AI解決方案的部署力度，以及快速擴大資料中心解決方案業務。

「全年來看，上游支出減少導致營收和調整後EBITDA利潤率小幅下滑。儘管如此，我們仍實現了強勁的現金流表現，經營活動產生的現金流達65億美元，自由現金流達41億美元，這使得我們能夠向股東返還40億美元。ChampionX業務的加入以及數位和資料中心解決方案業務的成長，基本抵銷了沙烏地阿拉伯、墨西哥和撒哈拉以南非洲顯著的營收下滑。

「邁入2026年，我們相信2025年在關鍵地區遭遇的不利因素已成為過去。特別是，我們預計中東地區的鑽井平台活動將較目前水準有所增加，而我們在該地區的業務布局將使我們能夠充分受惠於此次復甦。」

產業正日益聚焦生產與採收

「在經濟形勢依然嚴峻的背景下，生產與採收活動已成為客戶的策略重點，旨在以最低成本發掘增量原油產量。這使得相關需求大幅成長，尤其是在介入服務、人工舉升、生產化學品和SLB OneSubsea™方面。

「我們已從ChampionX的策略收購中獲益，自2025年7月收購完成以來，ChampionX為生產系統部門和核心業務貢獻了15億美元的營收，且利潤率具有加值效應。隨著我們進一步發掘綜效，並將其一流能力擴展至更多國際市場，我們預計ChampionX在2026年的正向影響將持續擴大。」

數位與資料中心解決方案開闢成長新路徑

「全年數位業務營收成長9%，調整後EBITDA利潤率達35%，這歸功於數位營運業務的顯著成長以及平台與應用程式業務的穩步發展，客戶持續投資于AI和自動化解決方案，以提升業績和效率。隨著這些解決方案與客戶營運的連結日益密切，第四季末數位業務的年化經常性收入（ARR）突破10億美元，較去年同期成長15%，這令我們倍感驕傲。

「與此同時，我們的資料中心解決方案業務較去年同期成長121%。隨著我們與超大規模資料中心業者強化策略性合作夥伴關係，提供模組化資料中心製造解決方案，該業務正快速擴張。

「我們預計，未來幾年資料中心解決方案將成為我們成長最快的業務，數位業務也將繼續以高加值利潤率保持成長。這兩項業務都將為SLB在2026年及未來帶來獨特的成長機會。」

2026年向股東返還金額將超過40億美元

Le Peuch總結道：「SLB已一再證明，公司業務組合的獨特優勢使我們能夠在不同的市場環境中創造差異化價值並產生可觀的現金流。

「隨著本年度的推進，我們預計營運所在的關鍵市場業務活動將逐步改善，這讓我們有信心在2026年再次產生強勁的現金流。

「為踐行我們為投資人創造價值的明確優先事項，我們承諾2026年透過股利和股票回購向股東返還超過40億美元，並且經董事會核准，我們將以季度股利上調3.5%開啟新的一年。」

其他事件

2025年全年，SLB以24.1億美元的總購買價格回購了總計6000萬股普通股。

2026年1月22日，SLB董事會核准將季度現金股利提高3.5%，從每股已發行普通股0.285美元增加至每股0.295美元。新的股利將從2026年4月2日起支付，支付對象為2026年2月11日登記在冊的股東。

按地理區域劃分的第四季營收

第四季總營收達97.5億美元，較前一季成長9%，其中國際業務營收成長8%，北美業務營收成長15%。這些業績包含被收購的ChampionX業務一整個季度的業務數據，其貢獻的8.79億美元營收中，北美地區占5.83億美元，國際市場占2.66億美元。2025年第三季營收包含ChampionX兩個月的業務數據，其貢獻的5.79億美元營收中，北美地區占3.87億美元，國際市場占1.71億美元。

排除此次收購的影響，2025年第四季國際業務營收較前一季成長7%，2025年第四季北美業務營收較前一季成長6%。隨著全球上游市場企穩，自2024年第二季以來，所有地理區域的第四季營收首次實現較前一季成長。北美和國際市場營收均較前一季實現內生成長，這歸功於近海業務活動增加以及年末強勁的產品和數位業務銷售額，其中以拉丁美洲、中東和亞洲、撒哈拉以南非洲以及美洲灣地區尤為突顯。

國際

拉丁美洲

拉丁美洲地區營收達16.8億美元，較前一季成長12%，這歸功於巴西完井和海底生產系統銷售額的增加，以及厄瓜多資產績效解決方案（APS）專案在前一季度因管道相關問題中斷後恢復生產。

營收較去年同期下滑1%，主要原因是墨西哥陸上業務活動大幅減少，但圭亞那近海業務活動增加和阿根廷強勁的水力壓裂業務活動幾乎完全抵銷了這一下滑。

歐洲和非洲

歐洲和非洲地區營收達25.3億美元，較前一季成長3%，這歸功於撒哈拉以南非洲和歐洲深水業務活動的改善，但北非和斯堪地那維亞地區業務活動減少部分抵銷了這一成長。

營收較去年同期下滑1%，原因是奈及利亞和亞塞拜然的強勁業務活動被北非、歐洲和斯堪地那維亞地區的業務活動減少完全抵銷。

中東和亞洲

中東和亞洲地區營收達32.3億美元，較前一季成長7%，這歸功於沙烏地阿拉伯業務的反彈，以及東亞、埃及、澳洲、阿拉伯聯合大公國和印尼的強勁業務活動。

營收較去年同期下降7%，原因是東亞、伊拉克、阿拉伯聯合大公國、阿曼和印度業務活動的增加被沙烏地阿拉伯業務活動的大幅減少完全抵銷。

北美

北美地區營收達22.1億美元，較前一季成長4%，這歸功於數位探勘銷售額增加、鑽井活動增多和生產系統銷售額上升帶動的近海業務活動成長，而美國陸上業務營收保持平穩。

營收較去年同期下滑4%，主要原因是2025年第二季出售了加拿大的APS專案以及美國陸上鑽井活動大幅減少，但資料中心解決方案業務的成長部分抵銷了這一下滑。

2025年第四季數位業務業績包含ChampionX一整個季度的業務數據，該部分貢獻了2800萬美元的營收，而2025年第三季業績包含ChampionX兩個月的業務數據，該部分貢獻了2000萬美元的營收。

數位業務營收達8.25億美元，較前一季成長25%，這歸功於美洲灣、巴西和安哥拉年末數位探勘業務的強勁成長，以及數位營運和平台與應用程式業務的大幅提升。

數位業務營收較去年同期成長17%，這歸功於數位營運業務的穩健成長和數位探勘業務營收的增加。

截至2025年12月31日，數位部門的ARR為10億美元，而2024年12月31日為8.76億美元，較去年同期成長15%。

數位業務稅前營業利潤率較前一季擴大557個基點至34%，反映出數位探勘業務的強勁表現、數位營運業務的穩健成長以及平台與應用程式業務營收的增加帶來了獲利能力的提升。

由於數位探勘銷售結構不利，第四季稅前營業利潤率較去年同期小幅緊縮39個基點。

油藏績效部門營收達17.5億美元，較前一季成長4%，這歸功於中東和亞洲增產業務活動的增加、歐洲和非洲修井服務活動的增多以及拉丁美洲評估活動的增加。沙烏地阿拉伯、東亞、卡達、印尼和圭亞那均實現顯著成長。

營收較去年同期下滑3%，主要原因是沙烏地阿拉伯、墨西哥、卡達以及歐洲和非洲業務活動的減少。阿根廷、圭亞那、科威特和東亞的強勁業務活動部分抵銷了這一下滑。

油藏績效部門稅前營業利潤率為20%，較前一季擴大105個基點，反映出由於頂級技術的採用率提高，評估和修井服務的獲利能力有所改善。

稅前營業利潤率較去年同期緊縮89個基點，原因是業務結構和定價因素的不利影響。

油井建設部門營收達29.5億美元，較前一季下滑1%，原因是北美和歐洲與非洲地區近海鑽井活動的增加被部分陸上市場的下滑所抵銷。

營收較去年同期下降10%，原因是墨西哥、沙烏地阿拉伯、撒哈拉以南非洲、北美和亞洲的鑽井活動普遍減少。圭亞那、伊拉克和科威特的較好表現部分抵銷了這一降幅。

油井建設業務稅前營業利潤率為19%，較前一季小幅下降，較去年同期下降219個基點。利潤率下降的主要原因是北美和部分國際市場鑽井活動普遍減少以及價格走低。

生產系統業務報告營收為40.8億美元，較前一季成長17%，較去年同期成長30%，其中包含被收購的ChampionX生產化學品和人工舉升業務一整個季度的業務數據。ChampionX在第四季貢獻了8.74億美元的營收和1.53億美元的稅前營業收入。2025年第三季業績包含ChampionX兩個月的業務數據，該部分貢獻了5.75億美元的營收和1.06億美元的稅前營業收入。

排除此次收購的影響，生產系統業務2025年第四季的營收較前一季成長11%，較去年同期成長2%。

生產系統業務稅前營業利潤率為16%，較前一季提升20個基點。利潤率提升歸功於完井和生產化學品業務獲利能力的強化。

利潤率較去年同期保持不變，原因是SLB OneSubsea、閥門和完井業務獲利能力的改善，以及ChampionX生產化學品業務的加值貢獻，被人工舉升、製程技術和地面生產系統業務的利潤率下滑所抵銷。

生產系統業務預估營收達40.8億美元，較前一季成長8%，這歸功於完井、人工舉升和生產化學品的強勁銷售。

預估營收較去年同期成長2%，這歸功於人工舉升、閥門、製程技術和生產化學品銷售額的增加，但地面生產系統銷售額的減少部分抵銷了這一成長。

所有其他

所有其他業務包括APS、資料中心解決方案和SLB Capturi™。

營收較前一季增加4800萬美元，反映出厄瓜多APS專案恢復生產後APS業務營收的成長。SLB Capturi業務營收的下滑部分抵銷了這一成長，而資料中心解決方案業務則保持平穩。

營收較去年同期下滑1.36億美元，主要原因是2025年第二季脫售加拿大Palliser資產後APS業務營收減少。資料中心解決方案業務營收較去年同期增加5800萬美元部分抵銷了這一下滑。

稅前營業收入較前一季減少1100萬美元，原因是厄瓜多APS專案獲利能力的改善被一個SLB Capturi專案的重大虧損所完全抵銷。

稅前營業收入較去年同期減少1.02億美元，原因是加拿大資產脫售後APS業務貢獻下降以及SLB Capturi專案的上述營運虧損。

季度亮點

核心業務

合約簽署

SLB繼續贏得符合SLB核心業務優勢的新合約。值得關注的亮點如下：

• 在沙烏地阿拉伯王國，Aramco與SLB簽署了一份為期五年的合約，為其非傳統氣田提供增產服務。該合約是價值數十億美元的更廣泛合約的一部分，旨在為全球最大規模的非傳統天然氣開發專案之一提供支援。合約內容涵蓋先進的增產、修井、壓裂自動化和數位化解決方案，這些技術對於釋放沙烏地阿拉伯非傳統天然氣資源的潛力十分重要，這也是沙烏地實現能源組合多元化、支援全球能源轉型策略的核心支柱。

• 在美洲灣，bp與SLB OneSubsea合資企業簽署了一份合約，為Tiber專案的深水新油田開發提供海底增壓系統。Tiber專案的這份工程、採購和施工（EPC）合約是繼獲得bp Kaskida開發專案的同類海底增壓系統合約後不久簽署。這兩個專案均以高產古近紀（Paleogene）儲量為目標，採用相同的供應商主導、標準化高壓海底泵系統解決方案。

• 在迦納，Tullow Ghana Ltd與SLB簽署了一份為期三年的近海鑽井服務合約，其中包含兩年的延期選擇權。SLB提供全方位的鑽井服務，相關作業已於2025年第四季啟動。該協議強化了雙方的合作關係，以及推動鑽井績效持續改善、從Tullow Ghana Ltd的深水資產中發掘更大價值的共同承諾。

• 在科威特，Kuwait Oil Company（KOC）與SLB簽署了該國第一個控壓鑽井（MPD）合約。SLB憑藉其專為因應科威特複雜的地下條件而設計的油盆適配MPD解決方案，以及SLB在全球MPD服務方面的良好業績記錄而成功贏得該合約。

• 在馬來西亞近海，PTT Exploration and Production Public Company Limited（PTTEP）與SLB OneSubsea合資企業簽署了兩份大型EPC合約。這些合約是雙方20年合作關係的延續，涵蓋兩個油田的擴建專案。SLB OneSubsea將為位於H區塊的Alum、Bemban和Permai深水氣田以及馬來西亞第一個深水石油專案Kikeh油田提供全面的海底生產系統，此為EPC合約的一部分。服務範圍包括水準海底採油樹、臍帶纜、控制系統及相關服務。

• 在東帝汶近海，Finder Energy與SLB建立策略聯盟，以加快Kuda Tasi和Jahal油田的開發。隨著SLB技術和專案管理團隊立即投入工作，整合式前端工程和設計交付旨在將專案交付時間縮短約12個月，成為實現首次採油的重要里程碑。

技術亮點

本季度值得關注的技術引進和部署如下：

• 在義大利，SLB與Eni在一口穿越複雜碳酸鹽岩儲層的深層水準井中，成功部署了OnWave™自主錄井平台。OnWave平台實現了高效且有效的資料擷取，工具輸送至裸眼井段僅需數分鐘，同時在整個作業過程中強化了鑽井人員的井控能力。它提供了高品質的電阻率井眼成像、先進的聲波測量和3D遠場測量，能夠改善對井眼周圍最多40公尺範圍內裂縫的表徵。這一整合式解決方案有助於Eni做出完井決策，以提高採收率並降低產水風險。

• 在利比亞，SLB在Sarir油田成功安裝了第一個Reda Agile™小巧型寬量程電動潛油離心泵系統。初始流量在135赫茲下約為每日2000桶流體。這項新技術提供了具有成本效益的解決方案，並在產業中樹立了關鍵的差異化效能優勢。

• 在奈及利亞，SLB與FIRST Exploration and Petroleum Development Company（FIRST E&P）部署了SLB自動化岩性辨識技術，無需傳統泥漿錄井即可實現即時地層評估。該數位解決方案透過雙核心擷取進行滯後深度追蹤和採樣計時，結合採用雲端架構的資料傳輸和儲存，減少了人員暴露風險和營運成本。此次部署確認了對淨毛比（net-to-gross）估算至關重要的儲層砂岩透鏡體，並為完井設計提供了依據。在這些成果的基礎上，FIRST E&P計畫在未來的油井中應用該技術，並對存檔岩屑進行評估，以進一步提升地質洞察力和營運效率。

• 在阿曼，SLB與Daleel Petroleum採用以儲層為中心的方法，精心選擇並優先處理最適合增產的油井，成功提高了老井的產量。大規模酸化作業透過可實現有效流體緩速的OpenPath Flex™可自訂酸化增產服務、OpenPath Sequence™轉向增產服務以及帶有即時高頻壓力監測的酸液動態轉向技術，實現了針對性增產。透過對生產井和注入井的增產處理，在7年內完成33項作業，累計增量原油採收量已超過58萬桶。Daleel Petroleum計畫未來將該作業擴展至邊際儲層。

數位

SLB正在大規模部署數位技術，與客戶合作將其技術和工作流程移轉到雲端，以協助客戶採用新的人工智慧功能，並利用洞察來提升績效。值得關注的亮點如下：

• SLB推出了專為變革上游能源產業而設計的Tela™代理式AI助手。Tela助理藉助代理式AI，不僅能實現流程自動化，更能變革工作流程並推動實現更優業務成果。內建SLB的應用程式與平台組合，使用者將可透過簡潔的對話介面與之互動。這種模式使代理式AI能成為主動合作夥伴，為員工提供支援，從而大規模地實現生產力與效率的提升。

• Shell與SLB簽署一項策略性合作協議，共同開發數位和AI解決方案，為公司乃至整個產業的上游業務帶來可衡量的業績和效率提升。此次合作旨在研發以代理式AI為基礎技術的解決方案，以加快並強化技術專家和決策者的能力。合作雙方計畫憑藉SLB Lumi™資料和AI平台，在安全的數位環境中開發並部署一套開放式資料和AI基礎設施，將地下探勘、鑽井建設和生產環節的相關資料與工作流進行整合。

• ADNOC與SLB共同推出了AI驅動的生產系統最佳化（AiPSO）平台，並在八個油田初步部署。該平台的推出使ADNOC成為產業先驅，率先在所有油田大規模實施AI驅動的生產系統最佳化，朝著成為全球AI應用最廣泛的能源公司邁出了重要一步。AiPSO平台由SLB Lumi資料和AI平台提供支援，並利用Cognite Data Fusion技術，整合數百萬個即時資料點、AI技術和ADNOC的專有機器學習演算法，主動監測和最佳化包含數千口油氣井和數百個處理設施的整個生產系統。該平台實現了即時連結辦公室和現場營運的智慧工作流程，使工程師能夠在幾分鐘內而非數天內診斷問題並實現油井最佳化，提高了ADNOC員工的工作效率，並提升了公司油井的產能。

• 在亞塞拜然，bp與SLB合作，透過Performance Live™中心在多個鑽井平台上實施先進的數位解決方案，實現了近海平台的遠端營運。在DrillOps™顧問服務和Neuro™自主定向鑽井技術的支援下，該措施實現了決策制定的最佳化，提升了績效並充分減少了鑽井動態風險，同時將近海井位部署人員規模縮減了66%，節省了超過1500個人工日。藉助AI驅動的自動化技術，大部分監測工作實現了遠端執行，使技術能夠推動更快、更準確的決策，進而改善工具壽命、績效、效率和安全性。

• 在阿曼，SLB與OQ Exploration & Production SAOG採用Neuro自主解決方案推進油井建設工作，以提高鑽井效率並改善油井經濟性。在三口井中，PowerDrive™旋轉導向系統（RSS）透過AI最佳化，將機械鑽速（ROP）提高了多達50%。在另一口井中，整合隨鑽測量能力的高效能PowerDrive One™ RSS將ROP提高了40%，並減少了起下鑽和下套管時間。井底鑽具組合配備了Retina™近鑽頭成像系統，可捕捉高解析度的地層詳情，為未來的油井規劃提供參考。這些進步代表向全自主鑽井又邁出了一步，將鑽井平台自動化與定向鑽井和井底作業相結合。

• 在科威特，KOC與SLB簽署了一份為期五年的合約，提供地震資料處理和重新處理服務。服務範圍包括多種2D、3C、3D和4D地震資料類型，涵蓋近海、陸上、轉換帶和城市地區等多種環境。處理服務將整合AI工作流程，以加快解釋洞察，使KOC能夠做出更明智的探勘和開發決策。

• PETRONAS SURINAME E&P B.V. （PSEPBV）與SLB簽署合約，為蘇利南63區塊和48區塊近海提供海洋地震資料處理和重新處理服務。服務範圍包括先進的成像技術，如Q補償和韌性全波形反演。

成長新視野

SLB正透過策略創新技術與合作夥伴關係大規模參與高成長市場，包括資料中心解決方案和新能源領域，包括：

• 在美國，SLB擴大了在路易斯安那州Shreveport的業務，以支援資料中心基礎設施不斷成長的需求。此次擴張使該設施的占地面積幾乎倍增，並提高了資料中心裝置的製造能力，強化了SLB支援超大規模資料中心業者和資料中心供應鏈的能力，以因應數位和AI工作負載的持續成長。

• SLB與首屈一指的地熱及再生能源公司Ormat Technologies宣布達成合作協議，將加快包括增強型地熱系統（EGS）在內的綜合地熱資產的開發和商業化進程。EGS是下一代地熱技術，旨在突破傳統地熱資源的分佈限制，在更多地區開發地熱能。SLB與Ormat計畫攜手簡化專案部署流程，涵蓋從概念設計到發電的全環節。雙方將開發、試點並規模化推廣EGS解決方案，以推動EGS技術的廣泛應用，此為合作的一部分。此次合作還包括在Ormat的場地設計並建設一個EGS試點專案。

費用和貸項

除了按照美國通用會計準則（GAAP）確定的財務結果外，這份2025年第四季的財務業績新聞稿還包括SEC的《條例G》下定義的非GAAP財務指標。除了在「流動性」部分討論的非GAAP財務指標外，扣除費用和貸項後的SLB淨收入，以及從中衍生的指標（包括扣除費用和貸項的稀釋後每股盈餘、扣除費用和貸項的有效稅率、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率）都是非GAAP財務指標。管理層認為，從這些財務指標中剔除費用和貸項，可為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供有用的視角，也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。這些指標也被管理層用作績效評估指標，用於確定某些激勵性薪酬。上述非GAAP財務指標應該視為其他按照GAAP準備的財務績效指標的補充，而不是替代或更優越的指標。以下是這些非GAAP指標與可比的GAAP指標的對比調節表。

補充資訊

常見問題

1）　2026年全年的資本投資指引是多少？
2026年全年的資本投資（包括資本支出、探勘資料成本和APS投資）預計約為25億美元。2025年全年的資本投資為24億美元。

2）　2025年第四季經營活動產生的現金流和自由現金流是多少？
2025年第四季經營活動產生的現金流為30.1億美元，自由現金流為22.9億美元，其中包括7100萬美元的ChampionX收購相關付款。

3）　2025年全年經營活動產生的現金流和自由現金流是多少？
2025年全年經營活動產生的現金流為64.9億美元，自由現金流為41.1億美元，其中包括2.76億美元的ChampionX收購相關付款。

4）　2025年第四季的「利息和其他收入」包括哪些部分？
2025年第四季的「利息和其他收入」為7300萬美元。其中包括3100萬美元的利息收入和4200萬美元的權益法投資收益。

5）　2025年第四季的利息收入和利息支出有何變化？
2025年第四季的利息收入為3100萬美元，較前一季減少500萬美元。利息支出為1.26億美元，較前一季減少1600萬美元。

6）　2025年第四季的有效稅率（ETR）是多少？
2025年第四季根據GAAP計算的ETR為15.2%，而2025年第三季為22.6%。排除費用和貸項，2025年第四季的ETR為19.5%，而2025年第三季為19.2%。

7）　截至2025年12月31日，已發行的普通股有多少，與上季度末相較有何變化？
截至2025年12月31日，已發行普通股份數為14.95億股；截至2025年9月30日，已發行普通股份數為14.94億股。

8）　2025年第四季和2025年第三季的加權平均流通股份數是多少？這與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數如何調節？
2025年第四季和2025年第三季的加權平均流通股份數分別為14.95億股和14.71億股。

9）　SLB 2025年第四季、2025年第三季、2024年第四季、2025年全年和2024年全年的調整後EBITDA分別是多少？SLB在這些期間的調整後EBITDA利潤率是多少？

SLB 2025年第四季的調整後EBITDA為23.31億美元，2025年第三季為20.61億美元，2024年第四季為23.82億美元。SLB 2025年第四季的調整後EBITDA利潤率為23.9%，2025年第三季為23.1%，2024年第四季為25.7%。

11）　數位部門為SLB客戶提供解決方案的營收類別有哪些？
數位部門的營收來源於四大核心解決方案－平台與應用程式、數位營運、數位探勘和專業服務。

平台與應用程式類別包括SLB的雲端技術（如Delfi™和Lumi平台），以及一系列專注於特定領域的專業應用程式（如Petrel™和Techlog™），這些應用程式以軟體即服務（SaaS）訂閱或永久授權形式提供。這些平台和應用程式可實現複雜模型自動化以類比油藏開發計畫的影響，並為鑽井、完井和生產設計等關鍵營運環節提供規劃支援。此外，它們還能發掘資料價值，利用AI和機器學習縮短工作週期、提升工作流程效率，協助客戶更快、更精準地制定決策，從而改善專案經濟效益和油藏績效。

該類別的營收以經常性收入為主（一次性授權銷售除外），核心支撐是全球已安裝用戶群帶來的大量ARR，同時客戶對新型雲端技術及物聯網賦能解決方案的採用進一步推動了營收成長。

該類別客戶留存率居於業界領先水準，客戶流失率較低。

數位營運類別整合了SLB油田服務的獨特優勢和先進的數位技術，為客戶提供更加可靠、高效且自動化的現場營運服務。透過將互連解決方案與Performance Live™數位服務交付中心相結合，客戶可在從自主鑽井到自動化修井的全工作流程中實現即時監控、遠端決策和自動化執行，同時降低成本、改善專案經濟效益。

該類別的營收來源於與核心業務部門相同的客戶群，因此具備可重複性。此外，部分營收屬於經常性收入。

為激勵核心業務部門油井建設、油藏績效和生產系統和數位部門共同開發和推廣該類別業務，相關營收將同時在對應核心業務部門和數位部門中確認。合併報表時會抵銷該重複確認部分。

數位探勘類別代表SLB的探勘資料業務。探勘資料庫是獨具特色的資產庫，包含地震探勘資料和其他地下資料，客戶可藉助這些資料更科學地制定探勘和開發決策。這些授權資料集還可支援碳封存設計和監測工作。該資料庫涵蓋全球主要探勘和生產盆地，且資料集會不斷更新和重新處理，以利用由高效能雲端運算支援的最新成像演算法和AI技術。

該類別的營收來源於一次性、不可轉讓的授權銷售，因此屬於非經常性收入。

專業服務類別包含支援客戶數位化轉型所需的顧問及其他服務。這些服務包括：從本地部署到雲端數位解決方案的移轉支援、資料清理和移轉、工作流程自動化（包括在SLB全球Innovation Factori工作空間網路中建構的工作流程解決方案的部署），以及為進一步推動客戶數位化轉型而提供的培訓服務。

該類別的營收主要以專案為基礎，但與同一客戶的重複性合作較為常見。此外，這些服務還能為其他數位營收板塊帶來交叉銷售機會。

13）　數位部門ARR的定義是什麼？截至2025年12月31日的ARR是多少？
ARR指平台與應用程式業務的經常性訂閱和維護收入，以及數位營運業務的經常性收入部分的年度價值，用於衡量未來12個月的可預測收入。該數值以過去12個月的營收為基礎計算，不包含一次性授權銷售和可變使用費。

截至2025年12月31日，ARR為10億美元，而2024年12月31日為8.76億美元，較去年同期成長15%。

14）　資料中心解決方案業務是什麼？該業務在何處報告？
資料中心解決方案業務為超大規模資料中心業者和企業客戶設計並製造關鍵基礎設施元件，包括模組化資料中心機櫃、冷卻系統和其他硬體。透過採用可擴充的標準化生產模式（縮短交付週期）和嚴格的品質控制體系，SLB可提供兼具成本效益、可靠性和客製化的可設定解決方案，滿足快速成長的資料中心需求。

AI驅動的資料需求正推動該業務快速成長，未來它將成為SLB業務組合中具有重要意義的貢獻者。該業務在「所有其他」類別中報告。

15）　資料中心解決方案業務創造的營收是多少？
2025年全年資料中心解決方案業務營收為4.6億美元，2024年全年為2.08億美元，較去年同期成長121%。

16）　SLB的核心業務由哪些部門組成？這些部門在2025年第四季、2025年第三季、2024年第四季、2025年全年和2024年全年的營收和稅前營業收入是多少？
SLB的核心業務包括油藏績效、油井建設和生產系統。

2025年第四季業績包含ChampionX一整個季度的業務數據，該部分為生產系統業務貢獻了8.74億美元的營收。2025年第三季業績包含ChampionX兩個月的業務數據，該部分為生產系統業務貢獻了5.75億美元的營收。排除此次收購的影響，核心業務營收較前一季成長5%，較去年同期下降4%。

生產系統業務業績包含ChampionX五個月的業務數據，該部分貢獻了14.5億美元的營收。排除此次收購的影響，核心業務營收較去年同期下降6%。

關於SLB

SLB（NYSE: SLB) 是全球性科技公司，致力於推動能源創新，促進地球的環境平衡。我們擁有遍佈 100 多個國家/地區的全球業務，而員工的來源地幾乎是公司營運所在國家/地區的兩倍，同時我們致力於在石油和天然氣領域進行創新，大規模推動數位轉型，促進產業脫碳，以及開發和推廣新能源系統，加速能源轉型。若要瞭解更多資訊，請造訪 slb.com。

電話會議資訊

SLB於2026年1月23日（星期五）舉行電話會議，討論財務業績新聞稿和業務展望。電話會議擬定於美國東部時間上午9:30開始。要加入對公眾開放的電話會議，請在北美地區致電+1 (833) 470-1428，或在北美地區以外致電+1 (646) 844-6383，在電話會議預定開始時間前約10分鐘聯絡電話會議接線員，並提供接取碼122785。電話會議結束後，在2026年1月30日之前，透過在北美撥打+1 (866) 813-9403，或在北美以外撥打+1 (929) 458-6194，並提供接取碼163278，可以收聽音訊重播。此次電話會議將在https://events.q4inc.com/attendee/391273915進行同步網路廣播，僅提供收聽服務。網路廣播的重播也將在同一網站提供，並保留至2026年1月30日。

前瞻性陳述

本2025年第四季及全年財務業績新聞稿以及我們做出的其他陳述包含聯邦證券法規定的「前瞻性陳述」，其中包括任何非歷史事實的陳述。這些陳述通常包含諸如「預期」、「可能」、「能夠」、「相信」、「預測」、「計畫」、「潛在」、「預計」、「推測」、「前兆」、「預報」、「展望」、「期望」、「估計」、「打算」、「預料」、「雄心」、「目的」、「目標」、「計畫」、「認為」、「應該」、「也許」、「或將」、「將」、「看到」、「很可能」等類似的字詞。前瞻性陳述涉及各種程度的不確定性，例如關於我們的財務和績效目標以及其他對我們的業務展望、SLB做為整體以及其各個分部門（以及每個分部門內特定的業務線、地理區域或技術）的成長的預測或期望；收購ChampionX所帶來的收益，包括SLB成功整合ChampionX業務以及從收購中實現預期綜效和價值創造的能力；石油和天然氣需求和產量成長；石油和天然氣價格；能源轉型和全球氣候變遷的預測或期望；營運程序和技術的改進；SLB和石油天然氣產業的資本支出；我們的業務策略，包括數位化和「油盆適配」策略，以及我們客戶的策略；我們的資本配置計畫，包括分紅計畫和股票回購計畫；我們的APS專案、合資企業和其他聯盟；持續或不斷升級的衝突對全球能源供應的影響；原物料的取得；未來全球經濟和地緣政治條件；未來的流動性，包括自由現金流；以及未來的營運結果，如毛利水準等。這些陳述受到風險和不確定性事件的影響，包括但不限於：全球經濟和地緣政治條件的變化；客戶的探勘和生產支出變化，以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化；客戶和供應商的營運和財務狀況；無法達成我們的財務和績效目標以及其他預測和期望；無法達成我們的淨零碳排放目標或臨時減排目標；關鍵地區世界經濟、地緣政治和商業條件；外匯風險；通膨；政府貨幣政策的變化；關稅；價格壓力；天氣和季節性因素；疫情的不利影響；原物料的可用性和成本；營運調整、延遲或取消；供應鏈的挑戰；生產下降；未來費用的程度；無法從我們的業務策略和計畫（如數位化或新能源）以及成本減少策略中實現效率和其他預期的益處；政府法規和法規要求的變化，包括與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品和氣候相關倡議有關的要求；技術無法因應探勘中的新挑戰；替代能源來源或產品替代品的競爭力；以及本新聞稿和我們最近遞交給美國證券交易委員會（SEC)的10-K、10-Q和8-K表格中詳細列出的其他風險和不確定性。

如果發生一個或多個上述風險或不確定性事件（或任何這種發展的後果發生變化），或者經過證明我們的基本假設不正確，實際結果或成果可能與我們在前瞻性陳述中反映的情況大相逕庭。在本新聞稿中，關於我們的環境、社會和其他永續性計畫和目標的前瞻性和其他陳述，並不表示這些陳述對投資人必然具有重要性或需要在我們向SEC遞交的文件中揭露。此外，歷史、現在和前瞻性的環境、社會和永續性相關陳述可能依據仍在發展中的衡量進展的標準、持續演變的內部控制和流程，以及可能在未來發生變化的假設。本新聞稿中的陳述是截至發表日期做出的，SLB不承擔更新或修訂此類陳述的任何意圖或義務，無論是因為新資訊、未來事件或其他原因。

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