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黃重球示警勿過度仰賴天然氣發電 與周志宏共倡企業能源韌性

發稿時間:2026/06/10 15:56:13

(中央社訊息服務20260610 15:56:58)面對全球淨零趨勢、地緣政治衝擊及AI發展帶來的龐大電力需求,由臺中市政府經濟發展局攜手東海大學主辦的「特定工廠AI永續大師講座系列」,邀請到台電前董事長黃重球與台達電副總裁、永續長兼發言人周志宏擔任講者,深入探討企業如何兼顧能源韌性與永續競爭力,並呼籲業者提早布局碳管理,以搶佔低碳轉型先機與綠色商機。

「AI永續大師講座系列」邀請到台電前董事長黃重球與台達電永續長周志宏,深入探討企業如何兼顧能源韌性與永續競爭力。
「AI永續大師講座系列」邀請到台電前董事長黃重球與台達電永續長周志宏,深入探討企業如何兼顧能源韌性與永續競爭力。

台電前董事長黃重球首先以「低碳電力的發展面對的挑戰和因應策略」為題分享,表示能源策略必須考量「經濟發展、環境保護與能源安全」這3大核心面向。隨著AI技術快速發展與資料中心的大量建置,全球電力需求急遽增加,供電穩定性成為焦點。黃重球特別示警,台灣目前天然氣發電佔比高達47%,在極端氣候與地緣政治戰爭影響下,高度仰賴進口天然氣將對能源安全造成風險。他呼籲,除了持續推動綠電發展與建置儲能設備外,也應審慎評估核能重啟等多元能源配置,並強調企業需提前規劃能源政策,以應對未來變局。

黃重球特別示警,台灣目前天然氣發電佔比高達47%,在極端氣候與地緣政治戰爭影響下,高度仰賴進口天然氣將對能源安全造成風險。
黃重球特別示警,台灣目前天然氣發電佔比高達47%,在極端氣候與地緣政治戰爭影響下,高度仰賴進口天然氣將對能源安全造成風險。

台達電永續長周志宏則以「永續力與綠色商機-台達碳管理經驗分享」為題,剖析企業實務作法。他指出,台達電成功將「環保節能」的理念轉化為企業核心競爭力,並透過實施每噸300元台幣的內部碳定價,將外部成本內部化,有效驅動自主減碳。台達電自2017年起營收持續大幅成長,但碳排放量卻不斷下降,顯示永續策略與企業績效可相互提升。他認為,企業邁向淨零的首要任務是做好自身的節能減碳,善用AI技術提升人均生產力,並與供應鏈共同降低碳排放,才能將減碳挑戰化為實質的綠色商機。

周志宏認為,企業邁向淨零的首要任務是做好自身的節能減碳,善用AI技術提升人均生產力,並與供應鏈共同降低碳排放,才能將減碳挑戰化為實質的綠色商機。
周志宏認為,企業邁向淨零的首要任務是做好自身的節能減碳,善用AI技術提升人均生產力,並與供應鏈共同降低碳排放,才能將減碳挑戰化為實質的綠色商機。

在綜合座談環節中,擔任與談人的東海EMBA教授王鳳奎點出,面對地緣政治風險及資源向AI產業傾斜的現況,使得許多中部傳統產業正面臨生存困境,且普遍缺乏應對供應鏈中斷與能源短缺的危機意識。對此,黃重球回應,能源轉型是長期的國家政策,面對現今國際局勢的變動,不僅需要有政府整體配套措施,企業在不同產業環境中也應強化營運韌性以分散風險。周志宏提醒企業必須建立危機感,可以透過微電網、儲能及氫能、燃料電池等新興發電系統,增強能源自主,同時導入AI思維革新工作模式,從危機中創造新契機。

擔任與談人的東海EMBA教授王鳳奎(右1)點出,許多中部傳統產業正面臨生存困境,且普遍缺乏應對供應鏈中斷與能源短缺的危機意識。
擔任與談人的東海EMBA教授王鳳奎(右1)點出,許多中部傳統產業正面臨生存困境,且普遍缺乏應對供應鏈中斷與能源短缺的危機意識。

王鳳奎教授總結表示,無論外界環境如何變動,大家必須努力尋找「自身存在的價值」。他勉勵所有與會的企業經營者與師生,面對未來的種種危機與挑戰,最佳因應之道就是「投資好自己的未來」,以此期許台灣產業能在永續與低碳轉型的道路上,建立無可取代的韌性與競爭力。