留住員工靠尊重 陸企給員工帶薪失戀假

（中央社台北8日電）企業留住員工靠什麼？高薪、高福利可能還沒切中要害？中國大陸四川省成都市一家企業靠著「尊重員工」，留人留才，每年給員工2次帶薪失戀假，試圖抓住員工的心。

四川時報報導，大陸人才招聘公司─智聯招聘集團執行副總裁姬鵬展在7日舉行的「成都市HRS人力資源峰會」上指出，受聘人員愈來愈重視公司對員工的尊重。

他說，智聯招聘日前公布了2015中國大陸年度最佳雇主100大榜單，結果發現成為最佳雇主的第一要素，已經不再是「薪酬」和「福利」了，反而是「員工獲得尊重感」排名第一。

姬鵬展分析，「員工獲得尊重感」這一因素在2011年至2013年尚在排行榜前5名之外，但在2015年竄升至首位。

他表示，一些大企業對員工父母住院花費可實報實銷，體現對員工的尊重；但是經費較為欠缺的中小企業沒錢怎麼辦？如何讓員工感到真心被對待。

姬鵬展舉出一個成都小企業的例子，這家公司「讓員工每年有2次帶薪「失戀假」，這個新措施推出後，獲得好評。這家財力並不雄厚的中小企業採取了用心尊重員工的做法。

總部設在美國的人力資源外包公司Kenexa副總裁樓俊梁也做過一個調查，發現「85後」（1985年後出者）、「90後」的求職流動性較強。很多人說辭職是因為與上司相處不好，真實情況未必如此。

他說，年輕的求職者愈發重視自身能力的提高，能否在企業學到本領、企業有沒有給予培訓機會，這才是造成流動的最主要原因。1050108

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