全球變局加劇 企業治理韌性成關鍵競爭力

(中央社財經訊息服務20260430 13:49:57)在地緣政治風險持續擴散、AI 轉型壓力升高，以及創新能力成為企業競爭關鍵的趨勢下，企業治理正面臨前所未有的整體性挑戰。PwC Taiwan《2026全球暨臺灣企業領袖調查報告》指出，網路威脅已成為臺灣企業領袖最受關注的治理議題之一。另一方面，超過半數受訪者表示，尚未看見AI應用帶來實質財務成效，顯示企業在推進科技轉型之際，治理架構與決策機制仍待完善。

資誠（PwC Taiwan）於4月30日舉辦2026年企業全方位治理-韌性驅動力研討會，探討網路安全與數位信任、永續風險與營運管理、美國稅務與全球風險，以及策略成長與併購整合等企業治理關鍵議題。透過政策法令解析、策略探討、服務經驗分享，協助決策者及團隊強化治理能力，打造驅動企業長期發展的韌性基礎。

企業韌性：考驗董事會因應變局的決策能力

資誠聯合會計師事務所所長暨執行長徐聖忠表示，企業當前不僅面對單一風險管理問題，而是多重不確定性並存的新經營常態。治理的核心挑戰，在於能否在快速變動的環境中持續校準決策方向，並將轉型投入轉化為長期競爭力。

從實務經驗觀察，「韌性」已不再只是確保營運不中斷，更逐漸發展為整合數位治理、永續管理、全球布局與成長策略的綜合能力。在此趨勢下，董事會角色也正從傳統監督者，轉向更前瞻的資源配置與風險引導者。

數位與永續挑戰升高，治理須走向策略層次

以數位治理為例，企業今日面對的風險早已不只是單一資安事件，而是關乎整體供應鏈信任與合規要求。PwC Taiwan數位資訊長暨資誠智能風險管理諮詢公司董事長張晉瑞指出，在供應鏈重組與國際監理趨嚴的雙重壓力下，網路安全與數位信任已成為企業能否持續參與市場、履行合約的基本門檻。

張晉瑞表示，若企業仍將資安視為IT層級的技術補強，將難以因應高度系統化的攻擊與監管要求；唯有從治理與策略層次整合資安、資料管理與AI治理，才能真正提升組織韌性。

永續治理的重要性也持續升高。隨著國際永續揭露準則、碳費制度及供應鏈責任要求陸續上路，市場關注焦點已從「是否揭露」轉向「是否具備支撐轉型的治理能力」。資誠永續發展服務公司董事長李宜樺強調，永續已不再只是合規議題，而是直接影響企業融資條件、品牌信任與長期價值的重要治理要素，必須由董事會與高階管理團隊共同納入核心決策。

跨國布局下，稅務與併購策略須同步推進

在全球布局方面，企業同樣面臨高度複雜的判斷環境。對臺灣企業而言，赴美投資不僅是分散地緣政治風險、鞏固關鍵產業地位的重要選項，也正成為中長期布局的重要方向。資誠美國業務負責人蘇宥人分析，若企業僅聚焦關稅或短期優惠，往往容易低估法遵、勞動與營運結構所帶來的長期影響；唯有在投資架構、合規治理與在地營運策略上完成深度在地化，才能在2026年後的新台美關係架構下，真正實現投資效益。

此外，隨著產業疆界持續消融，企業成長也正透過併購加速推進。PwC Taiwan《2026全球暨臺灣企業領袖調查報告》顯示，近年臺灣企業併購標的以跨產業併購為主流，反映企業不再僅以擴大規模為目標，而是透過外部成長取得關鍵能力與市場切入點，以因應結構性轉型壓力。普華國際財務顧問公司執行董事周容羽提醒，併購只是轉型的起點，真正的考驗在於交易完成後，企業是否具備支撐跨產業整合的治理架構、內控機制與決策能力，進一步將策略意圖轉化為可持續的營運成果。

韌性已成企業在不確定中持續創造價值的能力

PwC Taiwan市場長林一帆強調，面對多重變局，韌性已不再只是被動防禦風險的能力，而是企業在不確定環境中主動配置資源、持續創造價值的治理能力。唯有由董事會主導，整合數位、永續、全球布局與成長策略，企業方能在挑戰中穩健前行，為長期發展奠定基礎。