近日護理團體紛紛呼籲政府兌現總統賴清德大選期間提出的「兩年內三班護病比入法」政見，身為醫界代表，對衛福部推動此項政策表達堅定支持的立場；然而要讓護病比標準真正發揮守護作用，政府必須翻轉「成本控管」舊思維，轉型到「策略投資」，建立更具韌性的醫療體系。
將「三班護病比」寫入醫療機構設置標準中，首要意義在於保障護理人員的職場安全為護理減壓，透過設置標準確立勞動強度的合理範圍，避免第一線護理體力透支或心理崩潰，進而降低離職率並吸引人才回流。
更重要的是，這直接關乎住院病人的安全與醫療品質，確保病人在任何時段都能獲得足夠的照護密度，這是政府保障全民健康權的基本責任。
《美國醫學會雜誌》研究顯示，護理師每多照護一名病人，病人術後30天內的死亡風險將增加7%；反之，優化護病比能顯著降低肺炎、泌尿道感染或壓瘡等併發症的機率。
實證說明了「護理人力本身就是一種醫療處置」，當我們投入更多人力時，就是在減少後續因醫療風險所造成的龐大社會成本與損失。
放眼全球，澳洲昆士蘭州的成功經驗值得台灣借鏡。該地區採取分階段分層級推動策略，初期先公立醫院試行並由官方補助經費，建立了透明的數位化監測系統，讓法規落實不再只是空談。台灣在推動入法時，也必須具備健全的財務配套，否則缺乏韌性的改革極可能演變成醫院的「關床潮」，最終受害的仍是病人。
因此，我們呼籲政府在護病比入設置標準時須落實兩大配套。首先是確保全民健保預算成長率不低於5%，並將醫療衛生支出占比逐步提升至GDP的8%，唯有增加預算活水，才能提高護理費與診察費的給付。其次是改善醫療界的財務結構，讓醫院有能力為護理師加薪並提供優渥福利。
「三班護病比入法」是台灣醫療升級的必經道路。我們建議採兩至三年分階段動態調整與滾動式檢討，只要政府願意將醫療經費視為國家競爭力的「戰略投資」，我們就能減少護理過勞、保障病人安全，讓更多熱情的年輕人投身醫療第一線。讓我們用實際行動證明，台灣不僅擁有先進的醫療技術，更擁有最尊重專業與法規的醫療職場環境。
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