2025勤業眾信「卓越管理企業」評選獲獎名單揭曉 前瞻策略典範 亞太區資產管理新格局啟動
(中央社訊息服務20250919 18:06:33)由勤業眾信家族辦公室服務（Deloitte Private）所舉辦的第5屆「卓越管理企業」（Best Managed Companies, BMC）評選於今（19）日揭曉，勤業眾信聯合會計師事務所根據「策略、能力和創新、企業文化與承諾、公司治理和財務」等四大理論框架評選出2025「卓越管理企業」，六家新晉得獎企業包括：「六角國際事業股份有限公司、克萊亞國際開發有限公司、咖碼股份有限公司、定揚科技股份有限公司、溢泰實業股份有限公司、聯嘉光電股份有限公司」；歷屆曾獲選的企業，皆持續於產業界展現卓越管理的典範，今年特別設立「典範獎」，獲獎企業為「肯驛國際股份有限公司、益張實業股份有限公司、華夏玻璃股份有限公司、清展科技股份有限公司、鉅鋼機械股份有限公司」。
勤業眾信指出，台灣企業正處於全球供應鏈重整與國際市場不確定性升高的關鍵時刻，企業唯有及早布局策略、強化治理，積極尋找轉型契機，並將永續經營落實於日常管理，才能在確保基業長青的基礎下持續挑戰創新，在國際舞台展現更深厚的競爭力。
5年榮耀里程碑，跨界協作迎向新格局
勤業眾信總裁柯志賢表示，勤業眾信家族辦公室服務長期以來致力於陪伴高淨值資產客戶與家族企業，協助其在世代傳承、跨境投資與全球布局上尋找成長動能。在當前局勢快速變動的環境下，國際供應鏈正因美中關稅政策而出現新的斷點與重組契機，企業不僅要維持營運效率，更要具備彈性調整能力。
柯志賢強調，台灣家族企業應在基業傳承基礎上，定期檢視策略發展脈絡，提前布局轉型升級的契機，並將永續經營作為核心思維。這不僅是財務上的課題，更關乎企業文化、員工價值與社會責任。今年活動更與台灣人壽保險股份有限公司攜手合作，期望為企業在資本布局、風險管理與資產傳承上提供更多元且深具前瞻性的觀點，並協助台灣企業有機會在挑戰中展現新的領導力典範，找到永續成長與價值創造的最佳路徑。
勤業眾信家族辦公室服務負責人王瑞鴻資深會計師表示，勤業眾信長年協助客戶審視企業內部營運與管理狀況，「卓越管理企業」評選為最具代表性的獎勵計畫，在Deloitte全球已有46個國家/地區響應舉辦，並表彰超過1,300 個具有完備管理制度與實踐的優質企業，體現了企業從多元角度進行策略布局的精神。
勤業眾信深耕多年之下累積良好口碑與影響力，以專業顧問方式協助企業梳理營運架構與未來發展方向，協助參選企業在制度化管理的基礎上把握優勢，推動創新並創造永續價值，展現有別於一般企業競賽的精神與特色。今年除了在眾多優秀企業中選出六家獲獎企業外，適逢5周年盛會，也特別邀請歷屆得獎者回歸交流，並精選五家企業獲頒「典範獎」，與各界分享最佳實踐與榮耀時刻。
多元觀點：布局高雄，放眼亞太－保險業策略新契機
台灣人壽保險股份有限公司資深副總經理暨策略長葉栢宏表示，隨著高雄亞洲資產管理中心的設立，保險業者在客群經營與產品設計上將迎來全新機會，台壽會掌握新契機，投入開發高淨值客戶、企業主傳承與財富管理所需的全新商品，亦延伸至健康與樂齡服務，提供全方位解決方案。
「高淨值客戶及企業主在購買西裝時，通常會請裁縫師訂製，買保險也是如此。」葉栢宏舉例，每個人的狀況不同，同樣的商品不可能適用所有客戶，從客戶需求角度設計商品，才能找到新契機；而透過與會計師事務所等專業機構合作，保險業者亦能更全面了解客戶的財務目標與未來規劃。
台灣人壽未來將進一步深耕高淨值客戶與企業主經營，聚焦「財富管理」與「健康樂齡」需求，開發客製化專屬商品與服務，協助客戶達到財富增值與傳承的目標，成為客戶衝刺事業與樂退的最佳後盾。
關稅風向球－企業如何在供應鏈巨浪中轉舵
勤業眾信策略、風險與交易服務營運長潘家涓指出，全球通膨逐漸降溫，主要經濟體進入降息循環，但受關稅政策影響，企業仍面臨供應鏈風險與不確定性。短期內，美國降息幅度有限，企業可能因關稅考量提前進口，帶動庫存與設備投資，部分台灣主要產業也受到關稅政策的直接影響。
潘家涓建議，企業可透過多元供應鏈布局策略，採取「區域短鏈」與「全球長鏈」並行的雙軌模式，以提升營運彈性與抗風險能力；在美國或鄰近地區設立當地據點或區域總部，可快速反應市場需求並強化供應掌控能力。東南亞地區因地緣政治穩定，加上台商已有產業聚落基礎與政策支援，也可作為多元布局據點。
此外，企業可善用併購策略進入當地市場，垂直整合確保關鍵原料供應，降低成本；同時結合科技工具掌握供應鏈運作、即時監控風險與異動。潘家涓強調，雖然關稅政策帶來挑戰，但若能有效規劃與布局，企業將能把不確定性轉化為策略優勢，並在全球供應鏈重整中掌握先機。
高雄亞洲資產管理中心：台灣資本市場的南向動能
勤業眾信亞資創新服務中心執行長賴永發資深會計師表示，高雄不僅是港口城市，更因臨近東南亞市場而具備獨特優勢。若結合資產管理中心的政策定位，高雄有潛力成為連結亞太資產流動的重要樞紐，吸引跨國資產管理機構與家族辦公室設點。
賴永發指出，金融業者在資產配置上將因此面臨更多跨境合作的契機。例如，當高雄逐步形成區域資產管理聚落時，進駐中心的業者可結合專業服務機構，提供從風險控管到跨境資產配置的整合方案，讓客戶資產的保障性與成長性同時兼顧。
賴永發資深會計師亦從家族企業角度補充，資產管理中心不只是金融資本的議題，更關係到企業傳承的策略規畫。許多台灣家族企業近年已展開跨境投資，高雄的資產管理平台若能與家族憲章、治理架構等工具相輔相成，將有助於企業在世代交替時，兼顧資產增值與穩健治理。他進一步指出，家族治理工具能在以下三方面發揮關鍵作用：
一、 決策透明化：透過家族憲章明確規範權責分工，避免因跨境投資與資產配置帶來的衝突。
二、 世代傳承制度化：建立接班計畫與治理架構，確保企業在資產擴張的同時，穩健完成世代交替。
三、 資本與價值觀並重：在資產管理與投資決策中，融入家族價值與長期願景，使資本成長與家族文化並行不悖。
他強調，高雄若能發展成資產管理與家族治理並行的專業平台，不僅有助於提升台灣在亞太市場的競爭力，更能協助企業在「資產增值、風險控管、家族傳承」三者之間取得平衡，實現跨世代永續經營。
美國關稅變局：挑戰也是轉型的契機
勤業眾信國際租稅服務資深會計師許嘉銘表示，美國持續調整關稅政策，已成為企業營運中不可忽視的風險因子。這不僅影響製造業與出口導向產業，也對家族企業的跨境投資、資金調度與租稅規畫帶來挑戰。
許嘉銘指出，在全球供應鏈重組與美國關稅政策變化的背景下，企業面臨直接成本增加與營運、稅務上的挑戰，也同時出現新的跨境投資與市場布局機會。許嘉銘分析，企業應透過前瞻性思考營運據點調整、資產配置分散，以及跨國租稅合規策略。若能善用境內外資產管理平台，不僅可降低不確定性，也能掌握新的市場契機，將挑戰轉化為策略優勢，從全球供應鏈變革中掌握新的投資與成長機會。許嘉銘進一步歸類建議：
一、 在跨境投資規畫中，納入關稅政策變化的影響，調整資金及營運布局；
二、 利用當地設廠或區域總部設置，取得關稅減免與快速市場反應能力；
三、 結合稅務與法律規畫，設計最優化的跨國投資佈局架構，降低稅負風險並提升企業彈性；
四、 運用科技與數據分析，掌握全球供應鏈風險與成本動態，支援決策。
勤業眾信2025「卓越管理企業」新晉得獎企業介紹：
一、 六角國際事業股份有限公司
六角國際成立於2004年，與子公司王座國際皆興櫃上市，是台灣唯一有兩家上市櫃的餐飲集團。六角國際堪稱一個非典型的國際餐飲企業，多元化品牌布局全球，以茶飲品牌「Chatime日出茶太」為首跨足六大洲63個國家地區，強調「國際品牌平台中心」為其企業優勢，採取國際化經營策略、創新供應鏈管理與品牌授權模式，成功打造具全球影響力的東方餐飲文化，是台灣餐飲業界最具國際化的典範。
二、 克萊亞國際開發有限公司
克萊亞（KERAIA）創立於1996年，以ODM代工設計與OBM雙軌並行起家，3年內迅速轉型為自有品牌經營模式，成為台灣本土頂尖女裝品牌。克萊亞深耕台灣，專注為亞洲女性打造完美版型，尤其針對肩寬、腰線、臀圍等細節進行大量樣本修正與優化，建立獨特競爭力。品牌核心理念以服裝作為自我對話的媒介，陪伴女性在各種場合找回真我，提供高品質、高服務的整體服飾解決方案。
三、 咖碼股份有限公司
CAMA CAFE成立於2006年，是全球規模最大的新鮮現烘連鎖咖啡品牌，以創新思維形塑品牌文化，開啟顧客每一天的動能。CAMA CAFE講究從一顆生豆到一杯咖啡的每一個環節，提供一杯五感體驗的好咖啡，用新鮮打開全球的味蕾！
四、 定揚科技股份有限公司
定揚科技成立逾30年，長期專注於乙太網路設備的設計與製造，產品通過各類國際驗證，擁有專業研發團隊與高品質製造基地，提供客戶量身訂製的解決方案和完善客戶支援，服務範圍涵蓋自動化、資料中心、船舶、鐵道、監控系統等場域。
五、 溢泰實業股份有限公司
溢泰實業成立於1978年，主要從事「淨水產品」、「金屬製品」及「工業水處理系統」三大領域之研發與製造，提供客戶從開發、設計到量產之一站式解決方案，2024年度合併營收新台幣131.4億元，生產基地遍布於台灣、中國、美國和泰國，致力於成為全球最先進且最具規模水資源處理與車載裝備之科技領導者與服務提供者。
六、 聯嘉光電股份有限公司
聯嘉光電創立於1995年，專注汽車原廠LED元件與模組垂直整合製造，具六大核心技術與全球專利，服務逾45家國際車廠，北美市占率約10%。總部設於台灣，據點遍及中國、美國、德國與墨西哥，致力成為全球車用創新光源領導品牌，並打造永續幸福企業。
勤業眾信2025「卓越管理企業」典範獎企業名單：
一、 肯驛國際股份有限公司
二、 益張實業股份有限公司
三、 華夏玻璃股份有限公司
四、 清展科技股份有限公司
五、 鉅鋼機械股份有限公司
