2026 EMBA南區聯合課程聚焦AI時代

(中央社訊息服務20260707 11:03:47)2026年EMBA南區聯合課程圓滿落幕，今年由中正大學主辦，成功大學、中山大學及中興大學共同授課，主題為「地緣政治與AI代理時代的企業策略」，共65位學員參與，課程期間，師生互動熱烈，即使超過下課時間仍持續交流與分享，充分展現EMBA學員對AI應用與企業轉型議題的高度投入，也讓跨校共學激盪出更多管理實務的新思維。

EMBA商管聯盟自2014年起推動南北區聯合課程，透過師資共授、跨校混合編組共學，已成為EMBA校際交流的重要平台。2026 年聯合課程，採密集授課方式進行，自6月27日起連續兩個週未，共計4天密集上課。首週聚焦企業韌性、永續經營與策略重構，第2週移師成功大學，探討AI代理人、人機協作、數位轉型及生成式AI策略應用。

首日（6月27日）適逢南台灣豪雨特報，來自4校的學員不畏風雨，齊聚中正大學展開課程交流。上午由連雅慧院長主講韌力領導，下午由許嘉文副院長接續探討企業韌性與永續經營策略，探討在面對人工智慧（AI）快速發展與全球政經環境高度不確定的情境下，企業面臨數位轉型、供應鏈重組與永續壓力等多重挑戰。AI不僅改變產業競爭規則，更重塑決策模式與組織運作方式，使領導者必須具備更高層次的策略思維與組織韌性，並進而思考企業面對此管理挑戰下所需培養之企業敏捷力與組織韌性。

次日，中興大學企業管理學系唐資文副教授以「AI時代下的企業策略與優勢重構」為主題，探討在數位環境中，企業如何重新定位其競爭策略。課程結合策略分析模型與競爭力分析等核心分析架構，說明企業如何在不確定情境中進行策略選擇，並環境如何改變價值創造模式、決策流程與競爭優勢的來源。

第2週課程移師成功大學，由各校師資接力授課，引導學員將管理思維延伸至企業實務應用。成功大學EMBA蔡佳良執行長歡迎大家，並表示，本次聯合課程透過跨校個案討論，促進不同產業背景學員彼此激盪，期盼將課堂所學轉化為企業創新與管理決策能力，攜手迎接AI時代帶來的挑戰與契機。

7月4日，中山大學資訊管理學系徐士傑系主任帶領學生理解人工智慧發展趨勢及其對企業競爭與營運模式的影響。課程介紹數位轉型的方法論，並探討企業如何評估AI應用機會、設計轉型策略、配置資源與推動組織變革，使學生具備規劃與執行AI導向數位轉型策略的能力。

7月5日，成大企業管理學系黃振皓副教授以「該把流程交給代理人嗎？」為題，透過科技智庫導入AI代理人（Agentic AI）的教學個案，引導學員探討Agentic AI時代最迫切的管理抉擇：當人工智慧能自主判斷、串接流程、生成成果，組織的哪些環節可以放手交給機器、哪些必須留住人的判斷？課程結合信任、組織雙元與賦權等理論觀點，並透過跨校分組討論，由學員以自身企業的真實流程進行人機分工診斷，將個案情境轉化為可帶回職場的決策框架。

最後一堂課由成大國際經營管理研究所張佑宇所長，從哈佛個案「讓生成式AI來當客服？」切入，引導學員把「要不要導入AI」的技術命題，重新界定為「如何運用AI達成策略目標」的領導者挑戰。隨後進行的「資源高塔」競爭模擬，則讓學員親身體會「先進者優勢」的真實樣貌：先進者未必勝出，能否從資源佈局的角度，把技術轉化為對手難以複製的核心價值，才是成敗關鍵。

最後的跨產業工作坊，則藉由學員橫跨設計製造、軟體開發、系統供應、高科技製造，乃至連鎖餐飲的多元背景，讓討論拉伸到更寬廣的層次；他們跨越產業邊界，共同盤點市場機會與相應資源，收斂為組織轉型的具體思路。當AI浪潮席捲各行各業，這群領導者不僅帶走了策略工具，也重新定義競爭優勢的思維，既為T4聯合課程劃下句點，也為各自企業的下一步點亮新的起點。

成功大學管理學院蘇佩芳院長表示，面對AI快速發展與全球產業變局，EMBA將持續結合AI、永續發展及產業實務等前瞻議題，強化理論與實務並重的課程設計，培育兼具國際視野、策略思維與決策能力的高階管理人才，持續提升臺灣企業的國際競爭力。