動因績效管理 助企業因應變遷
2014/10/22 11:29
(中央社記者吳靜君台北22日電)面對全球經濟快速變遷,安永會計師事務所表示,企業應建立動因基礎式(driver-based)的績效管理機制。
安永聯合會計師事務所今天表示,企業現今不只面對總體經濟欲振乏力的窘境,在科技創新與消費型態改變下,產品生命周期縮短。在追求產品研發、創意行銷、營運模式創新之際,企業應展開成本的精實革命,調整企業營運體質,以因應環境變化的風險與挑戰。
安永表示,有效的企業績效管理架構,包括績效衡量、計畫預算預測與績效報告等關鍵因素。為避免太多版本資訊導致缺乏績效管理缺乏效率,各功能性組織應有一致性的策略目標,並以「動因」(drivers)做為整合所有績效管理作業流程的共通語言。
安永表示,透過制訂動因,企業可找到營運績效改善的重點,並將可能的影響予以量化。
安永說,在訂定動因的過程中,企業可同時發展出績效衡量指標(KPI),若有些動因本身即為KPI,將使編列預算或執行預測等分析更具管理價值與意義。1031022
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