新光金轉型奏效 擠進獲利前段班

（中央社記者田裕斌台北17日電）新光金控總經理李紀珠策略轉型今年陸續奏效，金控單月獲利自5月起，已經擠進前5名，7月單月獲利更排名第3，李紀珠說，未來效益將陸續浮現。

李紀珠今天代表新光金捐贈2550箱香蕉給全國警政單位，慰勞長期守護大眾安全的基層員警。

李紀珠表示，自擔任金控總經理後，從業務部隊、商品策略、投資策略、行政流程都進行檢視，並加強集團子公司之間綜效的發揮，包括5月、6月，新光金單月獲利已經排到金控第5名，7月則在現金股息入帳下，單月獲利更排名金控第3。

新光金7月稅後純益達新台幣68.4億元，僅次於富邦金控、國泰金控，累計1月至7月稅後純益86.81億元，擺脫過去後段班的印象，躍上金控獲利第7。

李紀珠指出，過去新光金子公司之間綜效不明顯，但未來是加強重點；舉例而言，今年4月新光人壽有超過100億元的外幣儲蓄險滿期金，過去可能多半流出到別的銀行，今年在動員壽險、銀行下，讓新光銀新開戶數超過4000戶。

李紀珠分析，先把錢留在金控體系中，不但可以擴大新光銀的存款規模，未來也有機會拓展理財或再買新保單的可能；李紀珠也替包括儲蓄險及年金險設置引導現金回流的標準作業程序(SOP)，並設置內部的投資整合平台，未來將有金控內部對總體經濟及投資策略的觀點。

李紀珠表示，壽險業要面對的挑戰很多，需要因應時勢隨時解決新的問題，舉例而言，今年第1季新台幣急升，新壽原本堅持不動用外匯價格變動準備金，造成獲利遭到匯損侵蝕，李紀珠認為，設置外匯價格變動準備金的原意就是要降低壽險業獲利受匯率變動的影響，才緊急進行策略的調整，未來面對外匯價格劇烈變動的環境，新壽也將在外幣保單上多所著墨。1060817

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