中國「達爾文式」內捲 德國車企與零售雙衝擊
「在中國,汽車市場競爭密度高到不正常,相當於100家車企爭奪一個實際上只能容納30至40家的市場。」――賓士執行長康林松
文/林尚縈 (中央社柏林特約記者)
德國聯邦外貿與投資署(GTAI)最新貿易報告顯示,2025年德國對中國的貨物貿易逆差將擴大至約870億歐元(1,022億美元),創下歷史新高。分析指出,這一趨勢除反映中國內需市場持續疲軟外,也與德國企業近年加快落實「在中國,為中國」(In China, For China)策略有關。面對高度競爭、價格戰頻仍的市場環境,企業透過在地化生產與採購壓低成本,試圖在中國日益內捲的產業結構中存活。
市場不正常競爭 賓士被逼得新車半價賣
「內捲」這個帶有中國當代社會特色的詞彙,逐漸進入產業與宏觀經濟的討論脈絡,也愈來愈頻繁出現在西方媒體語境中。
德國賓士執行長康林松(Ola Källenius)在接受《汽車新聞週刊》專訪時,將當前中國車市形容為一場「達爾文式」的內捲競爭。他指出,約100家汽車製造商正在競逐一個實際上只能容納30至40家的市場。在電動車快速發展的背景下,車廠透過不斷降價與補貼爭奪市占,使市場競爭強度變得「不太正常」,也讓包括賓士在內的外國車廠承受巨大壓力。
根據中國和訊網報導,2025年賓士在中國車市面臨明顯價格下探,新車系列甚至出現經銷商以官方建議售價半價出售的情況,顯示價格戰已進一步侵蝕品牌溢價空間。
內捲外溢「出海」 廉價商品改變黑五
隨著中國內需持續疲軟,在內捲競爭下形成的過剩產能加速向海外市場輸出,也開始對德國本土零售市場造成實質衝擊。德國《商報》引述諮詢公司科爾尼分析指出,2025年11月黑色星期五檔期前後,德國市場促銷商品的供給量較2024年增加約11%,其中多數來自中國。
分析顯示,中國跨境電商平台Temu與快時尚品牌SHEIN每天寄送到德國約60萬件包裹,並同步擴大在歐洲的庫存布局,顯著推升市場供給壓力。在整體需求未見同步成長的情況下,價格競爭進一步加劇,迫使德國本土零售商提前啟動促銷,並延長折扣期間。
記者實地觀察,2025年柏林的黑色星期五促銷檔期明顯提前,不少商家不再集中於單日促銷,而是改以「黑色週」,甚至更長的折扣期搶市。科爾尼推估,為因應中國跨境電商掀起的價格戰,黑色星期五前後30天內,德國本土零售商的整體毛利減少約1.44億歐元(新台幣53.35億元)。
對消費者而言,激烈的價格競爭未必是壞事,市場研究機構ECC指出,愈來愈多德國民眾已習慣在Temu與SHEIN購物;2023年Temu在德國的總營業額達34億歐元(新台幣1,260億元),年增率高達285%,一舉躍升為德國前五大電商平台。
打不贏就乾脆加入 過半德企擴大中國投資
回到中國,儘管市場競爭持續惡化,德國企業並未出現撤離潮。根據德國海外商會(AHK)2025年12月公布的中國商業氣候調查,在受訪的627家德國在中國企業中,高達93%表示將持續留在中國市場,甚至有53%計劃進一步擴大投資。
康林松坦言,就汽車產業而言,中國單一市場的規模幾乎等同於歐洲與美國之和,賓士仍將中國視為重要的戰略支柱。他指出,目前百家車企終將走向整併結局,但整併不會在短期內完成,高強度的價格競爭在未來數年恐仍將持續。
在「打不贏就加入」的情況下,賓士下一步的關鍵策略,是進一步落實「在中國,為中國」方針,從產品設計到供應鏈結構全面在地化,盡可能貼近中國市場的成本與價格體系。
德國海外商會中國董事會主席霍飛明(Martin Hofmann)則觀察,德國企業正進入「第三波在地化」階段,不再僅止於生產移轉,而是將研發、產品設計與關鍵決策權逐步交由中國團隊主導,以同時降低成本並提升市場反應速度。在高度內捲的市場環境中,中國內部競爭壓力不僅改變了商品流向,也進一步推動德國企業在中國深化轉型與供應鏈合作。
2023年,時任聯邦政府推出第一份「中國戰略」,因應國家安全,對中貿易應採取去風險(de-risking)原則;現執政的基民盟也在2025年2月競選時公布政策白皮書強調,必須認清「中國是德國的系統性競爭對手」。
然而從出口到進口,經貿現實正提醒當局,德國與政策目標正加速背道而馳。
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