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永豐金與京城銀正式合併 分行數躍升國銀前3名

2025/10/1 18:26(10/1 22:11 更新)
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永豐金與京城銀1日正式合併,永豐金控舉辦「豐喜迎京,共耀未來」慶祝儀式及酒會。(永豐金控提供)中央社記者呂晏慈傳真  114年10月1日
永豐金與京城銀1日正式合併,永豐金控舉辦「豐喜迎京,共耀未來」慶祝儀式及酒會。(永豐金控提供)中央社記者呂晏慈傳真 114年10月1日
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(中央社記者呂晏慈台北1日電)永豐金董事長陳思寬表示,京城銀今天併入永豐金,預計1年內與永豐銀行合併,合併後國內分行總數達191處,躍升全體國銀前3名,對於中南部的業務經營將更深更廣,未來綜效值得期待。

永豐金合併京城銀的股份轉換基準日為10月1日,同日京城銀股票正式下市,合併後永豐金總資產將達新台幣3.5兆元。

永豐金今天舉行「豐喜迎京,共耀未來」慶祝儀式,陳思寬表示,京城銀行併入永豐金控後,不僅能擴大永豐的資產規模和市占率,還能發揮南北業務和據點互補的加乘效果,透過遍布全台的營業據點,提供客戶更優質的金融服務。

陳思寬提到,近1年來,永豐金在國外收購柬埔寨第1大微型存款金融機構Amret,在國內則完成京城銀行、匯立證券的併購。這3起併購案不僅能提升子公司的經營效率和競爭力,還能強化跨子公司的整合效益,打造出更具競爭力的金融機構,為股東、客戶和員工創造3贏。

京城銀董事長戴誠志提及,過去京城銀聚焦存放款業務,業務非常單純,但現今台灣非常需要更廣泛的金融服務,而永豐金在平台等各方面服務完整,期待將京城銀託付給永豐金後,可給南部客戶更好的服務,員工也有更好的發揮。

永豐金總經理朱士廷說明,「不是為了併購而併購」,所有併購案都是基於業務互補,能夠提供客戶更多元的服務,例如永豐銀與京城銀在南北通路重疊少,合併後對員工、產品都有幫助,而匯立證券則可補足永豐證券外資法人業務。

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朱士廷表示,併購的完成才是挑戰的開始,無論是對客戶、員工、公司文化來說,都需要一些時間適應及磨合,因此這2年最重要的任務,將是好好經營併購的3家公司。

至於壽險方面,市場關注永豐金是否有參與三商美邦的實地查核,朱士廷直言,「我們當務之急應該不是去參與壽險的併購」。目前永豐金有組成壽險小組進行研究分析與評估,如果有緣分,相信還是會達到互相結合的目標。(編輯:林家嫻)1141001

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