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DEAT盼滾動檢討外送專法 專家:研議向外送員收媒合費

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因應「外送專法」7月21日起上路,台灣數位平台經濟協會(DEAT)舉辦「外送產業建言媒體記者會」,左至右為東吳大學助理教授林紘宇、DEAT理事長劉于遜、商業發展與策略研究所長朱浩。中央社記者江明晏攝 115年7月14日
因應「外送專法」7月21日起上路,台灣數位平台經濟協會(DEAT)舉辦「外送產業建言媒體記者會」,左至右為東吳大學助理教授林紘宇、DEAT理事長劉于遜、商業發展與策略研究所長朱浩。中央社記者江明晏攝 115年7月14日

(中央社記者江明晏台北14日電)外送專法將於21日上路,台灣數位平台經濟協會(DEAT)今天表示,平台成本與配送效率都會重新計算,提出3項建議,如跨部會滾動檢視法規成效等;專家指出,若以平台使用者付費概念,可研議向外送員收合理的平台接入費(媒合費)。

因應「外送專法」7月21日起上路,台灣數位平台經濟協會(DEAT)今天舉辦「外送產業建言媒體記者會」,DEAT理事長劉于遜表示,DEAT尊重並支持健全、平衡的外送員保障制度,但專法上路後,平台成本與配送效率都會被重新計算。

根據財團法人聯合信用卡處理中心及市場數據推估,台灣外送產業年度總消費金額已達新台幣1351.28億元,年訂單量達4.27億筆。

商業發展與策略研究所長朱浩表示,當政策強制介入市場,連鎖效應會發生;以美國西雅圖2024年上路的外送新制為例,雖然外送員每單基本報酬由5.37美元提高至12.52美元、增幅達133%,但也同步帶動訂餐成本上升,進而使消費需求收縮、訂單下滑,商家經營壓力加重,甚至可能讓外送員接單機會減少,恐導致「原本要保護的對象反而面對接單機會下降」。

他提醒,整體來說,是希望外送員收入增加、商家合作訂單暢旺,消費者更多使用,「平台創造的是效率系統,非單一端的交易價差」。朱浩建議,要重新定義對價關係,應研議向外送員收取合理的平台接入費(媒合費)。

至於平台接入費要收多少才合理,朱浩受訪回應表示,還要再做通盤討論,是提供一個平台使用者付費的概念,外送員的角色定位可透過這次專法來討論定義。

DEAT法規與政策議題小組代表東吳大學助理教授林紘宇指出,外送專訪將帶來5大結構性市場影響,第一,外送產業生態系必須力求四方平衡,也就是平台、消費者、外送員、商家,如營運方固定成本拉高,外送平台價格提高,導致消費者習慣改變,恐讓整體外送平台規模縮水。

第2,疊單必須重複計價的規定,會導致運力碎片化;第3,剛性成本提高,效率下降情況下,恐導致外送服務從大眾化變為精品化、高門檻化。

第4,關於市場價格機制與競爭法的適法性,個別企業在聯合壟斷下依市場機制調價,屬於反映成本的正常現象,因此與其用行政手段硬管價格,不如落實事後行為監督。

第5,國際制度借鏡,價格管制未必直接提升外送員實質收入,可能吸引更多人加入,反而因為勞動機會稀釋,導致接單量下降,等待時間增加。(編輯:張均懋)1150714

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