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近期一次難得機會,義大利最大的全國性通訊社安莎(ANSA)邀請中央社等外媒記者參觀,並旁聽該社當天上午舉行的編採會議,其中有不少作法與台灣不同,也頗有值得參考借鏡之處。
安莎通訊社辦公室位在羅馬市中心,鄰近義大利總統府,就像位在台北博愛特區政治中心區。建築外觀與內部裝潢十分簡樸,在新聞會議開始前,感覺不到任何劍拔弩張的氣氛,甚至因為只有4、5位主管出席,顯得有點冷清,但編採會議一開始,就進入截然不同的節奏。
首先是「報告方式」有別,在台灣媒體,通常不同路線的政治、財經、國際、生活新聞等部門主管會分別報告;在義大利安莎通訊社的編採會議中,副總編輯則已先將各部門新聞資料初步彙整成一、兩頁重點,提綱挈領條列今天幾個已知大事與新聞焦點。
安莎這種預先彙整、集中報告的優點,是能快速比對各主題新聞的熱度,決定當天聚焦方向,以及找出不同新聞間的共通關聯性,設法讓時事延伸成一個現象或話題;缺點則是預先匯整的資料勢必不夠及時,且非由單位主管來報告,也未必了解新聞細節。
不過隨即由安莎總編輯主持的重頭戲「視訊會議」,彌補了此一缺憾。在整理出當天新聞重點脈絡的同時,牆上螢幕已直接連線到位在國際新聞熱區的特派員,以及相關的義大利各地方記者。
例如討論俄烏戰爭時,視訊會議直接連線烏克蘭、俄羅斯特派員,討論中東情勢時,總編輯會點名位在以色列、加薩的特派員參加,透過零時差掌握第一手資訊,針對最受關注議題,在會中舉行高強度辯論,讓新聞會議宛如「全球戰情室」,即使身為旁聽者,也能感到熱血沸騰。
令人印象深刻的是,在某些特殊艱困地點,安莎未必能找到通曉義語的合作特派,連線會議還會暫時切換成英文溝通,這種排除困難、追求資訊的精神,呼應了安莎牆上印著的格言「只要是新聞,就是安莎職責所在」。(編輯:韋樞)1141002


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