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吳明賢:醫療人力問題需制度改革 應以病人為中心

2025/6/16 12:32(6/17 17:04 更新)
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台大醫院迎130週年,院長吳明賢(右2)16日表示,百工百業都在缺人,醫療人力問題需制度改革,應以病人為中心設計,而非以次專科考量。中央社記者曾以寧攝  114年6月16日
台大醫院迎130週年,院長吳明賢(右2)16日表示,百工百業都在缺人,醫療人力問題需制度改革,應以病人為中心設計,而非以次專科考量。中央社記者曾以寧攝 114年6月16日
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(中央社記者曾以寧台北16日電)台大醫院迎130週年,院長吳明賢說,百工百業都在缺人,醫療人力問題需制度改革,應以病人為中心設計,而非以次專科考量。期許台大持續培養醫事人才,為台灣醫療打基礎。

台大醫院前身「大日本台灣病院」自1895年創立,今年迎來130週年,舉辦系列院慶活動,並在今天舉辦記者會。吳明賢指出,過去其實台灣醫療體系能獲得全世界肯定,上游的人才培養及在制度面的改善,扮演很重要的角色。

對於醫療人才,吳明賢會前接受媒體聯訪說明,目前各地分院在人才招募上可能在部分地方會有一些問題,但是總院到目前,人力上還是相當理想,過去幾年間總院的人力也一直相對穩定。

不過吳明賢也指出,社會整體大環境一直在改變,人口結構也在改變,不只是醫療的人力會欠缺,全世界百工百業都在缺人。

他認為,制度上還有一些改善的空間,以腦中風為例,過去這種患者不只是只有神經內科在看,心血管內科也樂意承擔,甚至在心臟取栓術也有很好經驗。

吳明賢指出,專業設計本來是要提高品質,可是當人力不足時,卻會讓自己陷於困境,反而因神經內科人力較心血管內科少,導致年輕醫師覺得自己每天都在值班。過去急診則是由內外科醫師負責,因此自己會開玩笑說這是「有期徒刑」,但現在急診專科化以後,反而變成「無期徒刑」。

吳明賢強調,醫療人才有限,要創造比較合理的制度,應回歸醫療本質,以病人為中心做設計,而不是以次專科考量。且這樣的反思在全世界也都有。

吳明賢指出,台大醫院能存在130年,並不是任何一任院長的功勞,而是一棒接一棒進行改革或創新,在人才、制度以及文化上面有特殊優異的地方,才能永續經營。

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對於他認為,AI發展可以減少人力需求但無法取代人力,在醫療上頂多是自動駕駛概念,但也有倫理問題。「AI可以變成很好的助理,可以解決人力欠缺問題,卻無法取代人力。」

吳明賢表示,台大醫院作為服務、教學、研究的醫院,不會滿足現狀,「因為醫療是不確定的科學,還有很多可以改善的空間」,期許持續培養優秀醫事人才,為台灣醫療體系打下基礎。(編輯:張銘坤)1140616

台大醫院院長吳明賢(圖)16日表示,醫療人力問題需制度改革,應以病人為中心設計,而非以次專科考量。期許台大持續培養醫事人才,為台灣醫療打基礎。中央社記者裴禛攝 114年6月16日
台大醫院院長吳明賢(圖)16日表示,醫療人力問題需制度改革,應以病人為中心設計,而非以次專科考量。期許台大持續培養醫事人才,為台灣醫療打基礎。中央社記者裴禛攝 114年6月16日
台大醫院16日在台北舉辦130週年院慶記者會,台大醫院院長吳明賢(圖)出席主持。中央社記者裴禛攝  114年6月16日
台大醫院16日在台北舉辦130週年院慶記者會,台大醫院院長吳明賢(圖)出席主持。中央社記者裴禛攝 114年6月16日
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