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電務處加班逾300小時 台鐵:持續補充基層人力

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國營台灣鐵路股份有限公司說,為改善單位加班負荷沉重情形,持續補充基層人力,並合理分配工作、優化人員排班及工作流程,減少人員加班負荷。圖為台鐵普悠瑪號列車停靠松山站。中央社記者李明宗攝 115年8月4日
國營台灣鐵路股份有限公司說,為改善單位加班負荷沉重情形,持續補充基層人力,並合理分配工作、優化人員排班及工作流程,減少人員加班負荷。圖為台鐵普悠瑪號列車停靠松山站。中央社記者李明宗攝 115年8月4日

(中央社記者余曉涵台北4日電)審計部報告表示,台鐵電務處連續3年平均每人加班時數居核心技術單位之冠,去年高達314小時,而機務處平均加班時數亦逐年增加。台鐵說,將持續補充基層人力,分擔第一線工作負荷。

審計部最新報告中表示,查台鐵112至114年度機務處、工務處、電務處及專案工程處等(合稱核心技術單位)核心技術人力運用情形,核有電務處連續3年平均每人加班時數居核心技術單位之冠,分別達291.34小時、322.47小時及314.93小時,機務處平均加班時數亦逐年增加。

審計部報告指出,機務處及專案工程處114年度休息日加班占比分別高達38.70%及65.86%,各核心技術單位下轄各段加班負荷情形集中於七堵機務段、高雄機務段、高雄工務段及嘉義工務段等第一線維修單位,顯示核心技術單位長期以高工時及加班支應營運需求,且部分單位業務運作仰賴休息日出勤維持,人力負荷沉重且配置失衡。

另外,審計部報告表示,台鐵機務處及工務處離職人員平均任職月數僅4年4個月,電務處亦僅4年8個月,部分基層單位離職人員平均任職年資甚至低於3年,顯示新進技術人員尚未累積足夠實務經驗即離職,仍待積極因應核心技術人力缺口問題,避免影響維修品質及行車安全。

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台鐵則回應,為改善單位加班負荷沉重情形,持續補充基層人力,分擔第一線工作負荷,並合理分配工作、優化人員排班及工作流程,以減少人員加班負荷。

核心技術人力缺口及留才問題部分,台鐵說,已持續辦理人員招募作業,及修正新進人員甄試規範,提升選才彈性,並持續改善員工薪資福利待遇,以達留才納才之效。(編輯:李亨山)1150804

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