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防疫險之亂1 / 百年大疫產險業踩雷 防疫保單理賠爆「類擠兌」亂象

2022/6/5 11:11(6/5 11:44 更新)
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隨著疫情蔓延,迄今本土確診人數已飆破200萬例,防疫保單理賠風暴宛如壓力鍋爆開,疫情驟變也是產險業核保趨嚴的主因。(示意圖/圖取自Unsplash圖庫)
隨著疫情蔓延,迄今本土確診人數已飆破200萬例,防疫保單理賠風暴宛如壓力鍋爆開,疫情驟變也是產險業核保趨嚴的主因。(示意圖/圖取自Unsplash圖庫)

本土疫情延燒,也燒出防疫險之亂!重複投保不給核、陪同隔離不給賠,保險業設下一道道防火牆,卻意外點燃保戶怒火,燒向行政院與主管機關金管會。產險業是否真的「博歹筊」,抑或是真的有難言之隱,消費者權益又該如何平衡?一場百年大疫,血淋淋地讓台灣保險業上了寶貴一堂課。

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防疫險之亂(中央社記者謝方娪台北5日電)今年5月初,Omicron來勢洶洶,本土疫情急遽升溫,一名急診醫師在臉書發文,拜託保險公司別再要求COVID-19確診者必須出具醫生診斷書;因為當時,原本要全心投入防疫救人任務的急診室,卻湧入大量為了防疫保單理賠要求開立診斷書民眾。

不僅急診室出現防疫險亂象,產險業也陷入集體亂流。國內最大產險公司富邦產險5月14日公告不受理重複投保,民眾陸續收到婉拒承保通知,引爆輿論沸騰,有網友忿忿不平,抱怨自己只投保富邦疫苗險,結果來一封簡訊說不給保,質疑富邦產輸不起、「博歹筊」,事件愈演愈烈,網路群起圍剿,富邦產成為保單亂象中首家被網友出征業者。

隨著疫情蔓延,迄今本土確診人數已飆破200萬例,防疫保單理賠風暴宛如壓力鍋爆開,疫情驟變也是產險業核保趨嚴的主因,金管會曾保守估計,全體防疫險理賠將可能超過新台幣410億元,目前銷售防疫保單的12家產險業者中,已有5家評估增資可能性,意即4成防疫險業者在這場百年大疫「踩大雷」,今年營運備受考驗。

事實上,今年防疫保單之亂並非首例,2021年5月,當萬華群聚案導致疫情連環爆,指揮中心宣布疫情三級警戒,銷售400萬件防疫保單的臺產,彷彿從天堂掉入地獄,陷入鉅額理賠困境,這張保單最終以虧損收場,臺產不再推防疫相關商品。

●不畏臺產慘賠教訓 產險業搶接收對手客戶不手軟

臺產前車之鑑不遠,似乎沒有嚇跑其他產險同業搶進市場的決心,富邦產、國泰世紀產、新安東京產、兆豐產等共計12家,今年截至5月底承保件數達296萬件,即便產險業在4、5月疫情嚴峻時已緊急下架保單,仍有百萬民眾投保件待審核。

為何臺產防疫保單慘賠,卻不足以撼動其他業者,資深保經主管點出背後原因,「產險市場餅就這麼大一塊,長期以來惡性競爭態勢難免,你推出一張保單,我也推出,要嘛比你便宜幾塊錢,不然就是保額加碼」。

另一名保經主管指出,即使國外已有經驗顯示Omicron會發生大規模感染,激烈競爭環境似乎導致產險業並未看清風險,繼續使用微量感染基礎定價保單。

如今防疫政策從「清零」走到「共存」,不僅感染人數增加,政府政策持續變動,業者理賠審查難度與財務壓力飆升,當「快篩陽性視同確診」政策一出爐,業者直呼這是史上最大變化球。

不過,在部分民眾眼中,一向以風險控管為金字招牌的保險業,在接招疫情變化球過程似乎不斷失分,例如有保險業務員原承諾保戶採信用卡扣款也可依原條件續保,保戶卻在數日後收到產險公司不續保通知,導致民怨沸騰,也有產險公司拒絕重複投保,起初認定基準卻將疫苗險涵蓋在內,讓收到拒保簡訊的民眾對產險公司信譽更打折扣。

曾擔任金管會保險局人壽保險商品審查委員的保險法專家劉北元認為,在疫情升溫及防疫政策變化下,保險公司面對經營困境會採取危機處理措施,但民眾看見的是保險公司大門一關就不做生意,或以各種理由讓民眾感到被刁難,「保險公司基於風險控管採取的應對措施若太粗糙,就會讓民眾失去信心」。

劉北元直言,當民眾對保險制度失去信心,任何呼籲都難擋民眾有先理賠先贏的心態,也因此即使先前金管會與產險公會不斷強調民眾有2年保險請求權時效,仍上演民眾擠爆醫院急診室要求開立診斷書的亂象。

●產險陷信任危機 「晚理賠就吃虧」釀類擠兌亂象

盤點業者銷售概況,富邦產險承保約有231萬件,國泰產險自開賣以來賣了130萬件,不過因陸續到期,有效保單已降至80多萬件,新安東京海上產險約有84萬件等,上述業者多半是理賠重災區,富邦金控坦言,去年累計至今子公司富邦產險已理賠11億元。

理賠數不斷擴大,產險業今年營運表現恐一片慘淡,為避免難以對股東交代,產險公司甘冒得罪消費者風險,紛紛跳出來拒收重複投保件。

然而,比起財務危機,劉北元點出,先前民眾湧入醫院要求做PCR、申請醫生診斷書,就是害怕「晚理賠就吃虧」,要消除民眾一窩蜂的行為,保險公司面對的情況必須讓民眾理解,但當保險公司採取的危機處理措施讓民眾失去信任,就越難攔阻「類銀行擠兌」行為,保單亂象就難以終結。

事實上,這波「壓力山大」理賠潮,對於大型產險公司可能僅是皮肉傷,以富邦產險而言,截至今年首季淨值約423.15億元,母公司富邦金控本身淨值更是高達8940.16億元;國泰產險淨值雖僅145.73億元,但同樣有富爸爸國泰金控高達7669億元淨值。

至於非屬金控體系的新安產險淨值約112.6億元、和泰產險約72.47億元,若以承保件數80萬件、一件理賠5萬元推估,確診率20%將是80億元理賠壓力,屆時是否面臨增資考驗、大股東能否給力支持,均是外界關注焦點。

儘管產險業有苦難言,但危機處理不當引起廣大民怨是事實,銘傳大學金融科技學院副教授兼主任、消基會金融保險委員會召集委員林盟翔認為,保險公司應將保單承保契約條款、範圍、所收保費及預計賠付情形向消費者據實說明,消費者也應在保險契約訂定前充分明瞭保單內容,至少也要在爭議被報導時趕快重新審視保單,與保險公司確認有疑義的地方,才能確保自身權益。

面對民眾質疑保險公司「穩賺不賠、吃相難看」,林盟翔表示,民眾也需要理解,保險公司賺錢並沒有不對,在沒有違法的前提下,保險公司獲利同時也在確保公司承擔危險及給付保險金的穩健能力,若保險公司經營產生虧損,勢必會動搖危險承擔能力,對保戶權益產生影響。

正所謂千金難買早料到,即時控管風險本是業者應有責任與專業,林盟翔說,政策從清零到共存,與先前設計保單時已明顯不同,保險公司應即時評估是否會影響保單賠付,應對風險變化及早進行停賣或改版;對於保戶而言,最重要的更是保險公司面對爭議時能否積極公開說明並調整因應作為,避免讓消費者產生保險公司不願賠付、刁難程序等不良觀感。(編輯:潘羿菁、林淑媛)1110605

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