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專訪/從金融轉戰航空專業 邱彰信磨了25年將掌舵虎航

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台灣虎航召開董事會,宣布通過高層人事任命案,由在航空產業擁有逾25年經驗的經理人邱彰信(圖)接任總經理一職,並將於7日履新。(台灣虎航提供)中央社記者江明晏傳真 115年5月6日
台灣虎航召開董事會,宣布通過高層人事任命案,由在航空產業擁有逾25年經驗的經理人邱彰信(圖)接任總經理一職,並將於7日履新。(台灣虎航提供)中央社記者江明晏傳真 115年5月6日

(中央社記者汪淑芬台北6日電)台灣虎航新任總經理邱彰信明天上任。他學的是財務,原本任職金融業,因老闆一句「應該先去產業走走」,他考上華航,發現航空業魅力並沉浸其中,25年磨練成航空專業經理人。

邱彰信接受中央社訪問說,他在國外大學及研究所唸的就是財務金融,回到台灣也到投信公司任職,原本以為他一輩子會待在金融圈,但工作2年後,他的老闆建議他,「應該先去產業界走走,再回金融業」。

1972年出生的邱彰信說,當時剛好看到中華航空公司招募訊息,他就抱著先短暫離開金融圈的想法,到其他產業取經,結果也很順利考上,原本計畫待個1到2年後,就回歸金融業。

出乎意料的是,邱彰信發現航空業太有魅力,因為一架飛機要能順利起飛,需要眾多部門充分合作,但每個部門卻都有完全不同的獨特面向,每個部門都像一個小公司,很難和其他產業相比,輪調可以讓員工學到航空不同面向的專業,讓他無法抵擋這股魅力,留在航空業發展信念愈來愈強,漸漸就忘了要回金融業。

邱彰信在2000年9月進入華航,先被分派到修護工廠,執行組織分割任務,之後經歷公關處、企業客戶推廣部門、客運、貨運、空中商用品供應單位,也曾外派歐洲,擔任過倫敦、維也納、法蘭克福分公司的總經理,到台灣虎航前,是負責飛機調派的聯合管制處處長。

邱彰信說,剛到華航時什麼都不懂,所幸華航的輪調制度讓他學習航空各面向專業,公司只要指派任務,他就視為難得的機會,即使外人看來不是好差事,他也不拒絕。

邱彰信舉例,10多年前他被派到倫敦擔任分公司總經理時,是要去結束當時華航倫敦航線,當時因評估不符效益要停飛,總要有人去善後,他就是去執行這個吃力不討好任務,因為歐洲的勞工法令非常嚴格,在英國待了1年,順利完成所有當地人員資遣,且無任何訴訟。

邱彰信後來陸續到奧地利維也納和德國法蘭克福任職,在德國3年多時間,華航台北-法蘭克福航班從每週5班增至每天1班。

邱彰信感念已故華航董事長謝世謙是他工作上的貴人。他說,當年在台北分公司擔任業務員時,謝世謙是台北分公司處長,謝世謙常跟他說,不會就學,所以他每到一個新的部門,就謹記這句話,不斷努力的學,成了他工作上的養分。

COVID-19(2019冠狀病毒疾病)疫情期間,邱彰信擔任謝世謙特助,謝世謙交辦他執行所有公司防疫、疫苗運送及機組員注射疫苗的任務,極受公司肯定。

不少華航員工對邱彰信的評價是,頭腦清楚,處理事情明快,有領導風格。

邱彰信說,台灣虎航是低成本航空,和華航不一樣,他仍是帶著學習的心,用他的專業,協助台灣虎航能有更創新的發展。(編輯:陳清芳、梁君棣)1150506

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