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新聞專題
匯流眼球大戰
OTT來勢洶洶、中華電MOD崛起,有線電視產業遭逢巨大挑戰,這場數位匯流中3大勢力,各有難關要過,彼此競合關係也牽動著眼球戰局的勝負。
匯流眼球大戰

MOD將終結14年虧損 推自由選盼打破潛規則

最新更新:2019/07/22 20:50
MOD成長飛速,今年將轉盈、終結連虧14年命運,成為有線電視業者忌憚對象,MOD也將在8月端出自由選套餐,將決定權交給收視戶,但能否打破「潛規則」是關鍵。中央社記者江明晏攝 108年7月22日
MOD成長飛速,今年將轉盈、終結連虧14年命運,成為有線電視業者忌憚對象,MOD也將在8月端出自由選套餐,將決定權交給收視戶,但能否打破「潛規則」是關鍵。中央社記者江明晏攝 108年7月22日

匯流眼球大戰專題1 (中央社記者江明晏台北22日電)MOD成長飛速,今年將轉盈、終結連虧14年命運,成為有線電視業者忌憚對象,MOD也將在8月端出自由選套餐,將決定權交給收視戶,但能否打破「潛規則」及消費者習慣,仍待時間檢驗。

國家通訊傳播委員會(NCC)今年1月通過中華電信MOD營業規章修正案,開放自組頻道,解放MOD多年的緊箍咒。過去中華電沒有管理頻道實權,MOD長年被頻道營運商把持,既有套餐頻道怕被收視好的頻道瓜分利潤,導致優質頻道「進不來」,套餐內容被收視戶譏為「一灘死水」。

籌備多時,中華電將在今年8月正式端出「自由選」套餐,但誰來挑選哪些頻道可以入套餐?中華電將決定權交給收視戶,相較於有線電視業者還傾向吃大鍋飯、既有頻道與內容被用戶詬病一成不變,中華電率有線電視之先,打破僵局,頗有分庭抗禮意味。

MOD自由選落實收視自主 優質頻道出頭

中華電數位匯流事業處副總經理高武松今天說明,中華電初步規劃「自由選」套餐將有3個方案,牌告價分別為新台幣200元、300元及350元,消費者可自組20個、50個、190多個頻道看到飽,還會提供優惠價,每個月可更換頻道更是一大特色,中華電也相當自豪有強大的IT實力,才能打造如此靈活的系統。

而MOD自由選套餐有哪些觀察重點?第一,目前推出單頻單選的機制中,只有定價較親民的頻道受青睞,消費者自主收視的效果不顯著,自組套餐將能讓消費者充分發揮自主精神,且最吸引人之處是每個月都能更換,導入彈性機制,讓用戶主宰收視權利。

第二,和現有家庭豪華餐270元可以看160個頻道相比,自組頻道餐不見得「划算」,雖會有更多豪華餐沒有的頻道,但能否改變收視戶認為吃「大鍋飯」比較划算的心理,還是觀察重點。

消基會董事卓政宏就曾感嘆,許多電視冷門頻道都在「偷錢」,明明沒有人看,卻能靠著統包機制保障收視戶,賺取廣告,「這就是在偷整個產業的錢」。他也期許,「每個收到錢的頻道,都是收視戶想看的頻道,才是產業最健康的生態」。

高武松比喻,自由選方案每個月支付的價錢中,「一個頻道可能比一個茶葉蛋還便宜」,價格上還是頗具優勢。

第三,中華電推動消費者做主的機制,讓頻道商站上「殘酷舞台」,有利優質頻道出頭,中華電信公司數位匯流處協理魏惠珍說明,以自組20個頻道方案為例,由於分潤的頻道數變少,頻道將能獲得更多分潤,才有經費投入內容製作,帶動正向循環,對既有的套餐營運代理商來說,自選套餐也多了一個「出海口」;MOD也規劃導入收視品質的分潤機制,讓有品牌熱度、但不見得收視高的頻道也能有較好的分潤。

MOD將在8月端出自由選套餐,將決定權交給收視戶,但能否打破「潛規則」及消費者習慣,仍待時間檢驗。中央社記者江明晏攝 108年7月22日
MOD將在8月端出自由選套餐,將決定權交給收視戶,但能否打破「潛規則」及消費者習慣,仍待時間檢驗。中央社記者江明晏攝 108年7月22日

MOD的大挑戰 產業「潛規則」難打破

但產業圈人士分析,系統台對頻道上架MOD的「抵制」潛規則,還是MOD的大難題,若投入MOD、等於投入敵營,頻道商恐遭系統台「對付」,也因此,MOD目前的新聞台除了無線台等必載頻道,只有寰宇新聞台、壹電視、民視新聞台、三立財經台等,許多主流頻道家族也都沒在MOD上架,他表示,「這也是目前多數台灣收視戶對MOD觀望的主因,能否鬆動潛規則,帶動有線電視主流頻道在MOD上架,將是扭轉關鍵」。

對於MOD推出自由選能否撼動有線電視產業?中華電也抱持保守態度,MOD共有200多個頻道,目前已推了14個套餐,自由選是在同樣的頻道基礎中讓消費者重新組合,中華電數位匯流處協理陳淑玲比喻,「就好像一個平原中,已有好幾個房子,中華電又推了大套房、小套房,還有獨棟別墅,讓買方各取所需」。

MOD力拚轉盈 終結14年虧損命運

不過, MOD近年成長速度非常快,用戶數在1年多的時間從130萬戶一路成長到208.5萬戶,穩坐本土收視第一大平台,是有線電視業者不能不忌憚的對手,MOD去年營收32億元,今年將持續成長,且首季成功轉盈後,第2季也接連賺錢,全年度力拚轉盈,將正式終結MOD連續虧損14年的命運。

高武松分析,中華電用戶數規模放大、廣告收入今年也翻倍成長,上看4000萬元,VOD (Video On Demand,隨選視訊) 用戶成長至130萬戶,分潤制度的改變,也有助於獲利貢獻。

MOD在前年改革頻道商的分潤制度,訂戶50萬以下,中華電信收取20%上架費,頻道業者分80%;若訂戶數達50萬戶以上,中華電信拆帳比例將調高到30%。

MOD看好隨選趨勢 造眼球經濟大平台

隨著時代演進,收視行為改變,導致時間碎片化、娛樂個人化,高武松比喻「誰還會趕著回家看電視?」MOD看好未來VOD趨勢,未來將打造一個大平台,把MOD、Hami Video、將推出的MOD plus(行動版)全部納入,整體用戶數力拚在2022年下屆世足賽來臨前達到超過328萬戶的水準。

為何是328萬戶?高武松說,中華電為改革MOD成立的數位匯流處是3月28日落成,以此作為紀念。MOD也盼在明年東京奧運前,一舉將4K機上盒推升至110萬戶,讓全民共享數位匯流的甜美成果。(編輯:林孟汝)1080722

地機族
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