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不只賣咖啡與現做茶 超商果昔飲品戰開打

2026/3/15 10:39(3/15 10:41 更新)
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統一超表示,看好日本7-ELEVEN果昔受在地與海外遊客喜愛,今年台灣7-ELEVEN導入智能果昔機,採冷凍水果杯裝封膜、現打飲料販售。(統一超提供)中央社記者何秀玲傳真 115年3月15日
統一超表示,看好日本7-ELEVEN果昔受在地與海外遊客喜愛,今年台灣7-ELEVEN導入智能果昔機,採冷凍水果杯裝封膜、現打飲料販售。(統一超提供)中央社記者何秀玲傳真 115年3月15日

(中央社記者何秀玲台北15日電)隨著咖啡、現做茶市場逐步成熟,超商業者開始尋找帶動來客與消費的第二成長曲線。去年起現打飲品果昔開始受到關注,統一超、全家與萊爾富都陸續導入相關機台測試市場。行銷專家指出,果昔兼具「現做」與「健康」兩大元素,有機會成為超商飲品市場的新戰場。

日本7-ELEVEN自2023年起推出「自助現打果昔」,在當地便利商店市場掀起話題,也吸引不少台灣消費者關注,帶動果昔風潮吹進台灣市場。

果昔風潮主打現做體驗、新鮮健康訴求

全家便利商店向中央社記者表示,2023年即在限定3間門市販售「現打果昔」,主打新鮮水果製作與濃郁口感;據銷售觀察,以夏季為銷售高峰,銷量較冬季高出3倍以上,將持續觀察適合商圈,擴大測試規模。

萊爾富則於2025年初引進日本流行的果昔機,推出現打果昔品牌「果C果昔」,嘗試在咖啡之外開闢新的飲品成長曲線。

萊爾富向中央社記者表示,近年消費市場出現兩項趨勢。一方面消費者對「現做現打」飲品接受度提高,希望兼具新鮮感與便利性;另一方面,健康飲食與機能型飲品需求逐年增加。但超商過去多以包裝飲料為主,缺乏現做型產品,在此背景下,現打果昔被視為具潛力的新興品類。

萊爾富表示,目前「果C果昔」已導入全台逾500家門市;2025年銷售突破100萬杯,預估2026年仍可維持約10%成長動能。

萊爾富指出,果昔被視為觀察消費趨勢、開發新客群的重要嘗試。從消費結構來看,果昔帶來的客群與既有咖啡族群並不完全重疊,以Z世代年輕族群和女性消費者占比較高,也吸引重視健康飲食的族群。

隨著現打果昔市場興起,統一超今年1月初宣布,在限定門市導入「智能果昔機」,引進省力化設備實驗與新服務,也使果昔市場競爭升溫。

統一超接受中央社記者訪問時表示,看好日本7-ELEVEN果昔受在地與海外遊客喜愛,今年台灣7-ELEVEN導入智能果昔機,採冷凍水果杯裝封膜、現打飲料販售。

統一超透露,智能果昔機已於11間門市販售,今年2月單月有超過5000人次購買,單店單日最高可賣出上百杯,主要客群為年輕喜愛嚐鮮、或希望補充蔬果的家庭客,未來將觀察市場並規劃展店與開發新口味。

果昔是否有機會成為超商繼咖啡之後的新「帶路雞」商品,統一超說,果昔為不同於咖啡的商品結構,將觀察市場反應並優化。

加盟主:咖啡仍是主力 果昔開拓新客群

超商加盟主表示,目前咖啡還是超商營收主力,「果昔是另闢財源」,目的是創造新客群、話題討論度;同時果昔也能帶動門市商品併買效應。由於果昔機採自動化設備設計,也能降低店員勞務工作量,加上消費者可自行掃碼製作飲品,具有DIY體驗感,有助提升品牌記憶度。

行銷專家胡恒士表示,最近各大超商陸續導入果昔、果汁BAR等現做服務,不只是販售商品,更是販售「新鮮看得見、品質更可信」的消費體驗。

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從市場發展來看,台灣消費趨勢向來與日本高度連動,日本7-ELEVEN將果昔從單一飲品推升為具話題性與打卡效應的明星商品;台灣果昔市場仍處早期成長階段,無論透過社群擴散、話題操作,都有望加速市場、帶動嚐鮮需求。

不過,他說,果昔要複製咖啡的高滲透率仍具挑戰,關鍵在於原料、冷鏈與報廢成本較高,價格帶自然受限;再加上季節性明顯,如何降低秋冬淡季衝擊,將是品牌能否做大市場的關鍵。(編輯:張良知)1150315

統一超表示,7-ELEVEN今年導入智能果昔機,已於11間門市販售,主要客群為年輕喜愛嚐鮮、或希望補充蔬果的家庭客。中央社記者何秀玲攝 115年3月15日
統一超表示,7-ELEVEN今年導入智能果昔機,已於11間門市販售,主要客群為年輕喜愛嚐鮮、或希望補充蔬果的家庭客。中央社記者何秀玲攝 115年3月15日
萊爾富2025年2月引進可讓消費者自行DIY體驗的果昔機「果C果昔」,已導入全台逾500家門市。(萊爾富提供)中央社記者何秀玲傳真 115年3月15日
萊爾富2025年2月引進可讓消費者自行DIY體驗的果昔機「果C果昔」,已導入全台逾500家門市。(萊爾富提供)中央社記者何秀玲傳真 115年3月15日
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