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南山人壽接軌新制調整後淨值勝去年 今年CSM拚600億

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南山人壽董事長尹崇堯(圖)17日於媒體分享會,說明未來營運重點策略。中央社記者呂晏慈攝 115年4月17日
南山人壽董事長尹崇堯(圖)17日於媒體分享會,說明未來營運重點策略。中央社記者呂晏慈攝 115年4月17日

(中央社記者呂晏慈台北17日電)台灣壽險業今年接軌新制,各業者無不積極累積合約服務邊際(CSM)。南山人壽今天公布接軌後的CSM餘額達新台幣3748億元,調整後淨值5932億元,高於去年底水準,今年新契約CSM則以550億元至600億元為目標。

南山人壽今天舉行媒體分享會,說明今年接軌國際財務報導準則第17號保險合約(IFRS 17)與新一代清償能力制度(TIS)等新制後的營運狀況及重點策略。

南山人壽董事長尹崇堯表示,今年新契約CSM仍以超過550億元至600億元為目標。對於IPO(首次公開發行)時程,他重申,持續努力往這個方向走,也希望得到所有利害關係人的祝福,再正式對外公布時程,目前還沒有可與外界說明的內容。

南山人壽總經理范文偉提到,未來將以3大商品策略追求長期價值,包括厚實CSM,提升保障型商品銷售及長年繳商品銷售占比;強化資產負債管理(ALM),提升美元商品銷售占比並降低幣別錯配風險;以及穩定收益,持續推展投資型商品,也要累積帳戶價值,創造穩定費用收益。

南山人壽財務長蔡昇豐說明,接軌新制後展現強勁的財務韌性,初年度保費與總保費收入穩居業界前3;接軌新制後的CSM餘額達3748億元,淨值為2934億元、淨值比5.6%;若納入CSM的調整後淨值達5932億元,調整後淨值比11.3%,高於去年採用IFRS 4淨值3571億元。

對於市場關注的外匯避險議題,蔡昇豐說明,採取階段性動態、逐漸調整的避險策略。去年受台幣大幅波動及避險工具成本偏高等因素影響,全年避險成本率約在2.2%,但在接軌新制後,透過傳統避險控制和外匯價格變動準備金的累積,預估今年避險比率將較過往降低,落在1%至1.5%之間。

面對人工智慧(AI)時代來臨,尹崇堯提到,AI進步速度很快,每個月都有新的大更新,對壽險公司來說,目前都還是以內部工作為主,例如核保理賠等,可利用AI初步審視、提供建議,大幅節省內部作業的時間,至於客戶面則會比較小心,因為重點還是在於不知道AI會提供什麼內容。

他舉例,南山人壽任職30年以上的業務人員共有5200多名,許多人擁有超過千名客戶,且許多客戶年紀都不小,要同時間服務千名客戶是不容易的,未來可透過AI工具提升服務量能,另在投資分析、風險管理方面,也是蠻重要的事情,如可透過AI分析財務報表,看到過去沒有看到的面向等。

尹崇堯說,目前AI還在「賦能」的階段,而不是「取代(人力)」,但因為AI進步速度非常快,許多企業主也在思考,若從工作流程的角度去想,哪些工作在本質上比較適合由人去做,哪些工作適合由AI代理(AI Agent)去做。他也強調不會冒進使用AI工具,而是會審慎面對。

媒體也關注,過去南山人壽在銀行通路與玉山銀行合作,在玉山金併購三商美邦人壽之後如何因應。尹崇堯坦言,南山人壽與玉山銀合作密切,過往新契約保單銷售量占比可達全通路的10%,是很重要的業務合作夥伴,未來短期內一定會有些衝擊,但中長期影響不會太大。

尹崇堯解釋,如同中信金還是會開放一定量能給其他保險公司,藉此豐富產品多樣性,相信玉山金未來仍會銷售一定比例南山人壽的保單,當然總額一定會下降,因此南山人壽也持續探索其他合作通路。同時,作為非金控旗下的壽險公司,南山人壽不會與金控的銀行子公司搶客戶,可以更加專注。(編輯:楊蘭軒)1150417

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