高雄醫院登革熱群聚　公衛師提4建議籲思維轉型

（中央社記者沈佩瑤台北13日電）高雄市醫院登革熱群聚事件，累計5例本土個案，台北市公共衛生師公會今天提出建立整合節點等4項建議，呼籲醫院治理思維必須由零散「事件導向」全面轉向「系統導向」。

時隔8年，再度爆出醫院登革熱群聚事件。衛生福利部疾病管制署昨天公布新增5起本土病例，指標個案在高雄市某醫院住院期間，相鄰病室檢出陽性確診者4例，已成立機動防疫隊支援高雄。

台北市公共衛生師公會今日透過新聞稿發表聲明指出，此事件暴露了現行醫院治理體系長期存在的「結構性斷裂」，感控與環境維運體系若各自為政，使醫院在面對極端氣候與病媒威脅時，始終處於防禦薄弱的狀態。

台北市公共衛生師公會理事長翁瑞宏表示，醫院作為高風險場域，各類環境異常如滲漏、積水、管線老化等，均為疫病傳播的溫床；然而，現行治理模式多偏重臨床端的事後處置，未能有效捕捉環境中的早期警訊。

台北市公共衛生師公會提出4點建議，首先是點名現行感控體系側重臨床感染監測，維運體系則專注於硬體設施效能，跨部門的風險認知斷層，使醫院在面對環境風險時長期處於防禦薄弱狀態。

因此，台北市公共衛生師公會第2項建議，是以醫院感染管制委員會為核心節點，統整感管、總務及醫工體系資訊流，並納入公共衛生師專業職能以強化風險詮釋力，使分散的環境訊號在同一決策場域中對齊。

台北市公共衛生師公會表示，第3，醫院治理應由靜態管理轉向動態治理；第4，在績效指標設計，應以趨勢觀察取代硬性量化，尤其是面對氣候極端化時代，醫院治理思維必須轉型。

公會呼籲衛生主管機關與醫療院所，正視此次事件的制度性警訊，積極建構跨域治理架構，使環境風險能夠持續被識別並轉化為政策議題，未來的關鍵在於建構跨域治理架構，在制度層次建立可持續修正的韌性結構。（編輯：林恕暉）1150613