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根留台灣拚轉型 聲寶陳盛沺:投資越南不如投資台南

2023/6/24 16:06(6/24 21:51 更新)
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面對台商生產基地轉向越南,聲寶董事長陳盛沺喊出「投資越南,不如投資台南」口號。他表示,現階段事業重心全都在台灣,要做本土第一家電品牌。中央社記者張皓安攝  112年6月24日
面對台商生產基地轉向越南,聲寶董事長陳盛沺喊出「投資越南,不如投資台南」口號。他表示,現階段事業重心全都在台灣,要做本土第一家電品牌。中央社記者張皓安攝 112年6月24日
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(中央社記者潘智義台北24日電)老牌家電廠聲寶公司面臨進口品牌競爭,力拚轉型,朝向多角化經營,董事長陳盛沺說,要專注在台灣做好本土家電品牌,除轉型投資65歲以上世代「橘青春」老年住宅,並設計專屬智慧家電,為傳統家電找到新出路。

聲寶公司起源於1936年,由陳盛沺父親陳茂榜成立東正堂起家,迄今87年仍堅守崗位,從傳統家電製造商,轉型成以數位家電及服務為導向,擴大成為聲寶集團。

聲寶從早年的繁華到一度風雨飄搖,近年重新站穩腳步,目前除了擁有自有品牌並開發ARKDAN、siroca、CLAIRE等次品牌,專攻時尚、輕巧等都會型家電或小眾市場,也幫其他家電品牌代工,維持製造生產量能。

聲寶現階段以家電內銷為主,原本在東南亞的工廠都收掉了,製造重心由北台灣遷到南部後,占地最大的龜山廠因地近高速公路,規劃將成為物流中心;土城廠配合新北市發展,轉而興建老人住宅出租,也就是聲寶董事長陳盛沺口中的「橘青春」事業。

談到聲寶集團的事業版圖規劃,陳盛沺接受中央社專訪表示,他年紀大了,不像其他業者積極去拚海外布局;但說到美中貿易戰引發歐美國家「去中化」、台商轉向東南亞設廠的效應,陳盛沺喊出「投資越南,不如投資台南」的口號。

他表示,聲寶目前以台灣內銷為主,產線已逐步移到台南新廠,台南廠有1萬3000多坪基地,每一層約有3000坪,規劃冰箱年產能30萬台;由於聲寶品牌每年只賣10幾萬台,因此仍有空間幫別人代工,也考慮將家電外銷東南亞。

陳盛沺說,聲寶現階段事業重心全都在台灣,是標準的「愛國企業」,要做好本土家電品牌,也要為65歲以上的「橘青春」世代打造合宜的住宅,同時為年輕人創造就業機會。

說到「橘青春」事業,陳盛沺表示,「橘青春」是台語發音「很青春」的意思,「橘青春」世代是指65歲到臥床至死前的這段時間,但千萬不要把這段時間當成「籃球比賽的垃圾時間」,因為愈是腦筋不用,老化更快。

陳盛沺認為,橘青春世代為工作、為生活、為子女忙碌了一輩子,正是最有實力消費的時候,應該好好花錢享受,可以學習、做公益,也可以二度就業;最重要的是要活出青春,而住的品質尤其重要。

他強調,退休的老年人不必堅持住在「千萬住宅」,可以考慮像聲寶專為「橘青春」世代興建的住宅,每月付租金,住在比飯店還舒適的套房,有專為老人設計的智慧家電,有合適年長者的公共設施、運動場所,也可以找到同年齡層的聊天對象,當然也提供醫療照護服務。

陳盛沺分析,台灣人口結構老年化,65歲以上人口約200萬至300萬人,超過總人口的10%;政府可以把土地租給企業,壓低成本,讓企業開發老年住宅。老人住宅是使用者付費,不是慈善事業;聲寶拋磚引玉,邀大家共同開發這個「橘青春」事業。

陳盛沺解釋,自己20幾歲時,台北房子一坪1萬元就買得到,現在一坪要80萬元、100萬元,隨便一棟房子20、30坪也有千萬元的價值,所以這個退休世代擁有超過年輕人的經濟實力。

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他說,如果「橘青春」世代這些人不花錢,就要教育他們花錢,因為老年人就算住千萬住宅,但生活還是很寂寞;要教育他們改變觀念,「把住宅變成現金來花」,房子用租的就好了,「何必把房子留給孩子」。

他直言,現在很多人想為老人找看護就想到外勞,主要是花費低,1萬多元就有;但為何不肯多花一些錢,找高中學歷、受過基本護理訓練、可以好好照顧老人的看護呢?他認為「觀念其實該改變了,錢該花的地方就是要花」。(編輯:張良知)1120624

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