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六福、麗寶樂園結盟 賴振融:國旅已難單打獨鬥

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六福旅遊集團與麗寶樂園渡假區今天宣布,雙方將以「策略聯盟」形式推出六福水樂園與麗寶馬拉灣「買一送一」方案。圖左3、左4為六福總裁賴振融、麗寶樂園渡假區董事長陳志鴻。中央社記者江明晏攝 115年5月14日
六福旅遊集團與麗寶樂園渡假區今天宣布,雙方將以「策略聯盟」形式推出六福水樂園與麗寶馬拉灣「買一送一」方案。圖左3、左4為六福總裁賴振融、麗寶樂園渡假區董事長陳志鴻。中央社記者江明晏攝 115年5月14日

(中央社記者江明晏、余曉涵台北14日電)六福旅遊、麗寶集團罕見化競爭為合作,六福集團總裁賴振融坦言,民眾「瘋狂出國」,國旅明顯流失,業者很難單打獨鬥,要透過平台整合各方資源,而觀光整體成本結構過高,業者實際未獲得「暴利」,也是問題所在。

六福旅遊集團與麗寶樂園渡假區今天宣布,雙方將以「策略聯盟」形式推出六福村水樂園與麗寶馬拉灣「買一送一」方案,市場好奇背後原因。

「國旅業績下滑,去年整體市場約年減1到2成」,賴振融開門見山指出,受海外出國潮波及,即使促銷,業績仍未明顯回升,盼透過「一次的消費,有兩次的遊樂體驗」,合作共同擴大市場。

麗寶樂園渡假區董事長陳志鴻透露,「麗寶和六福並非真正的競爭對手,是要共同跟國外競爭」,這是一個合作的開始。他指出,雙方各自擁不同的資源,六福有動物園,還有分布在全台的場域;麗寶集團全台擁有多家飯店,也勇於投入樂園和Outlet。

賴振融坦言,合作挑戰並非業者彼此,而是法規與制度限制。例如不同縣市的娛樂稅規定不同,票券銷售涉及的稅務計算方式也不一致,加上履約保證等問題,都讓跨區域、跨業者合作增加不少複雜度。

賴振融表示,旗下水樂園去年暑假檔期平均入園人次約9萬人,今年在與麗寶合作後,希望能挑戰18萬人次,較去年倍增,動能除了來自合作效益,後續還將推大型IP合作案。

整體而言,六福表示,今年暑假加上後續萬聖節檔期,六福村含水樂園目標人次約46萬人,較去年約30多萬人次成長約58%;但他坦言,天氣仍是最大變數,六福也規劃興建室內區,降低天候對營運帶來的風險。

談到去年市場低迷原因,賴振融表示,去年遊樂園市場衰退1至2成,不少業者跌幅甚至達2至3成,部分嚴重者更達5成,主因還是民眾「瘋狂出國」,導致國旅需求明顯流失,六福也積極思考海外布局,近期也將有新計畫公布。

賴振融表示,台灣觀光業目前面臨的核心問題,其實不只是需求,而是成本結構過高。以飯店住宿來說,消費者普遍認為台灣住宿價格偏貴,但業者實際並未獲得「暴利」,原因在於人事、建築、能源等「無形成本」,去年電費支出已成長3成,若壓縮到薪資提升空間,產業人才吸引力也受影響。

針對外界近期對國旅與六福村的批評,賴振融坦言,「虛心接受、努力改進」,但希望消費者理解大型觀光設施動輒需要投入10億元、20億元的資本支出,很多投資案從財務角度其實很難回收,「經營遊樂園是把歡樂呈現你眼前,辛苦都留給自己」。

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賴振融表示,現在市場環境很難單打獨鬥,不一定所有事情都要由單一業者完成,而是透過平台模式與旅行社、餐飲業者,甚至與其他異業合作,整合各方資源。「有不少旅行社都主動接觸,討論合作或併購」。

他坦言,台灣觀光產業其實具備很好的基礎,包括治安、人情味與服務品質;但目前更需要的是基礎建設與配套,而不只是短期活動,「台灣各縣市都在放煙火,一次性效果有限,如能將部分預算投入交通接駁等軟硬體,對觀光體驗幫助會更長遠」。(編輯:張良知)1150514

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