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遠雄海洋公園攜手進擊的巨人 喊推倒花蓮觀光高牆

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遠雄遊憩休閒事業17日舉辦「進擊的夏天」聯合記者會,宣布旗下遠雄海洋公園跨界結盟人氣動漫「進擊的巨人」。圖為遠雄遊憩休閒事業董事長武祥生(左1)。中央社記者江明晏攝 115年6月17日
遠雄遊憩休閒事業17日舉辦「進擊的夏天」聯合記者會,宣布旗下遠雄海洋公園跨界結盟人氣動漫「進擊的巨人」。圖為遠雄遊憩休閒事業董事長武祥生(左1)。中央社記者江明晏攝 115年6月17日

(中央社記者江明晏台北17日電)振興花蓮觀光,遠雄海洋公園攜手日本動漫「進擊的巨人」,共同推出2026年暑期企劃。遠雄集團高層表示,過去兩年地震、颱風重創花蓮觀光,產業像被高牆阻隔,盼仿效進擊巨人推倒高牆,遠雄積極導入數位化與AI打基礎,帶動花蓮觀光逐步復甦。

遠雄遊憩休閒事業今天舉辦「進擊的夏天」聯合記者會,宣布旗下遠雄海洋公園、遠雄悅來大飯店、悅樂旅店3大品牌自7月1日起,共同推出2026年暑期企劃,海洋公園跨界結盟人氣動漫「進擊的巨人」,結合悅來飯店、悅樂旅店體驗。

在動漫「進擊的巨人」世界裡,最外層防禦城牆「瑪利亞之牆」崩塌,人們才發現牆外是更遼闊的世界。

遠雄遊憩休閒事業董事長武祥生今天受訪時表示,過去兩年,遠雄悅來也面對了屬於自己的「高牆」,0403地震、風災接連衝擊花蓮觀光產業,花蓮的觀光價值難以充分呈現,市場一度面臨嚴峻挑戰,但隨著國旅需求穩定回升,花蓮觀光市場展現逐步成長的動能。

武祥生指出,遠雄拒絕緩慢等待復甦、主動「破牆」,包括導入數位化和AI流程優化,也與國際IP合作,期望在暑期檔期達成20%的業績成長。

他表示,為振興觀光,遠雄悅來將花蓮山海資源大量嵌入產品與行程中,包含溯溪、登山、單車、泛舟,以及海洋公園向外延伸的海洋教育;此外為因應缺工,積極引入數位化與AI,「破牆」必有代價且伴隨痛苦,但只有紮根持續投入,才能得到收穫。

在數位化方面,武祥生舉例,遠雄悅來以平板取代電話,系統會自動派單至工程與管理部門,同步通知、即時處理,報表也升級自動化處理,整體團隊每日工時可減少2至3小時。

觀察花蓮事業體表現,武祥生表示,2026年1月至6月,花蓮地區兩家飯店遠雄悅來和悅樂營收較去年同期成長10%,雖尚未回到2023年水準,但呈現逐步緩升趨勢,透過今年暑期努力,有機會接近2023年表現。

他進一步說明,遠雄遊憩娛樂事業體今年目標衝至新台幣20億元,包含花蓮遠雄悅來、3家悅樂飯店和高雄洲際,較去年成長約20%;位於大巨蛋旁的台北洲際,預計最快9月開幕;悅樂旅店現有3家據點、合計140間客房,目前未有明確展店計畫。

觀察觀光產業,武祥生表示,以長週期視角剖析觀光產業,大概都呈現循環狀態,近期位處低谷期,會更加速汰弱留強;而花蓮觀光的競爭對手是國際的日本、韓國、東南亞,消費者對價格與好玩度的標準更高,讓業者必須創造更強的「價值感」,今年可視為「打基礎的一年」,看好2027年國旅有不同面貌,花蓮可望更加復甦。(編輯:張良知)1150617

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