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餐桌下的廚餘挑戰/百貨量販如何戰勝廚餘禁令 推廣惜食從源頭減量

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隨廚餘禁用養豬政策116年將上路,百貨、超商、超市及量販等通路正迎來後端去化量能與成本大增的雙重挑戰,零售業全面進入備戰狀態。中央社記者江明晏攝 115年6月12日
隨廚餘禁用養豬政策116年將上路,百貨、超商、超市及量販等通路正迎來後端去化量能與成本大增的雙重挑戰,零售業全面進入備戰狀態。中央社記者江明晏攝 115年6月12日

聚餐饗宴、百貨商場美食佳餚,這些再平凡不過的日常,2027年廚餘養豬時代翻頁後,對餐飲零售巨頭而言卻是一場狂風驟雨,99%去化壓力堪稱是貨架與餐桌上的結構性剩食海嘯。

(中央社記者何秀玲台北12日電)廚餘禁用養豬政策即將於明年上路,每日產生大量廚餘的百貨美食街首當其衝,超商、超市與量販等通路也面臨後端去化量能與成本大增的雙重挑戰。

事實上,為了迎戰可能排山倒海無處去化的廚餘,百貨從去年年底即強化分類管理,甚至不惜砸重金增設廚餘機設備;超商、超市、量販等也建立「惜食機制」,為的就是在商品淪為廚餘前,在前端就做好源頭減量。

清運成本恐飆30% 百貨美食街落實「廚餘碎化液化」

百貨業者私下透露,地下樓層雖設有低溫儲存空間,但過去多委由專業回收業者清運,未來若養豬去化管道阻斷,清運業者減少承接量,廚餘恐被迫轉為一般垃圾處理,垃圾清運費用勢必遠高於廚餘清運費用。

趕在廚餘禁餵豬政策上路前,部分百貨已提前於2025年底強化美食街與餐廳的廚餘分類規範,水果皮、蝦殼等不能再列為廚餘,若分類不符規定,會對餐廳店家開罰。

遠東SOGO營業總經理吳素吟說,未來禁用廚餘養豬後,光清運成本就多增加30%,但為了化解政策帶來的影響,遠東SOGO依然投入相關設備與管理措施,並請後場增設廚餘機設備;因廚餘機可將廚餘碎化為液體,無法碎化的部分也能轉為肥料;吳素吟直言,「這個設備(廚餘機)一定要投資。」

除了後端處理設備外,SOGO表示,餐廳端近年持續推動惜食措施,希望從源頭減少廚餘產生量,以降低未來處理壓力。

禁用廚餘養豬政策116年上路,零售餐飲業全面進入備戰狀態,百貨業者從114年底即強化分類管理,甚至不惜砸重金增設廚餘機設備。圖為遠東SOGO百貨美食街。(SOGO提供)中央社記者何秀玲傳真 115年6月12日
禁用廚餘養豬政策116年上路,零售餐飲業全面進入備戰狀態,百貨業者從114年底即強化分類管理,甚至不惜砸重金增設廚餘機設備。圖為遠東SOGO百貨美食街。(SOGO提供)中央社記者何秀玲傳真 115年6月12日

AI鮮食與惜食地圖 超商超市用數位科技築起防線

不僅是百貨商場如臨大敵,面對未來廚餘處理成本攀升,超商、超市與量販業者已將「惜食」視為第一道前端減量的防線。透過精準訂貨、即期品優惠及數位工具輔助,希望在商品成為廚餘前完成銷售,從源頭降低廚餘產生量。

超商業者則透過精準訂貨與即期品促銷,降低報廢量。統一超商指出,即期品折扣「i珍食」機制,2025年已減少逾2萬公噸食物浪費;全家便利商店導入AI鮮食訂購系統,協助店舖精準訂貨,使鮮食廢棄量降低逾1成,同樣是即期品折扣的「友善食光」機制,截至2025年底已累計減少超過4.7萬噸剩食;萊爾富則透過即期品優惠活動,帶動相關商品銷售年增72.5%。

超市與量販通路透過數位科技與社會捐贈,雙管齊下,目的也是源頭減量。

全聯福利中心表示,目前主要與專業清運公司合作,依照焚化、厭氧發酵等方式處理廚餘,旗下量販大全聯也有一家店,嘗試與黑水虻業者合作去化,並透過即期商品折扣、惜食捐贈及「PX Pay惜食地圖」等措施,減少報廢量。全聯指出,2024年第4季惜食地圖上線後,至今即期品售出率已達85%。

至於家樂福則採取與食物銀行及食物募集計畫合作,多年來累積募集及捐贈超過4400公噸食物。家樂福表示,希望在商品成為廚餘前透過社福捐贈,減少進入後端廚餘處理系統的總量,也降低未來政策上路後的去化壓力。(編輯:張良知、林淑媛)1150612

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