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OTT平台威脅如何因應 曹文傑坦言堅持改變

2019/11/2 16:56(11/2 19:34 更新)
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國際OTT平台(影音串流平台)帶著多元內容登陸台灣,讓傳統影視音業者感受到巨大壓力,公視總經理曹文傑接受中央社專訪時表示,台灣影視音內容得開始改變,且堅持地做下去。中央社記者鄭傑文攝 108年11月2日
國際OTT平台(影音串流平台)帶著多元內容登陸台灣,讓傳統影視音業者感受到巨大壓力,公視總經理曹文傑接受中央社專訪時表示,台灣影視音內容得開始改變,且堅持地做下去。中央社記者鄭傑文攝 108年11月2日
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(中央社記者陳秉弘台北2日電)國際OTT平台登陸台灣後,帶著繽紛多元的內容,讓傳統影視音業者都感覺到巨大壓力,公視總經理曹文傑接受中央社專訪說,面對困境,台灣影視音內容得開始改變,且堅持地做下去。

台灣影視音產業近年因為業界、市場的轉型,改變明顯:中國市場因為政治等因素,不再是華語內容產業的奶與蜜之地;商業電視台因為收視載體的移轉,傳統內容已經無法符合觀眾的口味,轉型壓力愈來越大;OTT平台(影音串流平台)挾帶著驚人的流量以及內容登陸,揮舞著利刃所向披靡。

在這波浪潮中,最令台灣影視音產業感到壓力的,正是國際的OTT平台不斷地踏入台灣,開始分食本來就利潤不高的影視產業,因為科技不斷地更新,OTT平台先天所擁有的武器已經強過傳統電視台,又坐擁大量的資金,更是讓所有業內人士感到威脅。

沒辦法抵擋,只能開始合作,曹文傑坦言,「Even是我自己,我看電視的機會都不多 」,因此要怎麼去因應這波改變,是眼下最需要深思的事情,曹文傑說,「匯流平台這樣的事情,絕對是沒有辦法回頭的路了,因為現代人的生活習慣真的不一樣 」。

曹文傑坦言,公視與國際OTT平台這類的強勢媒體合作,在台灣市場中起步是相對早的;公視除了異業合作外,也積極創建屬於自己的串流平台「公視+」。

公視總經理曹文傑接受中央社專訪時表示,把內容做好,是台灣影視音產業目前能夠為國際OTT平台(影音串流平台)所帶來的威脅與困境解套的一種方式;但另一方面,就是本土化的OTT平台建置要加快腳步。中央社記者鄭傑文攝 108年11月2日
公視總經理曹文傑接受中央社專訪時表示,把內容做好,是台灣影視音產業目前能夠為國際OTT平台(影音串流平台)所帶來的威脅與困境解套的一種方式;但另一方面,就是本土化的OTT平台建置要加快腳步。中央社記者鄭傑文攝 108年11月2日

公共電視近幾年的表現有目共睹,從戲劇「他們在畢業前一天爆炸」、「麻醉風暴」、「通靈少女」等,開始跳脫過去被人詬病的叫好不叫座的問題,站在台劇變革的浪尖上。但縱使如此,國際OTT平台的威脅,公視也一樣感覺到如同喉頭被人扣住的壓力。曹文傑說,「我們一定要很清楚自己可以扮演什麼樣的角色,這些經驗是累積來的,不是一開始我們就很清楚知道」。

曹文傑說,就以目前每週播出「通靈少女2」為例,這齣本來是公視自有IP的戲劇,當時與國際OTT平台HBO Asia合作,就是期盼能激盪出不同火花。

「第一季當然我們就有了一些合作的基礎,當時在台灣其實是收視非常高,也引起很大的迴響」,曹文傑認為這其中最大的影響變因,就是戲劇內容真的不同以往,讓觀眾實際上感覺到內容變好了。

「通靈少女」第一季合作結束之後,曹文傑說,「在台灣的收視情形其實是公視的收視好過HBO,這原因其實不難理解,因為在台灣會去看HBO的觀眾,本來就沒有期待在HBO的頻道裡面看到台灣的戲劇」。

因此「通靈少女」進入第二季後,HBO願意投入更多資金共同製作,甚至也願意把資源投注在宣傳上面,身為商業平台,東西賣得好,對HBO而言,是一個不能放過的機會。

曹文傑認為,把內容做好,是台灣影視音產業目前能夠為這種威脅、困境解套的一種方式;但另一方面,就是本土化的OTT平台建置要加快腳步。

曹文傑拿公視的OTT平台「公視+」舉例說,要建置一套OTT平台,所要花費的成本其實真的很高,硬體、頻寬等,都是要考慮進去的。

前面的籌備都完成後,又要考慮平台的內容要如何吸引觀眾,因此整體而言,內容與硬體真的是相輔相成,曹文傑說,「我們給的服務應該是什麼樣子?那我們自己的劇是要放上去,然後Free的嗎?還是是說應該有些什麼樣的限制啊等等」,東西推出去後,觀眾能不能買單、內容有什麼問題,要再修改,都是漫漫長路。

曹文傑笑說,「公視+」到9月底已經有50多萬名會員了,因為如「我們與惡的距離」、「通靈少女」等收視火熱,在無形之中為「公視+」推波助瀾,「我們在上面有一些策展,甚至於就是我們有一些東西是網路先行的,或者專門給網路的」。

曹文傑強調,面對這一波的浪潮,真的不能急,這是一個趨勢,得做了之後,等待發酵,在未來收成。(編輯:葉俐緯)1081102

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