台積電設永續學院 行為準則列供應商必修項目

（中央社記者張建中新竹30電）台積電積極展開責任供應鏈行動，建立開放式教育平台「台積電供應商永續學院」，無償分享學習資源予供應商，並把供應商行為準則課程列為供應商必修項目。

晶圓代工廠台積電表示，旗下供應鏈龐大且遍布全球，為精進供應商能力與韌性，並將影響力延伸至上游供應商，資材供應鏈管理處去年跨組織成立「台積電供應商永續學院執行委員會」。

委員會根據各組織的最佳標準方法及供應商行為準則規劃7大學程，將台積電營運的實務經驗與標準，製作成活潑、有趣的動畫教材，同時結合互動及測驗功能，幫助使用者驗證課程知識吸收度，優化學習成效。

台積電指出，截至今年年9月，上線課程範圍涵蓋環境、道德、勞工、安全與衛生等類別，提升使用者對永續管理的認知。

為協助供應商具體落實永續作為並接軌國際標準，台積電除要求供應商簽署供應商行為準則，也以負責任商業聯盟的規範為藍本，設計供應商行為準則5大主題課程，並首度列為1062家供應商必修項目，追蹤受訓成效。

台積電表示，至今年9月，供應商完訓率達67%，強化供應鏈人權、職業安全衛生、環保與商務道德的行為意識。

台積電指出，為精進供應鏈營運及品質管理能力，供應商永續學院將持續提供多元課程，並積極拓展資源分享的觸及範圍，預計與國際半導體產業協會（SEMI）、財團法人中衛發展中心等外部單位合作，依據產業需求共同開發合適課程，延伸永續影響力。

同時，台積電也致力打造友善職場環境，透過「駐廠承攬商從業人員關懷計畫」，強化廠區內基層服務承攬商的作業安全與健康。繼去年對清潔、團膳、保全3類駐廠從業人員展開訪談與工作環境優化行動後，更進一步針對槽車、貨運司機簡化工作流程、提升效率。

據台積電統計，至今年9月，計畫總受益人次逾8700人，提供承攬商更貼心的作業環境。

台積電表示，為優化晶圓運送效率，今年3月，資材供應鏈管理處攜手主管貨運車的晶圓5廠製造部，抽樣訪談司機平日作業現況，並匯集各廠區收送貨點的行車路線與傳送流程。

透過重新規劃運送動線、確立各站點時刻表、增設停車位等方式，台積電指出，司機一日累積的等候時間大幅縮短到6至15分鐘，提升95%傳送效率，同時減緩司機疲勞駕駛的風險，維護健康與公共運輸安全，今年8月已於台灣全數廠區落實執行。（編輯：康世人）1100930

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