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林憲銘:台灣必須從硬體製造思維 轉型AI應用大國

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緯創董事長林憲銘2日出席緯育AI Talent論壇致詞時透露,緯創內部有點「逼迫」工程師必須善用公司建立的算力,2個月內已經燒掉60億的Token(詞元)。(緯育提供)中央社記者吳家豪傳真  115年7月2日
緯創董事長林憲銘2日出席緯育AI Talent論壇致詞時透露,緯創內部有點「逼迫」工程師必須善用公司建立的算力,2個月內已經燒掉60億的Token(詞元)。(緯育提供)中央社記者吳家豪傳真 115年7月2日

(中央社記者吳家豪台北2日電)緯創董事長林憲銘今天表示,面對少子化挑戰,台灣未來的經濟與繁榮不是靠人數與數量(Quantity)創造出來,而是要靠質量(Quality)。AI時代來臨是提升人才質量的最好時機,台灣產業必須從過去的「硬體製造」思維,轉型為「AI應用」大國。

林憲銘今天出席緯育AI Talent論壇致詞時透露,緯創內部有點「逼迫」工程師必須善用公司建立的算力,2個月內已經燒掉60億的Token(詞元,AI運算最小單位)。

雖然人工智慧(AI)創作在法律上、IP(智慧財產權)認定上還有很多爭議,但林憲銘認為,不能因為有爭議就不往前走,必須「邊走邊學習、邊調整」,用了之後才能找出規則。

為了鼓勵外界使用AI算力,緯創從一開始捐贈100萬個小時的算力,一路追加到270萬個小時。林憲銘直言,確實看到很好的效果,因為「越會用的人,他用得越深,成果會越大。」

他說,隨著AI提升人才的質量,過去要100個人才能做的事情,現在可能10個或4、5個人就能完成。如此一來,一方面能應對因為少子化、人才來源不足所產生的「空隙」,同時也能創造出不同等級、不同質量的價值。

林憲銘從歷史發展脈絡分析,從個人電腦(PC)時代、智慧型手機、網際網路革命、雲端一直到現在的AI,每一個階段都有不同的人才需求,而產業與技術變革的核心,始終是人才的延續與成長。

他坦言,台灣過去的優勢是靠辛苦努力得來的,「人家說我們是工作狂」。在過去還沒有站起來以前,如果就想要跟先進國家一樣享受每週工作36個小時,「我們早就被人家打趴了」。

然而,面對未來的國際競爭,林憲銘表示,不能再用舊思維,「完全靠這種努力、人海的做法,在下一波可能行不通。」

他呼籲,台灣必須把硬體製造的心態,轉變成應用的思維,學會善用AI這些技術,讓台灣掌握另一個層次的競爭力,進而翻轉、提升台灣在整個世界版圖裡的價值鏈。(編輯:張均懋)1150702

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