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新聞專題
陪伴庇護生
外界多認為庇護工場主要是提供輕中度智障生工作,但對工場而言,更重要的工作是讓庇護生能走出家門、學會搭乘大眾運輸工具,進而在學習到一技之長後進入職場。
陪伴庇護生

陪伴庇護生/最難不是工作 庇護員工勇敢出發上下班[影]

2022/6/26 16:23(6/26 17:33 更新)
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阿昌清潔庇護工場的工作情況,一人從大紙箱中拿出衛生紙,裝進8包裝塑膠袋中,另一人再用機台封口,最後經品管檢查合格,才能裝進紙箱搬上棧板出貨。中央社記者王揚宇攝 111年6月26日
阿昌清潔庇護工場的工作情況,一人從大紙箱中拿出衛生紙,裝進8包裝塑膠袋中,另一人再用機台封口,最後經品管檢查合格,才能裝進紙箱搬上棧板出貨。中央社記者王揚宇攝 111年6月26日
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(中央社記者王揚宇苗栗縣26日電)都說送魚,不如給釣竿教釣魚。對苗栗縣的阿昌清潔庇護工場來說,最困難是「拿釣竿」,就是教導中重症庇護員工願意出門,認對路線號碼、搭客運、再轉車並步行至工場,且下班時能順利回家。

苗栗巨蛋體育館內一隅,木板隔出一間小作坊,外觀粗重又顯老派的封口機喀喀作響。現場只見3名障別為中重度庇護員工(孩子),一人從大紙箱拿出已製作包裝完成的衛生紙,8包一袋逐一裝進塑膠袋內。

對面另一名庇護孩子接手,將8包裝衛生紙平放進封口機,左右手同時按下防呆按鈕,衛生紙順勢滑落至滑軌;另一名年紀稍長庇護員工則擔任品管,雙眼揪著封口仔細檢查有破口,再放進紙箱、裝箱後搬上棧板出貨。

阿昌清潔庇護工場民國106年成立,主業是「清潔」,賣衛生紙是機緣。工場負責人兼場長劉詩詣說,一開始是接案做住家清潔為主,之後發現業主隔壁的獨居長輩生活環境太糟糕,遂決定義務幫長輩改善環境,善舉又經媒體報導,引來衛生紙大廠主動捐錢支持。

捐錢誠屬美事一樁,對親身投入照料庇護孩子的劉詩詣來說,教庇護孩子們學會工作技能不難,最困難的是要教會自行打理日常生活,即交通訓練:讓孩子自己從家裡出門、搭客運車、轉車、再步行當工場,且下班後還要能自己回家。

庇護就業在苗栗是份得來不易工作,劉詩詣回憶說,剛開始時曾有庇護孩子家住南庄、山的另一邊,清晨5時就得出門;原因是要先走路20分鐘到車站、轉兩班公車,再步行抵達工場。

劉詩詣指出,剛到庇護工場的新生,常發生上下班搭錯車狀況,找不到路回家,接到家長電話通知;他和同事只能循著公車路線,一個往新竹方向找、另一個往台中搜尋,不把庇護孩子找到、絕不罷休。

阿昌清潔庇護工場負責人、場長劉詩詣說,庇護工場是一個身障就業的起點,期盼與庇護工場每一位孩子共同規畫下,都能早日離開工場,獲得一般性就業機會、回歸社會迎向人生。中央社記者王揚宇攝 111年6月26日
阿昌清潔庇護工場負責人、場長劉詩詣說,庇護工場是一個身障就業的起點,期盼與庇護工場每一位孩子共同規畫下,都能早日離開工場,獲得一般性就業機會、回歸社會迎向人生。中央社記者王揚宇攝 111年6月26日

讓庇護孩子「獨自」上班,對家長是個大考驗、亦是觀念洗禮。劉詩詣說,曾有家長騎摩托車載身障兒來謀職,但他跟家長說,每天騎車超過1小時載來上班不僅危險,也無法學會獨立生活;經溝通後,家長才逐步放手,讓孩子自己學習搭車上班。

事實上,最簡單方式是拿捐款買輛交通車沿途接送,但阿昌清潔庇護工場堅持選擇最辛苦的方式。劉詩詣笑著說,除了教導坐車認路線,加上庇護員工們也願意穿上工場制服,時間一久、公車司機也知道了、坐錯車時也會提醒。

至於販售衛生紙,劉詩詣從庇護經驗指出,他覺得善款應該要創造更多工作機會,且考量有些中重度障礙庇護員工無法勝任清潔工作,因此在108年決定要用衛生紙解決身障就業問題,甚而擴及改善獨居長輩生活環境。

平安出門、平安回家是最重要、也是最困難的事。劉詩詣強調,如果這些事情全部幫孩子們做完,不讓他們學習獨立生活,這不是在幫助他們;庇護工場是個中繼站,有一天孩子出去得到真正工作,「卻不會搭車前往工作地點,一切都白搭!」

智能或肢體障礙孩子的生活範圍小,拓展生活領域亦是庇護另一關懷重點。劉詩詣指出,工場的庇護員工經多次訓練學會搭車後,休假時會開始自己搭車到外縣市遊玩,這些都有助孩子們提升人際及社會關係。

此外,庇護工場協助獨居老人打掃居家環境,也有意想不到的互動。劉詩詣分享,有位獨居老人的床墊下塞滿「吃一半」的發臭愛心便當,經瞭解才知道,老人失智後、妻子離世了,但記憶卻被定格在失智前。

這位老人每天會騎機車到公園呆坐、等接老伴回家,結果可想而知。劉詩詣說,然後老人就自己回家,愛心便當吃一半、剩下一半要留給太太;就這麼日復一日,日積月累,「獨居老人背後都有自己的故事」。

劉詩詣指出,讓庇護孩子協助打掃環境,獨居老人心裡也會有感受與衝擊,像是有老人就感嘆說,看到這些孩子開心認真的打掃屋子,自己「好手好腳」、卻整天怨天恨地,似乎該振作點。

從草創初期6名庇護員工,到現在有13名庇護員工,劉詩詣認為,這只是一個就業起點、一顆種子萌芽的機會,他希望每一位孩子都能早日離開工場,獲得一般性就業機會、回歸社會,工場也才能服務更多的庇護員工。(編輯:林克倫)1110626

阿昌清潔庇護工場從草創初期有6名庇護員工,到現在有13名庇護員工,主力產品為公益衛生紙。中央社記者王揚宇攝 111年6月26日
阿昌清潔庇護工場從草創初期有6名庇護員工,到現在有13名庇護員工,主力產品為公益衛生紙。中央社記者王揚宇攝 111年6月26日
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