談台灣有聲書 鏡好聽總監：首要之務充實內容

（中央社台北12日電）台灣去年因Podcast興起，許多人熱烈關注聲音內容。鏡好聽總監徐淑卿表示，有聲書有可能為出版社創造更多元的收益，現階段要充實台灣有聲書內容，不夠多的內容，就無法形成市場。

有聲內容是近期創作產業熱烈討論的媒材，從去年Podcast引起話題，到線上聲音課程，有聲書的發展在台灣已經萌芽。今年1月鏡傳媒成立台灣第一個訂閱制的聲音內容平台「鏡好聽」，鏡文學總經理董成瑜在發表會時說，希望鏡好聽能成為加速推動台灣聲音內容產業的能量。

聲音內容會引爆討論熱潮，最主要原因就是因為網路時代之後，資訊傳遞的媒介快速轉變，而這樣的轉變讓許多內容產業還來不及調整腳步，其中出版業尤其明顯。

台灣目前聲音內容產業中，除了Podcast，最多人關注的就是有聲書，許多出版社也都在觀望，是否有可能能夠藉此讓不斷沒落的出版市場，有新的轉變能量。中央社記者專訪鏡好聽總監徐淑卿，她認為有聲書確實能為出版業帶來新的利潤、收益，但是因為有聲書的製作成本高，出版業要轉型推出有聲書，確實有一定門檻。

徐淑卿說，許多中小型出版社無法製作有聲書，成本過高是最主要因素，「一本書新台幣7、8萬元以上的成本絕對是有可能的。」還要考慮錄音設備、配音員的問題，都是以往習慣發行紙本書的出版社未曾涉及的專業領域。

但不做，內容一直匱乏，就無法形成市場。徐淑卿表示，目前台灣收聽有聲內容的族群漸漸養成，因為Podcast去年帶動的熱潮，現在確實是出版業踏入製作、發行有聲書相當好的時間點。

徐淑卿以中國作為例子，她說中國在2019年的有聲書、付費聲音課程的產值高達175.8億人民幣，相較於2018年成長了近55%，有聲內容的市場是正在成長。

回頭看台灣，徐淑卿認為，「我不可能看到底有多少人在聽了，才開始投入這個事情。」她說，應該是先試著做，讓內容先豐富，才能匯聚聽眾，「當內容不夠豐富的時候，我們要如何期待這個市場能夠起來？ 不夠多的內容，聽的人就會少。」

所以「鏡好聽」除了推出訂閱平台，讓閱聽眾能夠自由選擇想要收聽的有聲書、聲音課程外，也願意與出版社合作，甚至接受出版社的委託代為製作有聲書。「我們可以免費幫出版社錄製有聲書，之後用分潤的方式，我們（鏡好聽）佔多少比例、出版社佔多少比例、聲音主播（配音員）佔多少比例來分配，所以出版社可以不用任何的投入，就可以分潤。」

徐淑卿補充，也可以單純接受出版社的委託代製，讓出版社依然擁有有聲書的完整版權。徐淑卿說，有聲書是出版產業一個新選擇，畢竟紙本書的發行量、利潤都不斷萎縮，如果聲音內容的市場養成後，對出版社、作家而言都等於增加了另外的收入，讓一個創作作品能夠有相當多元的利潤回收管道。

而且聲音內容在網路時代能夠打破時間、空間的框架，徐淑卿解釋，聲音內容因為擁有這樣的優勢，要推向海外華語市場，會比紙本書的限制小，她說這也是鏡好聽成立的主旨，希望能夠讓台灣當代的文化內容，讓國際上更多人聽見。（編輯：屈享平）1100212

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