AI淨零/義大世界拚低碳轉型 打造零售業淨零永續新典範

數位轉型已是產業進行式,人工智慧、淨零碳排更是政府與企業面對的兩大挑戰,攸關台灣未來競爭力。中央社第一線採訪團隊,深入報導政府與百工百業如何運用AI優化生產流程、驅動綠色創新,見證台灣產業再一次躍升。
(中央社記者林巧璉高雄8日電)時尚購物、吃喝遊樂也可以很環保,義大世界購物廣場、義大遊樂世界近年來打造低碳購物、遊樂體驗,除了減少紙本DM印製外,更號召上市櫃公司響應環保永續的企業家庭日遊程。
走進義大開發總經理王香完的辦公室,她一身時尚俐落穿搭,談起購物商場如何響應淨零碳排世界趨勢,王香完一開口沒有教條式的宣講,反倒輕鬆地說「永續既然是每個地球人的責任,身為與生活息息相關的零售業當然有責任加入這個行列」。
義大開發看準低碳與淨零趨勢,近年逐步推動數位轉型與節能措施,藉由「先計量、再減碳、後中和」的策略,逐步建構低碳旅遊與永續購物模式,目標是打造全台第一個以低碳時尚購物為號召的百貨,成為零售業邁向淨零的標竿。
寄送紙本DM吸客 義大持續減量
王香完說,環保這件事大家都知道很重要,但要落實需要恆心,義大在這條路上走了5年,雖然不是最早投入的,但近年來設定明確目標,每年投入經費、人力,透過取消紙本票券、實體會員卡、一次性導覽地圖與傳統DM等,此外也從工程設備逐步減碳。
王香完拿出手機打開義大世界購物廣場的會員APP表示,義大世界購物廣場有60萬名會員,過去各大賣場都仰賴寄送紙本DM吸客,義大動輒印10萬本以上,加上打包、寄送等過程,每個流程都是資源、人力負擔;但經由詳細計算並輔以e-DM的推廣,目前義大僅印約3至5萬份紙本,未來將持續減少。
義大開發近年也為購物廣場和遊樂園打造電子餐券系統,全面推行數位打卡與電子報到,顧客不需再依賴紙本票券或兌換券,節省資源的同時也優化服務流程。王香完說,「這不僅降低營運成本,更能符合年輕世代偏好的便利消費模式,讓永續與時尚真正走入生活」。
義大購物廣場電子DM每季發送逾60萬筆,每月可減碳約3.6公噸;數位票券每月約810張,減碳21.6公斤;園區也獲經濟部水利署頒發「節約用水績優單位」。
在硬體設施方面,義大開發逐步汰換傳統燈具,改採具能源標章的LED T8燈管,能耗降低20%至22%。根據義大統計,今年1至7月,義大開發整體用電量相較去年同期平均減少6.5%,其中樂園降低9.2%、Outlet Mall降低5.7%。
被問起節能過程中有沒有民眾抱怨商場內太熱不舒服,王香完笑著說,「說真的這種抱怨還真的幾乎沒有」,因為賣場近年導入EMS能源管理系統,透過精確數值,搭配空調節能控制,透過即時監控與變頻調整,不僅維持場域舒適度,也有效降低耗能。
建置太陽能發電儲能 增綠電自用比例
此外,義大今年也開始建置太陽能發電設備與儲能系統,採取「即發即用」模式,白天發電即可降低尖峰用電支出,剩餘電力則儲存供夜間使用,增加綠電自用比例並協助電網削峰填谷。
在園區設施上,工程團隊規劃設置風除室,以降低空調耗能並提升舒適度。初步估算,每月可節電約4380度,換算碳排約2.2公噸,一年可減少26.68公噸。停車場則設置27格電動車充電樁,超越交通部草案規定的最低設置比例,全力推廣低碳運具。
除了硬體與軟體布建,義大開發更導入軟性環保概念與ESG理念,王香完興奮地說,「我們的節能大至設施,小至來店禮、館內活動等」,在商場內的滿額禮義大開發盡可能選擇可重複使用的禮品,包括環保筷、保溫杯、環保購物袋、玻璃保鮮盒等。
此外,義大世界購物廣場15年前營運之初,為了便利民眾購物,在討論接駁車時,義联集團創辦人林義守果斷決定將接駁車概念延伸成經營客運公司。王香完說,現在回頭看這個決定是完全正確的決定。
義大客運經營多條路線,包括高鐵左營線、高雄美術館線、綠2A(原8503政府線)、橘18A(原8504鳳山線)、五甲線、岡山線、義大義醫院線、燕巢快線等,路線涵蓋通學、通勤、就醫等,不僅便利了民眾、顧客,更是集團員工上山工作的重要交通工具,載客量較開幕同期增加16.3萬人次,成長28%。
義大開發表示,低碳與淨零已是全球趨勢,從國際供應鏈到日常消費,永續已成為市場與企業的共同語言。上市櫃公司近年在員工旅遊、企業贈禮時,綠色採購逐漸成為優先考量,新世代消費者也更重視品牌的永續價值。
非僅企業內部行為 永續成共同行動生活方式
義大開發也將ESG理念融入活動與行銷,王香完說,義大世界購物廣場每年迎接大量企業舉辦家庭日活動,近年來與在地小農、公益團體合作,推廣綠色消費,更鼓勵企業將活動拆分成數個梯次,減少同一時間大量人員擁擠與消耗能源,「別小看這些小小的措施,整年做下來節省的人力、物力都相當驚人。」
「雖然我們是商業場所,但這裡也可以是宣傳永續概念的教育場域」,王香完說,企業家庭日的顧客來自全台各地,活動導入在地小農、農特產時,就是把高雄特色與環境永續的概念帶給客人,這些概念會變成種子,一有機會就能散播得更遠。
義大世界購物廣場善用每一次能倡議永續的機會,過去需要大費周章,購買新衣裝扮的萬聖節遊行,脫胎換骨改為「回收物品裝扮」遊行。王香完說,遊客在環保主題中發揮創意,讓萬聖節更有意義,每個遊客快樂的笑容就是對企業最好的回應。
此外,義大在中秋與世界關燈日也身體力行節能倡議,自2011年起響應「Earth Hour關燈一小時」,至今已持續14年,從飯店、學校到樂園全園區響應,以實際行動號召民眾關注環保。王香完認為,這些措施讓「永續」不只是企業內部行為,更延伸為與消費者共同行動的生活方式。(編輯:黃名璽)1140908

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