本網站使用相關技術提供更好的閱讀體驗,同時尊重使用者隱私,點這裡瞭解中央社隱私聲明當您關閉此視窗,代表您同意上述規範。
Your browser does not appear to support Traditional Chinese. Would you like to go to CNA’s English website, “Focus Taiwan”?
こちらのページは繁体字版です。日本語版「フォーカス台湾」に移動しますか。
中央社一手新聞APP Icon中央社一手新聞APP
下載

舌尖上的碳中和 曉鹿鳴樓打造綠色供應鏈

2025/6/12 10:00(6/12 11:56 更新)
請同意我們的隱私權規範,才能啟用聽新聞的功能。
請同意我們的隱私權規範,才能啟用聽新聞的功能。
影片來源:中央社

(中央社記者陳姿伶台北12日電)用餐時分,曉鹿鳴樓餐廳的廚房忙得不可開交,銷魂東坡肉、翡翠菜飯等招牌低碳菜餚陸續上桌,餐廳側邊窗口近期更賣起標示碳足跡的便當。客人在這家碳中和餐廳大快朵頤的同時,也悄悄協助實踐永續理念。

疫情催出減碳覺醒 轉型祕訣「用小菜換來的」

坐落於台北公館商圈、台大校園裡的曉鹿鳴樓,早在5年前新冠疫情肆虐、餐廳門可羅雀期間就投入低碳轉型。「我這輩子從沒遇過那麼大的危機!」曉鹿鳴樓創辦人暨董事長曾隱舜聊起那段日子,直說「為了找錢,每天頭皮發麻」。無數餐飲業在疫情洪流下滅頂,但深刻的危機感讓他決心為企業作長遠規畫。

他深信低碳轉型攸關未來企業存亡,勢在必行,於是在估算所能負擔的資金與人力後著手推動,「總要為我和團隊找到未來的希望」。

位在最高學府,曉鹿鳴樓席間總是菁英薈萃,這成了它這幾年轉型路上的最佳資源,無論是台大學術圈,或是教授們群賢雲集的座上賓,都是曾隱舜請益的對象。「小菜招待一盤,我就開始學習了!」曾隱舜半開玩笑地說,「賓主盡歡」,就是他學習的祕訣。

訪談間,員工推門入內傳達前來用餐的教授邀曾隱舜一敘,訪談後更見他穿梭在賓客間熱絡交談。曾隱舜身邊不乏專家,是他的資源,卻也隱含著監督與挑戰的力量,他用「步步為營」來形容曉鹿鳴樓在轉型上謹慎的態度。2022年,曉鹿鳴樓獲BSI(英國標準協會)認證為全台第一家碳中和餐廳,曾隱舜選擇用證書為成果說話。

曉鹿鳴樓近期試賣便當,看板上標示著每一份便當的碳足跡。中央社記者李宗憲攝  114年6月12日
曉鹿鳴樓近期試賣便當,看板上標示著每一份便當的碳足跡。中央社記者李宗憲攝 114年6月12日

從上游供應商到消費者 服務生態系串接減碳實踐

減碳要有效益,得從銷量最大的商品著手,曉鹿鳴樓每年占營業額至少8%的「銷魂東坡肉」自然成了率先調整的對象。過去,需要長時間烹調的東坡肉得在鍋裡用瓦斯滷上6小時,曾隱舜引入電能廚具後,燉煮料理花費的時間與排碳量皆少近1/2,連形狀破損率也大減。

除導入電能廚具,在能源管理上,餐廳也更換為LED燈具、變頻冷氣及智慧電表。至於食材來源,曾隱舜則與友善環境的上游農牧業合作,以達低碳效果,像「銷魂東坡肉」的肉品是來自以豬糞轉化沼氣發電的畜牧場;「翡翠菜飯」則採用以AI管理灌溉水的「台版越光米」,用水減少,碳排也跟著減少。

菜餚裡加入負碳食材,像是以綠電培養的綠藻;蔬菜也全改用有機,不但食材本身低碳,其背後的綠電,更是曉鹿鳴樓達成碳中和的重要關鍵。

曾隱舜輔導上游供應商投入溫室種植,並在不影響作物生長的條件下架設可撓式太陽能板生產綠電,「他(農民)把天空租給我們,就有收入。」曾隱舜聊起他理想中「城鄉共融」的桃花源─鄉村不僅栽種蔬菜,也生產綠電,提供綠電憑證給都市,「兩邊合作得好,是不是自然融洽且繁榮?」

「我教了那個供應商,他拿了好幾家飯店的大單!」曾隱舜的供應商因迎合ESG潮流而在市場上更受青睞,目前正投入組織型的碳中和認證。身兼曉鹿鳴樓母公司穀果國際集團的董事長,曾隱舜以餐廳實踐碳中和為起點,近年進一步斜槓,於集團下成立永續顧問公司及研發專利太陽能板的科技公司。

曉鹿鳴樓也將低碳理念推廣到消費者,自2023年起與台北市政府、KPMG社會影響力及永續創新服務團隊共同推出「植樹清歡宴」,主打每訂一桌菜就在實驗林區種植一棵樹,每一道菜標示綠色食材供應商。曾隱舜舉例,當企業宴請重要客戶時,不但能享用永續的美食,餐廳還會種下一棵標示著客戶名字的樹,連續10年在客戶生日時寄送樹木日漸茁壯的照片,「它是很好的商業連結」。

當綠色還不流行 他率先啟程倒吃甘蔗

曾隱舜回憶他第一次以餐廳碳中和為主題演講,「全部20多人的眼神告訴我,我是瘋子」,作為先行者,不免遭遇許多質疑與困難。

在資金方面,曾隱舜除了自行籌措財源外,2024年以「ESG綠色供應鏈暨地方創生發展計畫」和「智能減碳改善計畫」分別獲得經濟部中小及新創企業署與商業發展署的補助。

訂閱《早安世界》電子報 每天3分鐘掌握10件天下事
請輸入正確的電子信箱格式
訂閱
感謝您的訂閱!

在轉型過程中遇到的最大挑戰,曾隱舜認為是與供應商溝通低碳理念,並說服他們付諸行動,例如在尋找循環餐具供應商時,便因對方考量商業效益而遭拒,「(產品)數量不夠大時,都不願意動啊!」他無奈表示。

即便挑戰不斷,在曾隱舜多年努力下,還是在這波ESG大浪潮下嘗到「倒吃甘蔗」的甜美滋味。他堅定地說:「ESG如果不趕快做,在你的行業裡,有做得比較好的出現時,你生意怎麼不見的,你可能都不知道哦!」(編輯:林孟汝)1140612

曉鹿鳴樓董事長曾隱舜在5年前開始推動餐廳綠色轉型,曉鹿鳴樓在2022年獲認證為全台第一家碳中和餐廳。中央社記者李宗憲攝  114年6月12日
曉鹿鳴樓董事長曾隱舜在5年前開始推動餐廳綠色轉型,曉鹿鳴樓在2022年獲認證為全台第一家碳中和餐廳。中央社記者李宗憲攝 114年6月12日
中央社「一手新聞」 app
iOS App下載Android App下載

本網站之文字、圖片及影音,非經授權,不得轉載、公開播送或公開傳輸及利用。

請繼續下滑閱讀
AI助邊境查驗 不合格水果命中率增3成
70